Содержание
- 2. Где бы взять толкового парня?
- 3. Как ищем обычно Газеты объявлений Через знакомых Специальные сайты Кадровые агентства
- 4. Плюсы & Минусы Газет + Дешевая услуга Низкое качество соискателей (потерявшие надежду, мало востребованные кадры) Идут
- 5. Плюсы & Минусы Знакомых + Более-менее знаешь соискателя Тяжелое увольнение Неформальные отношения мешают работе Количество соискателей
- 6. Плюсы & Минусы Специальные сайты + Дешево Цель сайта – привлечение аудитории, а не качество соискателей
- 7. Плюсы & Минусы Кадровых агентств + Часть отбора желающих берут на себя Малая база у большинства
- 8. Вывод В традиционных методах поиска соискателей качество отбора отсутствует А отделы кадров используют только вышеперечисленные инструменты
- 9. И как же быть?
- 10. Продукт Услуга по подбору кадров Основа - Единая база студентов и выпускников Республики Татарстан
- 11. Как это работает Создаем базу данных студентов совместно с ВУЗами Мобильный телефон Специальность Год выпуска Пол
- 12. Как это работает Студенты заполняют информацию Дополнительные контакты Имеющийся опыт Желаемая область работы Зарплатные ожидания
- 13. Изюминка В единой базе можно пройти психологические и профессиональные тесты Результаты конвертируются в психо-профессиональную характеристику Степень
- 14. Пример влияния психологических параметров
- 15. Пример влияния психологических параметров
- 16. Как это работает Работодатель формирует требования: Факультет ВМК, М, 5 курс или выпускник С++, Java Зп
- 17. Вариант посложнее Экономический факультет, выпускник Опыт работы более 2 лет М Знание английского Должность: Заместитель начальника
- 18. Решение с помощью продукта «Заместитель начальника» «Методологии и налогового планирования в банке» Означают: Соответствующие значения лидерства,
- 19. Бизнес-процесс Работодатель формирует требования
- 20. Продукт формирует список подходящих соискателей Бизнес-процесс
- 21. Бизнес-процесс Автоматически рассылает SMS с временем собеседования откликнувшимся. Формирует календарь встреч.
- 22. Бизнес-процесс Работодатель выбирает подходящего работника, оплачивает услугу. Система делает пометку в истории соискателей
- 23. Конкурентные преимущества База соискателей намного больше конкурентных Самый глубокий анализ претендентов Максимально быстрая организация собеседований
- 24. Риски Работодатель: «Студенты ничего не знают и не умеют» + Умеют и знают. Проблема - это
- 25. Риски Юридические риски + ВУЗ имеет право создавать и пользоваться такой базой данных, а также передавать
- 26. Партнеры Информационное взаимодействие Первый и второй раунды инвестиций
- 27. Интеллектуальная собственность Свидетельство на ПрЭВМ 2011 2012 Свидетельство на БД Патент на алгоритм проведения соответствия псих.
- 29. Скачать презентацию


























Метрологическое обеспечение производства, испытаний и контроля качества продукции
Оператор по решению технологических и инженерных задач промышленности
Презентация на тему Спрос.Закон спроса. Эластичность спроса
Александрийский маяк
ГБУ ПромОтходы
Коммуникации имеют больший вес…
LiderTelecom
Меры социальной поддержки женщин, награжденных медалью Материнская доблесть I и II степени в Пензенской области
Assessment in FLT
Профсоюзы на предприятиях с иностранным собственником: проблемы и практики работы
Источники права
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
Виртуальная экскурсия По святым местам Тихона Задонского
Aaaa
Презентация на тему система оценивания в соответствии с ФГОС
Мир глазами астронома 4 класс
Как нарисовать слона? Поэтапное рисование
Презентация на тему правила дорожного движения для велосипедистов
Александр Иванович Куприн
Праздник Жаворонки
Акредитаційний візит. Національне агенство із забеспечення якості вищої освіти
Презентация на тему Весёлая таблица умножения (числа 1 – 4)
Презентация на тему День Матери в Англии
Мониторинг качества образования
Колоннада Казанского Собора
Психолого-педагогическая газета , которая расскажет родителям о правильных методах воспитания
МЕХАНИЧЕСКИЕ КОЛЕБАНИЯ и волны
Златоустовская гравюра