Источники инноваций в программных проектах

Agenda
Зачем нужны инновации?
Инновации уровня компании
Инновации уровня центра разработки
Инновации уровня проекта

Инновация — это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком.

Инновации уровня компании
Цели:
Получение конкурентных преимуществ
Рост эффективности процессов
Повышение качества продукции
Снижение затрат
Пути реализации:
Внутренние инновации
«Покупка» инноваций
Участие в выращивании субъектов инноваций

EMC - Strategic Acquisitions
Since 2003 approximately $11 billion invested in ≈ 50 strategic acquisitions

Инновации уровня центра разработки
Цели:
Повышение конкурентных преимуществ центра
Обеспечение доступа проектов к источникам инноваций
Обеспечение межпроектного взаимодействия
Развитие и удержание персонала
Пути реализации, механизмы:
Инновационные конкурсы
Взаимодействие с внешними центрами инноваций
Организация работы научто-технических советов
Сотрудничество с университетами и научными группами
Поддержка патентной деятельности
Студенческие проекты
Система формальной аттестации сотрудников

Инновации в центре разработки
Внутренние инновации
Внешние инновации
Инновационная деятельность центра
Инновационные
конкурсы
Исследовательские
проекты с
университетами
Межпроектное
взаимодействие
Организация
взаимодействия со
внешними центрами
инноваций
Научно-технический
совет
Формальная аттестация сотрудников
Патентная
деятельность
Анализ технологических стартапов
Участие в профильных конференциях и семинарах

Инновации уровня проекта
Цели:
Внедрение «микроинноваций»
Повышение профессионального уровня сотрудников
Повышение качества разрабатываемого продукта
Оптимизация процессов, повышение производительности
Снижение затрат
Пути реализации:
Планирование инноваций
Резервирование части времени и бюджета на инновационную деятельность
Прямые контакты инженеров с внешними источниками инноваций
Участие в инновационной деятельности уровня центра

Questions?