Маркетинговое планирование

Данный модуль включает раздел «Маркетинговое планирование/Формула маркетинга»

Маркетинговая стратегия
Описать маркетинговую стратегию выбранную вами для ведения бизнеса
С помощью методов стратегического анализа, необходимо выработать маркетинговую стратегию

Цели и задачи
Определить цели и задачи в сфере маркетинга
определить цели и задачи в области маркетинга

СВОТ – АНАЛИЗ
Проанализируйте сильные и слабые стороны вашего бизнеса с помощбю свот-анализа
определить цели и задачи в области маркетинга

Конкурентная среда
Сделать сравнительный анализ вашей фирмы и конкурентов
проанализировать конкурентную среду

Каналы сбыта
Описать каналы сбыта
выбрать каналы сбыта и стратегию ценообразования

Стратегия ценообразования
Определить стратегию ценообразования
выбрать каналы сбыта и стратегию ценообразования

формула 4 «Р»
объяснить её применительно к выбранному продукту/услуге
проанализировать взаимовлияние элементов этой модели.
При планировании маркетинговых мероприятий необходимо принимать в расчет формулу 4 «Р»

Маркетинговые инструменты
Описать маркетинговые инструменты для ведения вашего бизнеса на рынке
маркетинговые инструменты, наиболее эффективные для данного продукта/услуги и целевой аудитории

Рекламная модель
Описать выбранную вами рекламную модель для вашего бизнеса
выбрать и обосновать рекламную модель

Рекламная модель
В соответствии с моделью необходимо определить и обосновать основные рекламные мероприятия
На этапе запуска проекта
На этапе дальнейшего развития
выбрать и обосновать рекламную модель

Потребность в ресурсах
рассчитать их стоимость
проанализировать эффективность применения с помощью разнообразных методов оценки
Определить потребность в финансовых, материальных и информационных ресурсов для своего бизнес-проекта

Функциональные обязанности
правильно распределить функциональные обязанности членов команды в области маркетинга,

аутсорсинг
передача некоторых функций на аутсорсинг
обосновать отсутствие такой необходимости
обосновать возможность передачи некоторых функций на аутсорсинг или обосновать отсутствие такой необходимости