Опыт обеспечения централизованного управления доступом пользователей в корпоративных информационных сетях

Содержание

Слайд 2

Содержание



Ситуация. Заказчики. Управляемые системы.
Средства и

Содержание Ситуация. Заказчики. Управляемые системы. Средства и вендоры Общие возможности Общие проблемы
вендоры
Общие возможности
Общие проблемы внедрения
Выбор системы IdM
Экономический аспект
Экономическая оценка

Слайд 3

Ситуация


На современном предприятии используются десятки информационных систем, число их пользователей

Ситуация На современном предприятии используются десятки информационных систем, число их пользователей достигает
достигает десятков тысяч. Это постоянные и временные сотрудники, поставщики, партнеры, заказчики и другие лица, имеющие право на легальный доступ.
Части корпоративной информационной системы строятся на базе различных операционных систем, СУБД, почтовых служб, других базовых элементов

Слайд 4

Управляемые системы


Операционные системы:
• Solaris Operating System;
• Red Hat Linux;
• HP

Управляемые системы Операционные системы: • Solaris Operating System; • Red Hat Linux;
OpenVMS;
• HP-UX;
• IBM AIX;
• IBM OS/400;
• Microsoft Windows;
• SuSE Enterprise Linux;

Корпоративные приложения:
• 1C, БОСС
Oracle E-Business Suite;
• PeopleSoft HRMS;
• SAP R/3 Enterprise;
• SAP Enterprise Portal;
• Siebel CRM;

Серверы каталогов:
• Sun Java System Directory Server;
• LDAP v3;
• Microsoft Active Directory;
• Novell eDirectory;
• OpenLDAP;

Серверы БД:
• IBM DB2 Universal Database;
• Microsoft SQL Server;
• MySQL;
• Oracle;
• Sybase Adaptive Server;

Слайд 5

Средства



Средства

Слайд 6

Общие проблемы



Дублирование функций управления пользователями снижает эффективность

Общие проблемы Дублирование функций управления пользователями снижает эффективность КИС и увеличивает совокупную
КИС и увеличивает совокупную стоимость владения.
При найме, увольнении или изменении должности сотрудников процессы создания, удаления или изменения их учетных данных и прав доступа занимает существенное время, требует значимых затрат.
«Ручная» работа с пользователями и их правами во множестве систем порождает ошибки, задержки и возможности несанкционированного доступа к информации
После увольнения сотрудника его учетная запись остается во многих системах

Слайд 7

Заказчики


Сургутнефтегаз – пилотный проект
ТНК ВР – пилотный проект, внедрение

Заказчики Сургутнефтегаз – пилотный проект ТНК ВР – пилотный проект, внедрение КИС

КИС ОАО «ФСК ЕЭС» - пилотный проект
Прочие (3-5 компаний) переговоры, проектирование, ТКП, ТЭО, сравнительный анализ

Слайд 8

Возможности централизованного управления



Интеграция с кадровой системой и согласованное

Возможности централизованного управления Интеграция с кадровой системой и согласованное управление доступом сокращает
управление доступом сокращает предоставление необходимых полномочий до нескольких минут;
Централизованное управление безопасностью на основании единой политики для всего спектра приложений ускоряет построение интегрированной системы и унифицирует механизмы защиты и контроля;
Поддержка основных платформ и бизнес-приложений (Oracle, Microsoft, SAP, Sun Microsytems, HP, IBM, Novell и др.) и возможность интеграции с приложениями;
Контроль соблюдения политики безопасности с использованием развитых средств аудита и отчетности

Слайд 9

Выбор системы IdM



Функциональность ?
Распространенная платформа

Выбор системы IdM Функциональность ? Распространенная платформа Положение на рынке Экономические показатели
Положение на рынке
Экономические показатели

Слайд 10

Цена вопроса



Стоимость установки системы
- Аппаратное обеспечение

Цена вопроса Стоимость установки системы - Аппаратное обеспечение - Программное обеспечение -
- Программное обеспечение
- Работы по наладке и запуску проекта
- Обучение специалистов
Ежегодные расходы на поддержание системы
- Поддержка аппаратного обеспечения
- Поддержка программного обеспечения
- Стоимость обучения по переподготовке специалистов
- Необходимое количество администраторов
- Время работы администратора с системой, час. в мес.

Слайд 11

Экономия от внедрения


Экономия от снижения простоев основного персонала,

Экономия от внедрения Экономия от снижения простоев основного персонала, занятого в ИС,
занятого в ИС, вызванных:
- Временем на плановое изменение пароля;
- Временем на внеплановое изменение пароля вследствие его потери;
- Временем на получение пароля для новых сотрудников компании.

Экономия от снижения трудозатрат администраторов ИС. Предполагается, что время будет направлено на решение других задач ИТ-подразделений
Экономии от снижения трудозатрат администраторов ИС на подготовку аудиторских отчетов и снижения стоимости самих отчетов

Слайд 12



Эффективность внедрения IDM проводится сравнением показателей:
Совокупной стоимости владения (ТСО);

Эффективность внедрения IDM проводится сравнением показателей: Совокупной стоимости владения (ТСО); Совокупной экономической
Совокупной экономической выгодой от внедрения.
При необходимости определяется показатель возврата инвестиций

Слайд 13

Оценка внедрения. Пример.



Учетных записей 20 000
Управляемых

Оценка внедрения. Пример. Учетных записей 20 000 Управляемых систем 10-20 Единовременные затраты
систем 10-20

Единовременные затраты 1 700 000
Ежегодные затраты 940 000

Ежегодная совокупная выгода, без учета/с учетом накладных расходов
840 000/ 1 740 000
Долл. США

Имя файла: Опыт-обеспечения-централизованного-управления-доступом-пользователей-в-корпоративных-информационных-сетях.pptx
Количество просмотров: 104
Количество скачиваний: 1