Миссия и ценности компании как элемент корпоративной коммуникации

UPM
Целлюлозные заводы в Финляндии
Целлюлозный завод и плантации в Уругвае Гидроэлектростанции
Долевое участие в ассоциированных компаниях по производству энергии и целлюлозы
Биотопливо
Лес и пиломатериалы
Журнальная бумага
Чистоцеллюлозная бумага
Газетная бумага
Специальные виды
бумаги
Этикеточные материалы
RFID-метки и вкладыши
Фанера
Древесно-пластиковые композиты
В мире: 23000 сотрудников, объем продаж в 2009 г. 7,7 млрд евро
В России: 1000 сотрудников, инвестиции с 2000 года свыше 150 миллионов евро
Специализированные
материалы
Энергия и целлюлоза
Бумага
Тихвинский комплексный леспромхоз
Офисы по лесозаготовке и лесообеспечению в Санкт-Петербурге, Вологде, Выборге, Петрозаводске и Новгороде
Лесопильный завод в Пестово
Проект по созданию совместного предприятия с компанией "Свеза" по строительству лесопромышленного комплекса на Северо-Западе России.
Офисы продаж в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге (с 2010 года)
Фанерный завод и завод шпона в Чудово
Офисы продаж и терминалы UPM Raflatac в Москве и Санкт-Петербурге
в мире
в россии

Миссия, ценности зачем они?
- Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
- Это во многом зависит от того, куда ты хочешь прийти, - ответил Кот.
- Да мне почти все равно, - начала Алиса .
- Тогда все равно, куда идти, - сказал Кот.
- Лишь бы попасть куда-нибудь, - пояснила Алиса.
- Не беспокойся, если тебе неважно куда прийти, то куда-нибудь ты обязательно попадешь, - сказал Кот
Л. Кэрролл. «Алиса в стране чудес»
- Как компания видит свой бизнес (стратегия, сотрудники, структура, ресурсы)?
- Как компания работает (процедуры, деятельность)?
- Как компания относится к отрасли и окружающей среде?

МИССИЯ
ЦЕЛЬ
Мы получаем прибыль, основываясь на возобновляемых и поддающихся вторичной переработке материалах. Мы сочетаем опыт и технологии при производстве продукции из волокна, выработке энергии и разработке новых материалов.
Будучи лидером новой лесной промышленности UPM возглавляет интеграцию био и лесной отраслей во имя экологически безопасного инновационного будущего. Мы влияем на рынки за счет снижения издержек, готовности к переменам и возглавляя инновации.
UPM - The Biofore Company.

Ценности UPM
Доверяйте и вызывайте доверие
Добивайтесь результатов сообща
Смело идите к новому

Ценности UPM
Брать ответственность и выполнять свои
обещания
Уважать других, принимать разные точки зрения
Вовлекать и поддерживать других, верить
в их возможности
Способствовать открытому и честному диалогу
Доверяйте и вызывайте доверие

Ценности UPM
Активно поддерживать и развивать командный дух
Ставить цели, объединяющие команду,
и достигать их
Поддерживать друг друга в достижении результата
Делиться идеями с коллегами и учиться друг
у друга
Поддерживать друг друга и обсуждать действия
Добивайтесь результатов сообща

Ценности UPM
Рисковать и учиться на ошибках
Понимать общую картину дел
Быть готовым учиться новому
Критически оценивать текущее положение дел
и брать на себя инициативу
Гордиться своей работой
Смело идите к новому

Обновление корпоративного бренда
FORE
лес и
лидерство
BIO
устремленность в будущее, устойчивость и хорошие экологические показатели
Индустрия Biofore
Лесная
промышленность
UPM возглавляет интеграцию био и лесной отраслей
промышленности во имя экологически безопасного и инновационного будущего

UPM – компания Biofore
Новый логотип и дизайн
Заставка на компьютеры
Объявления и плакаты
Страница Biofore в интранете
Видео ролик о Biofore
Новые презентации
Вопросы и ответы о Biofore
Сайт www.upmbiofore.com

Biofore
Статьи в корпоративных СМИ

UPM – компания Biofore
Лесной десант
Проводится с 2007 года
80-100 участников
Посадки леса + командообразующие соревнования
Biofore - тема 2010 года-

Обновление ценностей UPM
Ценности влияют на наше поведение
*
Действия
Поведение
Эмоции
Ценности
Мысли
Убеждения

Как мы обновили ценности?
Обсуждение и наработка идей
Анализ
Участники :
GET и проектная группа
Участники :
Все команды UPM
Внедрение новых ценностей
1 этап
3 этап
2 этап
Участники:
Фокус-группы
Разнообразие:
- место
- бизнес
- только рядовые сотрудники
Участники:
Все сотрудники UPM
Участники:
Координаторы и проектная группа
Вовлечение всех сотрудников через электронные и печатные анкеты
Анализ
4 этап
РЕЗУЛЬТАТ
Итоги
*

Поддержка произошедших изменений
Что дальше?
Планы по коммуникации новых ценностей находятся в разработке HR+ коммуникации
"Компас" – в каждом выпуске статья про инновации
Заводская газета в Чудово
Новая заводская газета в Пестово
Разработка тренинга по развитию навыков коммуникаций для менеджеров
Информационный день
Внедрение инновационных агентов
Новый инструмент IdeaFactory

Инструмент UPM Biofore IdeaFactory – для поиска лучших идей
https://ideafactory.upm-kymmene.com/
Зачем?
Общие трудности
Вовлекать людей
HOW?
Сотрудничать
Предлагать решения
Получать признание
Зачем?
Шанс обменяться идеями
Сотрудничать
Повысить степень общения внутри компании
Как?
Делиться идеями
Комментировать и развивать
Критиковать и оценивать
Обратная связь

Дополнительная информация
www.upm.ru
www.upm.com
[e-mail]