Ocenianie pracowników

Слайд 2

Etapy

Ustalenie standardów wyników
Wybór metody oceny
Szkolenie oceniających
Poinformowanie ocenianych o warunkach oceny
Przeprowadzenie oceny
Omówienie wyników
Wyciągnięcie

Etapy Ustalenie standardów wyników Wybór metody oceny Szkolenie oceniających Poinformowanie ocenianych o
praktycznych konsekwencji
Wyciągnięcie wniosków na przyszłość

Слайд 3

Metody

Ilościowe standardy pracy
Punktowa skala ocen
Ocena opisowa
Test
Metoda wydarzeń krytycznych
Skale behawioralne

Ranking
Metoda rozkładu normalnego
Porównywanie parami

Metody

Metody Ilościowe standardy pracy Punktowa skala ocen Ocena opisowa Test Metoda wydarzeń
absolutne

Porównanie wyników pracownika z ustalonymi standardami

Metody relatywne

Porównanie pracowników

Слайд 4

Metody absolutne

Ilościowe standardy pracy – np. plany sprzedaży
Punktowa skala ocen – przy

Metody absolutne Ilościowe standardy pracy – np. plany sprzedaży Punktowa skala ocen
każdym kryterium oceniający dokonuje oceny punktowej
Ocena opisowa – ankieta z pytaniami otwartymi
Test – oceniający wypełnia test wyboru, odpowiadając na pytania dotyczące danego pracownika
Metoda wydarzeń krytycznych – przełożony systematycznie odnotowuje sukcesy i porażki pracownika i okresowo dokonuje oceny
Skale behawioralne – oceniający ocenia jak pracownik wykonuje zadania istotne dla organizacji

Слайд 5

Metody relatywne

Rankingi
Metoda rozkładu normalnego – oceniający określa, w którym przedziale rozkładu (skali)

Metody relatywne Rankingi Metoda rozkładu normalnego – oceniający określa, w którym przedziale
mieści się oceniany pracownik ze względu na dane kryterium
Porównywanie parami – porównanie w parach, wszystkich ze wszystkimi

Слайд 6

Kryteria oceny pracowników

Efektywnościowe

Behawioralne

Kwalifikacyjne

Osobowościowe

Indywidualne:
realizacja planów ilościowych przez pracownika

Zespołowe:
Realizacja planów ilościowych przez zespół
Zmniejszanie kosztów

Kryteria oceny pracowników Efektywnościowe Behawioralne Kwalifikacyjne Osobowościowe Indywidualne: realizacja planów ilościowych przez
działania

Organizacyjne:
Zysk brutto
Rentowność produkcji
Stopa zysku
Wydajność pracy
Wskaźniki płynności finansowej
Przychód ze sprzedaży

Systematyczność w działaniu
Zaangażowanie
Punktualność
Dyspozycyjność
Przestrzeganie procedur
Stosunek do przełożonych
Stosunek do klientów
Dbałość o mienie przedsiębiorstwa
Dbałość o wygląd zewnętrzny
Organizowanie pracy własnej
Reagowanie w sytuacjach awaryjnych

Wykształcenie
Doświadczenie zawodowe
Znajomość języków obcych
Znajomość prawa
Znajomość etykiety i obyczajów
Umiejętność obsługi urządzeń
Umiejętność negocjowania

Odpowiedzialność
Energia
Asertywność
Odporność na stres
Pewność siebie
Dokładność
Entuzjazm
Uczciwość
Zrównoważenie, opanowanie
Lojalność
Wyobraźnia
Kreatywność

Имя файла: Ocenianie-pracowników.pptx
Количество просмотров: 24
Количество скачиваний: 0