Методика реализации риск-менеджмента для производства подъёмников на ЧПТУП

Объект исследования –– система менеджмента качества ЧТПУП «Машиностроительная компания «Витебские подъёмники»».
Предмет исследования –– процесс анализа и оценки рисков в виде документированной процедуры «Оценка рисков».
Цель дипломной работы: разработка структуры рисков основных процессов СМК и документированной процедуры «Оценка рисков».
Задачи дипломной работы:
проанализировать ассортимент продукции, выпускаемой МК «Витебские подъёмники»;
проанализировать технологический процесс сборки оборудования;
разработать классификацию подъёмников;
идентифицировать риски;
разработать основные элементы управления рисками;
проанализировать результаты экспертных оценок рисков и выявить риски, оказывающие наибольшее влияние на деятельность предприятия;
разработать проект стандарта организации «Управление рисками»;
рассчитать эффективность внедрения риск-менеджмента в МК «Витебские подъёмники»;
изучить требования по охране труда к рабочему месту газосварщика и определить степень опасности работ;
проанализировать реализацию мероприятий по ресурсосбережению.

ПРОДУКЦИЯ, ВЫПУСКАЕМАЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИЕЙ «ВИТЕБСКИЕ ПОДЪЁМНИКИ»
1)
2)
3)
4)
5)
6)
1)Крано-манипуляторная установка; 4)Плуг;
2)Автогидроподъемник; 5)Гидроборт;
3)Бурильно-крановая машина; 6)Мусоровоз с задним типом загрузки

КОНВЕЙЕРНАЯ СБОРКА РАБОЧЕГО ОБОРУДОВАНИЯ

КОНВЕЙЕРНАЯ СБОРКА РАБОЧЕГО ОБОРУДОВАНИЯ
1 этап
2
этап
3 этап
4 этап

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС СБОРОЧНОГО УЧАСТКА

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС СБОРОЧНОГО УЧАСТКА
5 этап
6 этап
7 этап
8 этап

ПЕРЕЧЕНЬ РИСКОВ ДЛЯ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕСУРСАМИ

ПЕРЕЧЕНЬ РИСКОВ ДЛЯ ПРОЦЕССОВ КОНТРОЛЬ И ИСПЫТАНИЕ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ ПЕРСОНАЛА

ПРИМЕРЫ ДИАГРАММЫ «ГАЛСТУК-БАБОЧКА» С ВЫЯВЛЕННЫМИ РИСКАМИ

ОЦЕНКА РИСКОВ
Диаграмма ПЧР для рисков
Значения ПЧР рисков после обработки результатов

ПЛАН РЕАГИРОВАНИЯ НА РИСКИ

РАЗРАБОТКА СТАНДАРТА ОРГАНИЗАЦИИ «УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ»
СОДЕРЖАНИЕ
1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
2. НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ, СОКРАЩЕНИЯ
3. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
5. СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
6 ОПИСАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ
6.1 Цели и задачи управления рисками
6.2 Основные параметры процесса риск-менеджмента
6.3 Идентификация рисков
6.4 Анализ рисков
6.5 Оценка рисков
6.6 Воздействие на риск
7 МОНИТОРИНГ И ПЕРЕСМОТР
ПРИЛОЖЕНИЯ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
«Нарушение требований охраны труда», Э=0,80;
«Сход изделия с испытаний», Э=0,85;
«Недостаточная компетентность работников (исполнителей)», Э=0,63.
Разработанные мероприятия по минимизации риска являются эффективными (Э < 1).
Для оценки эффективности управления факторами риска использовалось следующее соотношение: