Основные принципы разработки и реализации долгосрочных программ реконструкции и развития систем водоснабжения и водоотведения

Алгоритм разработки долгосрочных программ реконструкции и развития систем водоснабжения и водоотведения
2
Анализ существующего состояния систем водоснабжения
и водоотведения и оценка перспектив развития
Финансовое моделирование
Механизмы финансирования
Стратегический план
Программа мероприятий
1
2
3
4
5

Анализ существующего состояния и разработка перспектив развития ОКК
комплексный
аудит ОКК
оценка
перспектив
стратегическое
планирование
результаты технологии
структура управления
финансы
экономика
ожидания
потребителей
бенчмаркинг
планы развития
региона
3

Стратегическое планирование
Повышение надежности и эффективности систем водоснабжения и водоотведения за счет рационального использования ресурсов предприятия, внедрения современных систем управления и методов учета, совершенствования технологических процессов водоподготовки и очистки сточных вод.
Предоставление доступных услуг водоснабжения и водоотведения, обеспечивающих достойное качество жизни потребителям, устойчивое развитие мегаполиса, формирование культуры водопотребления, и сохранение бассейна Балтийского моря
ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» в числе лучших мировых предприятий, предоставляющих услуги водоснабжения и водоотведения, как по качеству оказываемых услуг, так и по отношению к природе, с которой мы взаимодействуем при осуществлении своей деятельности.
Стратегия
Видение
Миссия
Долгосрочные целевые
показатели
Новые технологии в водоснабжении и водоотведении
Результаты реализации стратегии.
Применение лучших подходов, методов, процессов
4

Динамика водопотребления в Санкт-Петербурге
5
Динамика снижения неучтенного расхода
и потерь воды на сетях
Динамика потребления электроэнергии

Финансовое моделирование
Долгосрочный прогноз
тарифов
на услуги
Генеральный план развития и Программа комплексного развития
Санкт-Петербурга
Долгосрочный прогноз социально-экономического развития
Долгосрочные
целевые показатели
ГУП «Водоканал
Санкт-Петербурга»
Долгосрочный прогноз инвестиционного потенциала
Показатели финансовой устойчивости
Финансовая модель
Принятие стратегических решений
Корректировка стратегии и показателей
6

Источники финансирования инвестиционных проектов
ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
1995 год
2010 год
2015 год
Собственные средства
Собственные средства
Кредиты и гранты
Бюджетные инвестиции
Собственные средства
Кредиты и гранты
Бюджетные инвестиции
Частные инвестиции (механизмы ГЧП)
7

Основные пути повышения инвестиционной
привлекательности отрасли ВКХ
8
Заключение комплексных регулятивных соглашений между ОКК и соответствующими органами власти
Переход к долгосрочному тарифному регулированию
Использование различных вариантов механизма ГЧП
1
2
3