Содержание
- 2. Можно ли договориться, с кем угодно, о чем угодно?
- 3. Основные подходы в переговорах Основная ошибка: интуитивный подход к переговорам!
- 4. Структура переговоров Важно! Цель переговоров – это то, что Вы хотите, чтобы вторая сторона сделала после
- 5. Необходимые навыки опытных переговорощиков
- 6. Место переговоров в продажах Метод разработан на основе исследований, проводимых Н. Рэкхемом в течение 12 лет.
- 7. Метод SPIN
- 8. Типология Клиентов ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ОТЗЫВЧИВОСТИ НИЗКИЙ УРОВЕНЬ ОТЗЫВЧИВОСТИ ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ НАСТОЙЧИВОСТИ НИЗКИЙ УРОВЕНЬ НАСТОЙЧИВОСТИ
- 9. Правила опытного переговорщика Наш оппонент также знает установку «Требуй большего и получишь максимум»
- 10. - Вы готовы обсуждать скидку? -Я всегда готов выслушать любые конструктивные замечания, способные сделать мои предложения
- 11. "Для этого пакета предложения - цена такая, для другой цены - другой пакет предложений." Отказы лучше
- 12. Как учиться переговорам?
- 14. Скачать презентацию











Классификация сил, действующих на элементы конструкций
Строение и функции мышц
Преподавание доказательной медицины студентам медицинских вузов: роль медицинских академий
Переход Суворова через Альпы
Чехов Душечка
Интернет-проекты «Корпоративный менеджмент»«Энциклопедия маркетинга»
Определение правил выбора школьного портфеля
Предварительные результаты самообследования Агротехнического факультета
Берегись автомобиля
Обществознание. Подготовка к олимпиаде. Часть 3 (11-15 темы)
Туристическая компания «РОЗА ВЕТРОВ»
Дополнительное профессиональное образование в ПВГУС
Презентация на тему Транспортир
давл тв тел
The Present Perfect Tense
Пыль промышленных предприятий
Мир эмоций
Презентация на тему Закаливание детей
Разметка и пиление
Международные стратегии разрешения конфликтов: определения и содержание. Тема 6
Ивановское музыкальное училище (колледж)
ТРАНСПОРТНЫЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ СЕТИ проект
Ядерное, химическое и биологическое оружие
Noun
Учебные видеоролики, как ресурс саморазвития
Реализация концепции электронного правительства с помощью программных компонентов САП
Критерии эффективности внутреннего контроля
Как вести себя во время теракта