Слайд 2Тематика контрольных работ
Задание 1. В письменной форме раскройте один из следующих вопросов
Диагностика
коллективного трудового спора (на конкретном примере).
Диагностика индивидуального трудового спора (на конкретном примере).
Алгоритм разрешения индивидуальных трудовых конфликтов (на конкретном примере).
Алгоритм разрешения коллективных трудовых конфликтов (на конкретном примере).
Задание 2. Дайте определение понятиям:
индивидуальный трудовой договор
индивидуальный трудовой спор
коллективный трудовой договор
коллективный трудовой спор
профсоюзы
социальное партнерство
трудовой конфликт
Слайд 3Типы социально-трудовых отношений
Слайд 4История теории социального партнерства
Н. Макиавелли
Ф.Бэкон
Т.Гоббс
Ж-Ж. Руссо
Т. Парсонс
Э. Дюркгейм
Слайд 5История теории социального партнерства
«индустриальное общество»,
«постиндустриальное общество»,
«гражданское общество»,
«конфронтирующее партнерство»,
«фордизм»
Слайд 6Три концепции социального партнерства
а) мотивации и эффективности;
б) организованных социальных интересов
по сферам жизни и отраслям экономики;
в) комплексно-целевого подхода к классификации моделей социального партнерства.
Слайд 7Социальное партнерство в современной России
Указ № 212 Президента РФ «О социальном партнерстве
и решении трудовых споров (конфликтов)» (1991),
Постановление Правительства № 103 «О Российской Трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений» (1992).
Слайд 8Характерные черты отношений между работодателями и наемными работниками
занятость представляет главную социальную проблему
для работников и определяет их поведение в отношениях с администрацией;
руководители используют страх работников потерять место как один из основных инструментов своего влияния на трудовые отношения;
угроза увольнения заставляет работников не протестовать в активной форме против систематического снижения реальной заработной платы, соглашаться с авторитарным стилем управления, искать дополнительные источники доходов;
центр социальной напряженности в трудовых отношениях постепенно перемещается на уровень предприятия;
проходит настроение пассивного ожидания и надежды, что проблемы разрешит руководство;
появляется ориентация на открытое выражение недовольства и выдвижение конкретных требований, хотя прослеживается снижение уровня этих требований».