Содержание
- 2. Где бы взять толкового парня?
- 3. Как ищем обычно Газеты объявлений Через знакомых Специальные сайты Кадровые агентства
- 4. Плюсы & Минусы Газет + Дешевая услуга Низкое качество соискателей (потерявшие надежду, мало востребованные кадры) Идут
- 5. Плюсы & Минусы Знакомых + Более-менее знаешь соискателя Тяжелое увольнение Неформальные отношения мешают работе Количество соискателей
- 6. Плюсы & Минусы Специальные сайты + Дешево Цель сайта – привлечение аудитории, а не качество соискателей
- 7. Плюсы & Минусы Кадровых агентств + Часть отбора желающих берут на себя Малая база у большинства
- 8. Вывод В традиционных методах поиска соискателей качество отбора отсутствует А отделы кадров используют только вышеперечисленные инструменты
- 9. И как же быть?
- 10. Продукт Услуга по подбору кадров Основа - Единая база студентов и выпускников Республики Татарстан
- 11. Как это работает Создаем базу данных студентов совместно с ВУЗами Мобильный телефон Специальность Год выпуска Пол
- 12. Как это работает Студенты заполняют информацию Дополнительные контакты Имеющийся опыт Желаемая область работы Зарплатные ожидания
- 13. Изюминка В единой базе можно пройти психологические и профессиональные тесты Результаты конвертируются в психо-профессиональную характеристику Степень
- 14. Пример влияния психологических параметров
- 15. Пример влияния психологических параметров
- 16. Как это работает Работодатель формирует требования: Факультет ВМК, М, 5 курс или выпускник С++, Java Зп
- 17. Вариант посложнее Экономический факультет, выпускник Опыт работы более 2 лет М Знание английского Должность: Заместитель начальника
- 18. Решение с помощью продукта «Заместитель начальника» «Методологии и налогового планирования в банке» Означают: Соответствующие значения лидерства,
- 19. Бизнес-процесс Работодатель формирует требования
- 20. Продукт формирует список подходящих соискателей Бизнес-процесс
- 21. Бизнес-процесс Автоматически рассылает SMS с временем собеседования откликнувшимся. Формирует календарь встреч.
- 22. Бизнес-процесс Работодатель выбирает подходящего работника, оплачивает услугу. Система делает пометку в истории соискателей
- 23. Конкурентные преимущества База соискателей намного больше конкурентных Самый глубокий анализ претендентов Максимально быстрая организация собеседований
- 24. Риски Работодатель: «Студенты ничего не знают и не умеют» + Умеют и знают. Проблема - это
- 25. Риски Юридические риски + ВУЗ имеет право создавать и пользоваться такой базой данных, а также передавать
- 26. Партнеры Информационное взаимодействие Первый и второй раунды инвестиций
- 27. Интеллектуальная собственность Свидетельство на ПрЭВМ 2011 2012 Свидетельство на БД Патент на алгоритм проведения соответствия псих.
- 29. Скачать презентацию


























Химический БРЕЙН-РИНГ
Программа социализации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей
Презентация на тему Влажность воздуха
Презентация на тему Политика в 1894-1904 гг.
Агенти політичних відносин
Горизонтальная и вертикальная дифференциация продукта
Морской бой. Часть 0
Треугольник Паскаля 10 класс
Двоичная система счисления (9 класс)
Современное состояние специальной педагогики в Китае
Презентация на тему Джинсы
Les émotions. Эмоции
Модернизация пресса для вырубки и сварки деталей обуви ПГС-30
Тематическая (сюжетная) картина. 7 класс
Соседи Римской империи
Страны-countries
Eden project
Упрощенная система налогообложения
Окислительно - восстановленные реакции
Презентация на тему Александр Александрович Блок (1880 — 1921 гг.)
WSB НОВАЯ ЭРА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО БОКСА
ТЕХНОЛОГИЯ МАСТЕРСКИХ
«Инновационный опыт организации воспитательной деятельности»
Профессиональное досье
Презентация .Уроки безопасности.Как вести при артобстреле
Семья Столыпина П.А.
Столкновения. Абсолютно упругий удар
Изделия палехских художников