Московское перестраховочное общество

История Москва Ре

Интеграция перестрахования
С 2008г. «Москва Ре» - единый перестраховочный центр Группы МСК;
Разработана единая андеррайтерская политика;
Перевод управлений перестрахования в структуру Москва Ре;
Передача входящих портфелей компаний Группы в Москва Ре;
Формирование объединенной перестраховочной защиты для Группы для Группы МСК (вкл. Спасские Ворота)

Участие в организациях

Управление компанией
Александр Артамонов – Генеральный директор компании. В сфере страхования более 30 лет. В прошлом работал в Ингосстрахе, Кельнском перестраховочном обществе, Находка Ре, Гефесте и др. Кандидат экономических наук. В Москва Ре с марта 2009г.
Панает Параскевопуло – 1-ый Заместитель Генерального директора. В страховании с 1993 года, специализация на страховании ответственности и фин.рисков. В Москва Ре с 2001 ответственный за бизнес Москвы, разработку продуктов, андеррайтинг рисков ответственности и фин.рисков.
Лев Карпов – Заместитель Генерального директора. В страховании с 1991г. Занимался вопросами страхования ответственности и имущества промышленных предприятий, проф. ответственности, организацией службы андеррайтинга, технологией страхования. В Москва Ре с 1998г. занимал различные руководящие должности, отвечая за андеррайтинг имущественных и инженерных рисков и облигаторное перестрахование. В настоящее время ответственный за бизнес регионов.

Управление компанией
Ольга Перевезенцева – Заместитель Генерального Директора. Курирует исходящее перестрахование. Имеет два высших образования по международно-правовой специальности и страхованию. В страховании с 1999 г. С 2002г. занимала руководящие должности в компаниях ЗАО «САО «Метрополис», ОСАО «Россия», ООО «СК «ОРАНТА». С октября 2005г. и по настоящее время работает в должности начальника Управление перестрахования ЗАО «Страховая группа «Спасские ворота».
Александр Харитонов – Операционный / Финансовый директор. В Москва Ре с марта 2008. До этого занимал ряд управляющих должностей, связанных с финансами, в том числе и в компаниях страховой отрасли. Имеет диплом курса АССА и сертификат по управленческой и финансовой отчетности.

Организационная структура

Основные принципы
Классический перестраховщик
Профессиональный риск-менеджмент, направленный на долгосрочную стабильность компании
Региональный перестраховщик
Все виды и типы бизнеса
Прозрачность для всех заинтересованных сторон
Ориентация на интересы клиентов
Быстрота и качество урегулирования убытков

Представительства
Владивосток

Москва Ре на рынке перестрахования России в 2011г.
Место в рейтинге по Брутто-премии (оценочно):
«3-4» среди профессиональных перестраховщиков;
«1-2» среди рыночных проф. перестраховщиков.
Брутто-премия = 1 130 млн.руб. (или 5% от всего рыночного перестрахования РФ);
Ключевые показатели 2011г.
Акквизиционные расходы = 83 млн.руб.
Административные расходы = 128 млн.руб.
Инвестиционный доход = 76 млн.руб.
Прибыль после налога (управленческий учет) = 55 млн.руб.

Основные события в Москва Ре
за 2011г.
Входящая брутто-премия составила более 1,1 млрд.руб., на 6% выше показателя 2010г;
По премии «1-2» место среди проф. перестраховщиков;
Чистая прибыль по управленческому учету составила 55 млн.руб., что на 12 млн.руб. выше показателей 2010г.;
Проведен юбилей компании: 15-летие;
Произошла смена акционеров (ВТБ) и частичная смена Совета Директоров

Премия и убытки Москва Ре всего,
2006-2010гг., прогноз 2011
Млн. долл.

