Слайд 2Содержание
Резюме
Описание компании
Производственный план
Анализ рынка
Маркетинговый план
Финансовый план
Оценка рисков
Слайд 3Резюме
1. Предприятие: ООО «Аквапарк Кама»
Адрес: Улица Монастырская 34а
Телефон: +79082426396
2. Руководитель предприятия: Немтин
Дмитрий Александрович
3. Сущность проекта и место реализации: Аквапарк, город Пермь
4. Цель реализации: построить в регионе аквапарк с первым и на сегодняшний момент единственным спортивно-развлекательным комплексом, имеющим в своем распоряжении водяные горки и искусственную волну, с круглогодичным и круглосуточным функционированием, тем самым заняв свободную нишу рынка.
5. Эффективность проекта: 100%
6. Общая стоимость проекта: 162 600 000 рублей
7. Финансирование: Инвестирование
8. Срок окупаемости проекта: 9 лет
9. Ожидаемая средняя прибыль: 1 536 719 рублей в месяц
Слайд 4Описание компании
Сегодня все большее количество людей желают отдохнуть на водоемах или
в бассейне. Природные водоемы быстро надоедают, а возможность построить собственные бассейн дома или выезжать постоянно на курорт имеется не у каждого. Отличная возможность окунуться в лето — аквапарк. В нашем аквапарке вы найдёте всё, что вам нужно! От обычного бассейна до экстремальных горок, от обычной парилки до множества вид саун и так же фудкорт!
Слайд 5Производственный план
Для открытия аквапарка необходимо выполнить следующие этапы:
Регистрация юридического лица — ИП или
ООО
Подобрать персонал
Подобрать и приобрести необходимый земельный участок
Составить проектную документацию для строительства здания
Получить разрешение на строительство
Построить здание и осуществить благоустройство территории
Получить разрешение на ввод в эксплуатацию
Осуществить пусконаладочные работы
Начать работу и привлечение клиентов
Открытие ИП (ОКВЭД 92.72 — «Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенные в другие группировки»).
Слайд 6Анализ рынка
Основной целевой аудиторией аквапарка являются семьи, а также молодые люди, проживающие в вашем
регионе. Также посетителями могут быть жители соседних городов и регионов. Для данного бизнеса характерно изменение спроса в течение недели. Пик спроса приходится на выходные дни.
Поэтому продумывать ценовую политику и программу мероприятий необходимо исходя из этих двух факторов.
Ценовой сегмент услуги — средний. Для каждой возрастной группы свои цены. Необходимо отметить, что для детей до 3-х лет посещение является бесплатным. В стоимость одного билета включены все услуги на протяжении 5 часов, включая использование сауны.
Также на территории располагается фуд-корт общей площадью 1 300 м2. Данные помещения сдаются в аренду сторонним арендаторам.
Далее посещаемость можно увеличивать за счет открытия новых аттракционов, программы для детей, проводить шоу, выступления и мероприятия.
В настоящее время спрос на данные услуги увеличивается. Основной причиной является снижение доходов населения, что приводит к сокращению отдыха за границей. Учитывая данный фактор и также предоставляя высокий уровень сервиса, можно быстрее достичь срока окупаемости проекта и получать постоянную прибыль.
Также необходимо внедрить систему лояльности для постоянных клиентов. Это позволит привлечь дополнительных клиентов, а также увеличить частоту посещаемости действующих клиентов.
Слайд 7Таблица анализа цен у конкурентов
Слайд 8Финансовый план
.
Таблица 1.Затраты на оборудование
Слайд 9Таблица 2. Инвестиции на открытие, руб.
Слайд 10Таблица 3. Ежемесячные затраты, руб.
Слайд 11Анализ рисков
В число рисков нужно включить:
выход за пределы изначально составленной сметы, увеличение
расходов на строительство из-за подорожания материалов или оборудования;
поставка некачественного, бракованного оборудования;
срыв сроков строительства;
снижение экономического благосостояния населения, уменьшение спроса на услуги;
форс-мажорные обстоятельства, природные катаклизмы.
Слайд 12Антикризисный план
Для предотвращения рисков на этапе планирования нужно:
обеспечить запасной источник финансирования, иметь
определенный денежный буфер;
навести справки и заключить договора с надежными проверенными фирмами-поставщиками, обеспечить гарантии;
для строительства заключить договор с надежным подрядчиком, указать сроки окончания работ и штрафные санкции при их нарушении;
застраховать имущество. Если спрос на услуги будет падать, по ходу работы пересмотреть политику и предложить посетителям акции, скидки, бонусы, выгодные обеим сторонам программы.