Опыт проведения событий от Уличного кинотеатра до Городского фестиваля

Опыт проведения событий от Уличного кинотеатра до Городского фестиваля
4 Городских Пикника
1 Омские Зимние Игры
1 Уличный кинотеатр (Горкино)
1 Попытка переформатирования пространства (Горки)
1 Масленица в поселке Пушкин
1 Оффлайн квест
1 презентация нового меню ресторана
1 постоянно действующий лекторий\дебаторий (Метромск)

Команда
Распределение ролей в команде
Идеолог
Менеджер
Коммуникатор
Фаза принятия решений
Как принимаются решения?
Кто принимает стратегические решения?
Кто принимает оперативные решения?

Идея
Идея = идеальный результат, его описание и трансляция смыслов
За идею отвечает идеолог
Идея – озарение, идея - исследование
Видение
Обязательность смысла. Должно быть что-то большее

Видение
Представление об идеальном результате
Стоп-кадр лучшего дня в жизни проекта
Единое для всех направление движения

Менеджмент. Управление проектом, создание машины по решению проблем
Менеджер – главный человек в проекте. Талант
Систематизация. Чек-лист
Задвоение всех узлов
Кто-то должен дрючить
Мотивация команды стремится к нулю
Два человека+менеджер могут поменять мир

Как провалиться на «Горках» и воскреснуть в Воскресенском скере. Риски и опасности инфраструктурного проекта
Объем по возможностям
Зависимость в принятии решений
Постоянное действие
Автономность
Вредительство

Выхлоп. Подведение итогов проекта, обсуждение перспектив
Прямая связь с мотивацией
Удовлетворение
Проект не изменит мир прямо сейчас
Социальная зависть

Кто должен за все отвечать?
Идеолог
Одно решение - одна интерпретация

Проведения медиакампании
Создание собственного канала коммуникации
Трезвая оценка аудитории СМИ (количество\качество)
Управление каналом коммуникации
Пресс-релиз, медиаплан - можно, но…
Количество материалов в СМИ, розданные флаеры - самообман

Взаимодействие с регулирующими органами
Менты придут
Скорая и пожарные – нет
Обяжут обеспечить безопасность (охрана, медик)
Заявка на мероприятие в органы самоуправления

Юридические вопросы организации
Огромная пустыня нерегулируемости
Вы за все ответите, если что. Или не ответите ни за что.

Работа с партнерами. Где их взять? Что просить? Что им дать?
Выбор стратегии работы с партнерами
Главные лица
Партнеры
Неизбежное зло
Просить деньги
Бартер – зло
Бесплатные взаимоотношения – зло
Чем больше просишь – тем больше дадут