Содержание
- 2. Где бы взять толкового парня?
- 3. Как ищем обычно Газеты объявлений Через знакомых Специальные сайты Кадровые агентства
- 4. Плюсы & Минусы Газет + Дешевая услуга Низкое качество соискателей (потерявшие надежду, мало востребованные кадры) Идут
- 5. Плюсы & Минусы Знакомых + Более-менее знаешь соискателя Тяжелое увольнение Неформальные отношения мешают работе Количество соискателей
- 6. Плюсы & Минусы Специальные сайты + Дешево Цель сайта – привлечение аудитории, а не качество соискателей
- 7. Плюсы & Минусы Кадровых агентств + Часть отбора желающих берут на себя Малая база у большинства
- 8. Вывод В традиционных методах поиска соискателей качество отбора отсутствует А отделы кадров используют только вышеперечисленные инструменты
- 9. И как же быть?
- 10. Продукт Услуга по подбору кадров Основа - Единая база студентов и выпускников Республики Татарстан
- 11. Как это работает Создаем базу данных студентов совместно с ВУЗами Мобильный телефон Специальность Год выпуска Пол
- 12. Как это работает Студенты заполняют информацию Дополнительные контакты Имеющийся опыт Желаемая область работы Зарплатные ожидания
- 13. Изюминка В единой базе можно пройти психологические и профессиональные тесты Результаты конвертируются в психо-профессиональную характеристику Степень
- 14. Пример влияния психологических параметров
- 15. Пример влияния психологических параметров
- 16. Как это работает Работодатель формирует требования: Факультет ВМК, М, 5 курс или выпускник С++, Java Зп
- 17. Вариант посложнее Экономический факультет, выпускник Опыт работы более 2 лет М Знание английского Должность: Заместитель начальника
- 18. Решение с помощью продукта «Заместитель начальника» «Методологии и налогового планирования в банке» Означают: Соответствующие значения лидерства,
- 19. Бизнес-процесс Работодатель формирует требования
- 20. Продукт формирует список подходящих соискателей Бизнес-процесс
- 21. Бизнес-процесс Автоматически рассылает SMS с временем собеседования откликнувшимся. Формирует календарь встреч.
- 22. Бизнес-процесс Работодатель выбирает подходящего работника, оплачивает услугу. Система делает пометку в истории соискателей
- 23. Конкурентные преимущества База соискателей намного больше конкурентных Самый глубокий анализ претендентов Максимально быстрая организация собеседований
- 24. Риски Работодатель: «Студенты ничего не знают и не умеют» + Умеют и знают. Проблема - это
- 25. Риски Юридические риски + ВУЗ имеет право создавать и пользоваться такой базой данных, а также передавать
- 26. Партнеры Информационное взаимодействие Первый и второй раунды инвестиций
- 27. Интеллектуальная собственность Свидетельство на ПрЭВМ 2011 2012 Свидетельство на БД Патент на алгоритм проведения соответствия псих.
- 29. Скачать презентацию