Куприенко Игорь Витальевич Член Координационного совета

Сетевые структуры
(Источник Чугунов А.В.)
Партнерство как сетевая структура
сетевая структура, обеспечивающая межсекторное взаимодействие с учетом интересов участников
Кластер
объединение организаций, заинтересованных в осуществлении совместной (или согласованной) деятельности в определенном тематическом направлении — выполнение серии проектов
Консорциум
объединение организаций с целью выполнения конкретного проекта

Проекты
(Источник Чугунов А.В.)
Локальные проекты
организация в состоянии выполнить проект собственными силами
нет необходимости участия в Партнерстве
Комплексные проекты
необходимо привлечение соисполнителей из близких тематических областей
желательна помощь Партнерства
Межсекторные междисциплинарные проекты
необходимо привлечение соисполнителей из различных тематических областей и секторов
Необходимо содействие Партнерства

Эффект участия в Партнер-
стве (Источник Чугунов А.В.)
Развитие межсекторного партнерства приводит к формированию тематических направлений деятельности и, как следствие, серии проектов участники которых образуют кластер
Устойчивое партнерство — база для формирования консорциума под конкретный проект
Партнерство — сеть центров экспертизы
Партнерство — сеть доверия

Межсекторные Партнерства
(Источник Чугунов А.В.)
Партнерство для развития информационного общества на Северо-Западе России — 2002 г.
Northern Dimension ICT Development Network St Petersburg — 2003/2004 г.
Российская ассоциация электронных библиотек (НП «Электронные библиотеки») — 2005 г.

Участники Партнерства (2002 – 2007 гг.)
(Источник Чугунов А.В.)

Что дальше?
Совершенно очевидно, что ПРИОР Северо-Запад стоит на этапе качественного изменения своей деятельности
Необходимо предложить новую идею развития Партнерства
И эта идея…

Идея
КЛАСТЕР

Определение Кластера
по М.Портеру
«Кластеры – географические концентрации взаимосвязанных компаний и организаций в определенной сфере. Кластеры включают в себя совокупность связанных отраслей промышленности и других экономических субъектов, важных для развития конкурентоспособности. Они включают, например, поставщиков специализированных потребляемых ресурсов (например, компонентов, машинного оборудования и услуг) и провайдеров специализированной инфраструктуры. Кластеры также зачастую расширяются вниз, охватывая каналы сбыта и клиентов, и в стороны, включая производителей взаимодополняющих товаров и компании в отраслях промышленности, связанных навыками, технологиями или общими потребляемыми ресурсами. Наконец, многие кластеры включают правительственные и прочие государственные организации – такие как университеты, агентства по установлению стандартов, научно-исследовательские центры, центры профессионально-технической подготовки и торговые ассоциации – которые организуют обучение и подготовку специалистов, а также оказывают информационную, исследовательскую и техническую поддержку». (Портер, 1990).

Примеры кластеров
Силиконовая Долина, в Калифорнии, в области компьютерных технологий
Научно-технологический парк Синьчжу (Hsinchu)
Долина Напа, район виноделия в Калифорнии
Бангалор, в Индии, в области аутсорсинга ПО
Израиль, в сфере компаний беспроводной телекоммуникационной связи
ГренобльГренобль, во Франции, в области микро- и нанотехнологий с центром Минатех (Minatec)
ПарижПариж, во Франции, в сфере высокой моды
ТулузаТулуза, во Франции, в сфере аэрокосмической промышленности
Силиконовое БолотоСиликоновое Болото в Кембридже, Великобритания, в области био- и компьютерных технологий
Антверпен, центр бриллиантов
Роттердам, главный контейнерный порт
Технический центр в Олбани (Albany Tech Valley), в штате Нью-Йорк, в области нанотехнологий
Финский морской кластер
Кластер биологических наук в Нью-Джерси
Американская киноиндустрия в Голливуде
Английская индустрия увеселительных заведений в районе Сохо, в Лондоне
Концентрация американских автомобилестроительных заводов в Детройте
Уэссекский кластер медиа-групп (Wessex Media group Cluster WMG), английский региональный кластер специалистов в области кино- и телеиндустрии
Аэрокосмический консорциум в Фарнборо в сотрудничестве с Кингстонским университетом.

Структура кластера
Ядро: компании и организации –
лидеры кластера
Сервисные компании и организации
Компании, поддерживающие деятельность кластера
Инфраструктура поддержки основной деятельности кластера
Университеты, исследовательские центры, агентства экономического развития
Окружающая инфраструктура, характеризующая региональную среду
Технопарки, бизнес инкубаторы, дороги, порты, аэропорты

Ядро
АйТи компании и организации
Исследовательские компании и разработчики
Представители соответствующих органов власти
Профильные кафедры, лаборатории, центры

Сервисные компании
Юридическая поддержка и защита интеллектуальной собственности
Маркетинговые компании, продвижение и PR
Поставка компьютерной техники и программного обеспечения
Финансовые структуры, венчурные финансисты и бизнес-ангелы
Подбор персонала и разнообразные консультационные услуги

Инфраструктура
поддержки
Широкий спектр университетов и других учебных заведений
Исследовательские центры международных компаний
Торгово-промышленные палаты
Ассоциации и союзы
Агентства экономического развития

Окружающая
инфраструктура
Приграничье и соответствующая инфраструктура
Инкубаторы и технопарки
Коммуникационные линии и мобильная связь
Транспорт
И т.п.

Где мы сегодня
ПРИОР Северо-Запад - уже не просто группа компаний, но формирующаяся ассоциация или сетевая структура с развитыми и развивающимися горизонтальными связями
Четко выражена географическая область
Определены основные направления деятельности

Куда движемся
Вовлечение в процесс сервисных компаний
Развитие внутрикластерных сетей по более узким направлениям деятельности
Формализация кластера
Расширение деятельности на приграничье (Финляндия и Эстония)
Учимся использовать инфраструктуру для развития кластера