Особенности управленческой деятельности заместителя директора в условиях подготовки к реализации ФГОС
Содержание
- 2. Педагогический совет Заместители директора по безопасности по АХЧ Родительский совет М/о классных руководителей М/о начальной школы
- 3. Основные направления управленческой деятельности заместителя директора в условиях перехода на ФГОС: Введение ФГОС Нормативное обеспечение Организационное
- 4. Ученический совет Служба мониторинга и образовательной аналитики Служба психолого-педагогической поддержки Родительский совет Информационный центр Служба дидактической
- 5. ШЛКО Совершенствование школьной системы оценки качества образования Методическая подготовка учителя, готового и способного реализовывать поставленные цели,
- 6. Служба мониторинга и образовательной аналитики: организация системы внутришкольного контроля на основе электронных баз данных по оценке
- 7. Служба инновационных процессов: изучение ФГОС и разработка основной образовательной программы; развитие форм и методов оценки качества
- 8. Служба дидактической и методической поддержки: осмысление, освоение и внедрение системно-деятельностного подхода; развитие профессиональной компетентности педагогов, обобщение
- 9. Служба психолого-педагогической поддержки: психолого-педагогическое сопровождение образовательного процесса; развитие здоровьесберегающей среды в учреждении и образовательном процессе. Основные
- 10. Информационный центр: развитие информатизации образовательного процесса; освоение ГШИС: внедрение электронного журнала и дневника учащихся в практику
- 12. Скачать презентацию