Структура портфеля
в разрезе линий бизнеса
Прогноз 2011
План 2012

Структура портфеля
в разрезе регионов
Прогноз 2011
План 2012

Крупнейшие выплаты за 2010-2011гг..
64,7 млн.руб. – международный перестраховщик, имущество, катастрофические риски (Япония);
18,8 млн.руб. – 21 ВЕК, море (пожар и взрыв на судне);
9,1 млн. – ЭРГО, н/с (смерть застрахованного);
8,4 млн. руб. - СОГАЗ, имущество (обрушение моста на реке Иртыш, сход вагонов в воду);
6,0 млн.руб. – Респект Полис, имущество (пожар в автогараже);
5,9 млн. руб. - СК «Гефест», СМР (шторм, разрушения портовых сооружений в г. Сочи);
4,9 млн. руб. - СК «Альфа Страхование», имущество (пожар на ГОК «Лебединский);
4,4 млн.руб. - СК РСЦ, имущество (поломка двигателя во время испытаний);
4,0 млн.руб. - АСКО- Центр, имущество (сгорел комбайн);

Максимальная емкость
* СНГ, бывшие CCCP

Действующие ретро-программы
Огневые и технические риски
Облигаторный договор на базе эксцедента убытка
Период: с 01.01.2012г. по 31.12.2012г. Договор действует в отношении всех убытков, произошедших в указанный период
Емкость: 100 млн. USD или 75 млн. EUR или 3 млрд. RUR
Покрытие: Огневые и сопутствующие риски, технические риски (включая страхование машин и оборудования от поломок, СМР), личное имущество и спец. техника, принимаемые в факультативное и облигаторное п ерестрахование на пропорциональной и непропорциональной основе
Территория: Российская Федерация и страны бывшего СССР, а также их интересы за рубежом, исключая США и Канаду
Лидер: SCOR

Действующие ретро-программы
Морские и грузовые риски
Облигаторный договор на базе эксцедента убытка
Период: с 01.01.2012г. по 31.12.2012г. Договор действует в отношении всех убытков, произошедших в указанный период
Емкость: 5 млн. USD по морскомук каско, 10 млн.USD. по судам в постройке и грузам
Покрытие: Перевозки грузов (включая перевозки денежной наличности, специй и выставочных экспонатов), морское каско, ответственность перевозчиков и экспедиторов, ответственность судовладельцев, принимаемые в перестрахование на пропорциональной и непропорциональной основе
Территория: Весь мир
Лидер: Munich Re

Действующие ретро-программы
Риски несчастных случаев и болезней
Облигаторный договор на базе эксцедента убытка
Период: с 01.06.2011г. по 31.05.2012г. Договор действует в отношении всех убытков, произошедших в указанный период
Емкость: 1 500 000 USD
Покрытие: Риски: смерть, временная утрата трудоспособности, травма в результате несчастного случая и смерть, инвалидность, временная утрата трудоспособности по любой причине (несчастный случай или болезнь), принятые в факультативное перестрахование/ретроцессию
Территория: Весь мир (за исключением случаев, произошедших на территории США и Канады)
Лидер: Hannover Re, Partner Re

Действующие ретро-программы
Риски ответственности
Облигаторный договор на базе эксцедента сумм
Период: с 01.04.2011г. по 31.03.2012г.
Емкость: 2 000 000 млн. USD
Покрытие: Риски ответственности: общегражданская, товаропроизводителей, профессиональная, включая СРО
Лидер: Partner Re
Брокер: Societe de Courtage Re

Финансовая стабильность
Прозрачный бухгалтерский баланс – высококачественный капитал
Высококачественный капитал
Консервативное резервирование
Рейтинги
Standard and Poor’s
Впервые присвоен, январь 2005
Повышен, ноябрь 2007
Актуализирован, ноябрь 2009
Повышен, апрель 2010
BB (ruAA), прогноз «Стабильный»
Москва Ре включена в секьюрити-листы (local security-lists) брокеров Willis и Marsh

Средневзвешенный рейтинг (S&P шкала) BBB-
Кредитный риск по инвестициям минимальный
Рейтинг определяется по шкале S&P, по рейтингам Moodys и Fitch определяется рейтинг, соответствующий рейтингу S&P.
Текущая структура по качеству инвестиций

Текущая структура инвестиций по классам активов
90% активов – фиксированный доход
88% активов – банковские инструменты
Надёжный портфель, защищённый с точки зрения рыночных рисков и риска изменений процентных ставок
Основная часть повышенной доли денежных средств связана с необходимостью защиты от валютного риска (согласовывается в рамках соответствующего блока)

Основные инвестиционные показатели на текущую дату
Инвестиционный портфель
Текущая рыночная стоимость (МСФО) – RUB 1.5 млрд.
Текущий уровень доходности
5,1%
Средний срок к погашению портфеля
5,3 месяца
Ср.взвешенный рейтинг портфеля – ВBВ-