Организация контроля качества продукции на предприятии

Содержание

Слайд 2

Резюме исследования

Актуальность данной выпускной квалификационной работы состоит в том, что в условиях

Резюме исследования Актуальность данной выпускной квалификационной работы состоит в том, что в
трансформации существующей экономической системы, связанной с переходом на рыночную систему экономики и эпохой импортозамещения, основным фактором экономической состоятельности предприятия является повышение качества продукции. При повышении качества производства продукции снижаются затраты на устранение брака и несоответствий, что сказывается на экономическом состоянии предприятия.
Цель работы: изучить особенности построения СМК на предприятиях малого бизнеса.
Предмет исследования: особенности построения СМК на предприятии.
Объект исследования: ООО «Балтик-Пласт»

Слайд 3

Задачи исследования

Изучить особенности развития российской экономики в условиях современных экономических трансформаций
Изучить

Задачи исследования Изучить особенности развития российской экономики в условиях современных экономических трансформаций
разработку стратегии качества как элемента конкурентоспособности продукции предприятии
Изучить особенности построения системы TQM на основе стандартов ISO 9001:2015.
Изучить подходы к управлению качеством на предприятии: процессный, Кайдзен, интегрированные СМК.
Разработать рекомендации для построения системы менеджмента качества на предприятии ООО «Балтик-Пласт».

Слайд 4

Дипломный проект выполнен на предприятии ООО «Балтик-Пласт». Краткая история предприятия.

OOO «Балтик-Пласт» вышел на

Дипломный проект выполнен на предприятии ООО «Балтик-Пласт». Краткая история предприятия. OOO «Балтик-Пласт»
рынок металлоконструкций в 2005 г., и с тех пор разрабатывает и выпускает продукцию для индустрии машиностроения. На сегодняшний день в изготовленной таре перевозятся как металлические, так и пластиковые комплектующие для автомобилей Ford , Nissan, Hyundai, Renault, Mitsubishi.  
Предприятие  проектирует и производит различные металлоконструкции, предлагает клиентам готовое решение и именно в этом заключается его особенность.

Слайд 5

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основания качества в условиях экономики трансформаций
1.1. Экономика трансформаций на

Содержание Введение Глава 1. Теоретические основания качества в условиях экономики трансформаций 1.1.
современном этапе
1.2. Роль качества в обеспечении конкурентоспособности предприятия
1.3. Политика импортозамещения в России
Глава 2. Современные подходы к обеспечению качества на предприятии
2.1. Процессный подход к обеспечению качества продукции
2.2. Кайдзен как основа обеспечения качества продукции
2.3. Интегрированная система в построении СМК.
Глава 3. Организация контроля качества продукции на предприятии ООО «Балтик-Пласт»
3.1. SWOT-анализ ООО «Балтик-Пласт»
3.2. Анализ контроля качества на ООО «Балтик-Пласт»
3.3. Рекомендации к организации системы менеджмента качества продукции на предприятии ООО «Балтик-Пласт»
Заключение

Слайд 6

Первая глава

Состояние экономической системы России находится на сложном этапе перехода на рыночную

Первая глава Состояние экономической системы России находится на сложном этапе перехода на
экономику. Исследована теория трансформации экономических систем, влияние экономических санкций и политики импортозамещения.
Выполнен анализ контроля качества как элемента конкурентоспособности предприятия. Рассмотрен алгоритм стратегии качества, внешние и внутренние факторы, влияющие на деятельность предприятия по совершенствованию в области качества.

Слайд 7

Конкурентоспособность продукции

Качество продукции

Затраты на производство

Цена продукции

Затраты на сервис

Конкурентоспособность продукции Качество продукции Затраты на производство Цена продукции Затраты на сервис

Слайд 8

Вторая глава

Рассмотрены современные подходы к управлению качеством продукции и их основные принципы:

Вторая глава Рассмотрены современные подходы к управлению качеством продукции и их основные
процессный подход, основанный на 7 базовых принципах. Международный стандарт
ISO 9001:2015
‒ японская технология менеджмента Кайдзен, основанная на непрерывном усовершенствовании деятельности с помощью внутренних резервов
‒ интегрированная система менеджмента

Слайд 9

Процессный подход

При процессном подходе компания рассматривается как совокупность бизнес-процессов, а каждый сотрудник

Процессный подход При процессном подходе компания рассматривается как совокупность бизнес-процессов, а каждый
рассматривает себя как член одной или нескольких команд процессов, ответственного за конечный результат.

Слайд 10

Кайдзен

Кайдзен можно представить как зонт, накрывающий большинство “чисто японских” методов.

Кайдзен Кайдзен можно представить как зонт, накрывающий большинство “чисто японских” методов.

Слайд 11

Интегрированная система менеджмента

Интегрированная система менеджмента представляет собой совокупность нескольких систем менеджмента, функционирующих

Интегрированная система менеджмента Интегрированная система менеджмента представляет собой совокупность нескольких систем менеджмента, функционирующих как единое целое
как единое целое

Слайд 12

Третья глава

В данной главе проведен SWOT-анализ и анализ контроля качества на предприятии

Третья глава В данной главе проведен SWOT-анализ и анализ контроля качества на
ООО «Балтик-Пласт». На основании полученных результатов даны рекомендации к организации системы менеджмента качества продукции на предприятии.
Разработанная система менеджмента качества на ООО «Балтик-Пласт» может стать реальным инструментом непрерывного совершенствования деятельности предприятия и источником экономических выгод.

Слайд 13

SWOT-анализ ООО «Балтик-Пласт»

SWOT-анализ ООО «Балтик-Пласт»

Слайд 14

Система менеджмента качества ООО «Балтик-Пласт»

Генеральный директор

Зам. Генерального директора
по качеству

Управление

Система менеджмента качества ООО «Балтик-Пласт» Генеральный директор Зам. Генерального директора по качеству
по обеспечению качества

Отдел стандартизации

Отдел метрологии

Отдел технического контроля

Отдел качества

Обеспечение качества

Контроль качества

Управление качеством

Слайд 15

Заключение

В работе были раскрыты пути внедрения и разработки СМК на основе ИСО

Заключение В работе были раскрыты пути внедрения и разработки СМК на основе
9001:2015 для предприятия малого бизнеса ООО «Балтик-Пласт». Главным преимуществом системы является всеобщий охват системой всей структуры предприятия.
Сертификация системы управления качеством в соответствии с требованиями международных стандартов будет способствовать выходу продукции на международный уровень и продвижению на отечественном рынке.