Как руководитель ищет работника

Содержание

Слайд 2

Где бы взять толкового парня?

Где бы взять толкового парня?

Слайд 3

Как ищем обычно

Газеты объявлений
Через знакомых
Специальные сайты
Кадровые агентства

Как ищем обычно Газеты объявлений Через знакомых Специальные сайты Кадровые агентства

Слайд 4

Плюсы & Минусы Газет

+ Дешевая услуга
Низкое качество соискателей (потерявшие надежду, мало востребованные кадры)
Идут

Плюсы & Минусы Газет + Дешевая услуга Низкое качество соискателей (потерявшие надежду,
все подряд

Слайд 5

Плюсы & Минусы Знакомых

+ Более-менее знаешь соискателя
Тяжелое увольнение
Неформальные отношения мешают работе
Количество соискателей ограничено

Плюсы & Минусы Знакомых + Более-менее знаешь соискателя Тяжелое увольнение Неформальные отношения
личным кругом общения

Слайд 6

Плюсы & Минусы Специальные сайты

+ Дешево
Цель сайта – привлечение аудитории, а не качество

Плюсы & Минусы Специальные сайты + Дешево Цель сайта – привлечение аудитории,
соискателей
Сайт это электронная газета объявлений
Сайты не оценивают человека
Отбор всего по 6-7 параметрам

Слайд 7

Плюсы & Минусы Кадровых агентств

+ Часть отбора желающих берут на себя
Малая база у

Плюсы & Минусы Кадровых агентств + Часть отбора желающих берут на себя
большинства КА
Дорогая услуга
Попадаются мошенники
Несмотря на отбор, собеседование все равно нужно

Слайд 8

Вывод

В традиционных методах поиска соискателей качество отбора отсутствует
А отделы кадров используют только

Вывод В традиционных методах поиска соискателей качество отбора отсутствует А отделы кадров используют только вышеперечисленные инструменты
вышеперечисленные инструменты

Слайд 9

И как же быть?

И как же быть?

Слайд 10

Продукт

Услуга по подбору кадров
Основа - Единая база студентов и выпускников Республики Татарстан

Продукт Услуга по подбору кадров Основа - Единая база студентов и выпускников Республики Татарстан

Слайд 11

Как это работает

Создаем базу данных студентов совместно с ВУЗами
Мобильный телефон
Специальность
Год выпуска
Пол

Как это работает Создаем базу данных студентов совместно с ВУЗами Мобильный телефон Специальность Год выпуска Пол

Слайд 12

Как это работает

Студенты заполняют информацию
Дополнительные контакты
Имеющийся опыт
Желаемая область работы
Зарплатные ожидания

Как это работает Студенты заполняют информацию Дополнительные контакты Имеющийся опыт Желаемая область работы Зарплатные ожидания

Слайд 13

Изюминка

В единой базе можно пройти психологические и профессиональные тесты
Результаты конвертируются в психо-профессиональную

Изюминка В единой базе можно пройти психологические и профессиональные тесты Результаты конвертируются
характеристику
Степень агрессивности, работа в команде, уровень IQ и т.д.

Слайд 14

Пример влияния психологических параметров

Пример влияния психологических параметров

Слайд 15

Пример влияния психологических параметров

Пример влияния психологических параметров

Слайд 16

Как это работает

Работодатель формирует требования:
Факультет ВМК,
М,
5 курс или выпускник
С++, Java
Зп

Как это работает Работодатель формирует требования: Факультет ВМК, М, 5 курс или
12-15 т.р.
На должность программиста

Здесь все просто

Слайд 17

Вариант посложнее

Экономический факультет, выпускник
Опыт работы более 2 лет
М
Знание английского
Должность: Заместитель начальника методологии

Вариант посложнее Экономический факультет, выпускник Опыт работы более 2 лет М Знание
и налогового планирования в банке

Слайд 18

Решение с помощью продукта

«Заместитель начальника»
«Методологии и налогового планирования в банке»
Означают:
Соответствующие значения лидерства,

Решение с помощью продукта «Заместитель начальника» «Методологии и налогового планирования в банке»
IQ, темперамента, агрессии
Проф. тесты на знание налогового законодательства и финансового планирования

Слайд 19

Бизнес-процесс

Работодатель формирует требования

Бизнес-процесс Работодатель формирует требования

Слайд 20

Продукт формирует список подходящих соискателей

Бизнес-процесс

Продукт формирует список подходящих соискателей Бизнес-процесс

Слайд 21

Бизнес-процесс

Автоматически рассылает SMS с временем собеседования откликнувшимся.
Формирует календарь встреч.

Бизнес-процесс Автоматически рассылает SMS с временем собеседования откликнувшимся. Формирует календарь встреч.

Слайд 22

Бизнес-процесс

Работодатель выбирает подходящего работника, оплачивает услугу.
Система делает пометку в истории соискателей

Бизнес-процесс Работодатель выбирает подходящего работника, оплачивает услугу. Система делает пометку в истории соискателей

Слайд 23

Конкурентные преимущества

База соискателей намного больше конкурентных
Самый глубокий анализ претендентов
Максимально быстрая организация собеседований

Конкурентные преимущества База соискателей намного больше конкурентных Самый глубокий анализ претендентов Максимально быстрая организация собеседований

Слайд 24

Риски

Работодатель: «Студенты ничего не знают и не умеют»
+ Умеют и знают. Проблема

Риски Работодатель: «Студенты ничего не знают и не умеют» + Умеют и
- это найти толкового, с адекватными зарплатными ожиданиями, с базовым образованием, с требуемой квалификацией. Многие выпускники уже с опытом работы

Слайд 25

Риски

Юридические риски
+ ВУЗ имеет право создавать и пользоваться такой базой данных, а

Риски Юридические риски + ВУЗ имеет право создавать и пользоваться такой базой
также передавать третьим лицам с целью трудоустройства студентов

Слайд 26

Партнеры

Информационное взаимодействие

Первый и второй раунды инвестиций

Партнеры Информационное взаимодействие Первый и второй раунды инвестиций

Слайд 27

Интеллектуальная собственность

Свидетельство на ПрЭВМ

2011

2012

Свидетельство на БД

Патент на алгоритм проведения соответствия псих. параметров

Интеллектуальная собственность Свидетельство на ПрЭВМ 2011 2012 Свидетельство на БД Патент на
Имя файла: Как-руководитель-ищет-работника.pptx
Количество просмотров: 100
Количество скачиваний: 0