Слайд 2Основание и работа.
Команда основана в самом начале 2014 года в городе Москва

( экономический центр России, который благоприятно влияет на её развитие: скорость финансового оборота, наличие ВСЕХ необходимых инстанций и административных ресурсов, удобное географическое расположение для логистики.)
Фундамент компании основан на финансовой подушке и единичных клиентах статуса VIP.
Основное направление команды-завоевание рынка посредством холодных звонков и личных встреч с потенциальными клиентами. ( среди «Монстров-конкурентов» довольно сложная задача, т.к. основано только на не знании или нежелании потребителем «двигать жопой» )
Слайд 3Выполненые командой задачи за последний год:
1. «родили» нескольких полуспециалистов (начали приносить минимальную

месячную норму дельты)= 150 т.р./мес
2. Создан небольшой, и пока малоэффективный склад. =6млн
3. Закупленно 2 автомобиля ( нельзя считать выполненой задачей, т.к. закуплены на резервные деньги. Зачтется задача после 100%-ой окупаемости транспорта)=2млн.
4. Создан официальный сайт команды. ( максимально отражает направленность команды, её дух, стиль и креативность. Но плохо определяется поисковыми системами.) =100 т.р.
5. Решена задача по обеспечению безопасности. (видеонаблюдение в офисе и на складе) =50 т.р.
6. ХЗ…..
Слайд 4Портрет команды.
Каждый специалист, представляет определенную черту команды. Но на командирском уровне

всегда будут судить по Гендиру.
А теперь рассмотри каждого специалиста отдельно, попробуем указать его слабые и сильные стороны, методы убеждения при холодных звонках, умение ориентироваться на рынке и т.д….
Слайд 5Киндер
Опытный боец.
При холодном звонке часто давит на безграмотность снабженца, убеждая его своими

знаниями в области стали. Хлоднокровен и нацелен на результат. Редко звонит по холодняку в связи с высокой загруженностью випом.
На рынке ориентируется легко, знает цены и географию конкурентов.
Слайд 6Кирякл
Не такой опытный как киндер, но тоже разбирается в том, что говорит.

Никогда не скажет «лишнего» ( всегда уведет разговор в сторону).
Легко находит общий язык со снабженцами, который доверяют «Слову пацана» .
Снабженец, засыпая, утешает себя мыслями, что Кирякл за базар отвечает… Ну или на крайний случай он завтра его рассмешит…
Слайд 7Юр.лицо
Специалист резкий как удар серпом по яйцам.
Легко и огромным рвением берется за

любую работу.
Но быстро «устает», рассеянный.
На снабженца действует как «бедная овечка»
Снабженец спокойно спит, зная, что Юр.лицо его не кинет. У него это в голосе звучит.
Поэтому выхватывает самых осторожных клиентов.
Слайд 8Автор
Старается успеть все и сразу.
Дает уверенность снабженцу в том, что сделает для

него все возможное и невозможное.
Хз… со стороны лучше видно…
Слайд 9Вывод о портрете команды.
Подведем итоги…
Командир собрал лучшее отделение для захвата рынка, но

стоит поработать над каждым ( каждый специалист должен развивать свои качества, видеть результат своих действий на несколько шагов вперед). Только ясность этих визеров и полное осознание картины даст хороший урожай.