Содержание
- 2. Москвина Анастасия Юрьевна 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. С 2007 г. – работаю преподавателем в СЗАГС 2009-2012
- 3. Программа лекции-семинара сентябрь 2012 г. 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. 13.30-13.40 Введение, представление 13.40 -14.30 Что такое
- 4. ЛЕКЦИЯ 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. - Цель лекции: актуализация основных положений,
- 5. Определение проекта Проект – уникальная деятельность, имеющая начало и конец во времени (обычно меньше 3 лет),
- 6. Социальное проектирование Социальное проектирование (от лат. «projectus» - брошенный вперед) – это процесс создания прототипа, прообраза
- 7. Ключевые характеристики проекта 1. Направленность на достижение целей 2. Ограниченность по времени, результатам, целям, ресурсам –
- 8. Актуальность проектного подхода в деятельности организаций 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Для коммерческих организаций Для общественных организаций
- 9. Юридические лица - 3 сектора экономики 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Взаимодействие секторов может осуществляться в форме
- 10. Актуальность проектного подхода для органов государственной власти 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 11. Участие органов государственной власти в проектах 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 12. Примеры проектов «Создание интернет-приемной в администрации города» «Поддержка развития эко-туризма в Псковской области» Информационная сеть музеев
- 13. Актуальность проектного подхода для общественных организаций (НКО) 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 14. Ограничения проектного подхода для ГиМУ иерархичность, жесткая регламентация всех процессов, преимущественно линейный тип оргструктуры, необходимость инициативности
- 15. Потенциал проектного подхода для ГиМУ Инструмент взаимодействия власти и гражданского общества: вовлеченные стороны, переговоры, доверие Технология
- 16. Откуда возникает проектная идея? Изнутри организации: «Родилась» у сотрудника/группы людей Появилась на стратегическом планировании Продолжение прошлого
- 17. Откуда возникает проектная идея? Почему проект? Почему не решение задачи? 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 18. Понятие управления проектами 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Управление проектами - (англ. project management) — область деятельности,
- 19. Жизненный цикл проекта 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Цикл жизни проекта – полная совокупность ступеней развития проекта
- 20. Жизненный цикл проекта 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 21. Место проекта в организации (слайд из презентации Анны Шматко, Анны Орловой и др., ЦРНО, С-Петербург)
- 22. Источники финансирования Бюджет организации Целевое финансирование (из бюджетов муниципального, регионального, федерального уровней) Гранты (органов власти, международных
- 23. ЛЕКЦИЯ 2. ЛОГИКО-СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ПРОЕКТА 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 24. Логика проекта: Проблема Цель Задачи Методы Результаты Ресурсы 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 25. Структура проекта (слайд А. Шматко, А. Орловой и др., ЦРНО, Санкт-Петербург)
- 26. Стадия 1. Инициация (Концепция / идея / общее планирование). 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Этапы: Выявление проблемы
- 27. SWOT анализ - сводная характеристика сильных и слабых сторон экономики и социальной сферы, возможностей и угроз
- 28. Стадия 1. Инициация Этап 1.1. Выявление проблемы 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Выявление проблемы для решения или
- 29. Основа соц. проектирования материалы социологических исследований; статистические данные, результаты опросов, интервью; мониторинг и анализ СМИ; обзор
- 30. Определение целевой группы 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Целевая группа благополучателей – те, на кого направлен проект,
- 31. Анализ заинтересованных сторон Заинтересованное лицо (stakeholder) - любой, кто имеет безусловный интерес в исходе Вашего проекта:
- 32. Целевые группы, анализ стейкхолдеров (слайд из презентации А. Шматко, А. Орловой и др., ЦРНО, С-Петербург) Заинтересованная
- 33. Анализ заинтересованных сторон Идентификация заинтересованных лиц Выяснение у з.л., что точно значит для них успех проекта.
- 34. Этап 1.2. Анализ заинтересованных сторон 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Заинтересованные стороны Внешние потребители Внутренние потребители Административный
- 35. Стадия 1. Инициация Этап 1.1. Выявление проблемы 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Поиск причин возникновения проблемы и
- 36. Этап 1.3. Анализ проблемы 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. проблема
- 37. Зеркало прогрессивных преобразований. Пример 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. проблема
- 38. Этап 1.2 Дерево целей 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Данный метод ориентирован на получение полной и относительно
- 39. Этап 1.2 Дерево целей 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Цель I Цель I.1 Цель I.2
- 40. Формулировка цели SMART: конкретной (Specific), измеримой (Measurable), ориентированной на действие (Action-oriented), реалистичной (Realistic), ограниченной по времени
- 41. Стадия 1. Инициация 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Необходимо четко представить планируемый результат, желательно так, чтобы этот
- 42. Стадия 1. Концепция / идея / общее планирование Методы достижения целей (выбор альтернативы решения проблемы) Модель
- 43. Стадия 2. Разработка проекта (планирование работ) 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Этапы: Определение составных частей проекта (мероприятий,
- 44. Логико-структурная матрица 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 45. Логика осуществления проекта 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 46. 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 47. Критерии оценки раздела «Цели и задачи» Сформулированы предполагаемые итоги проекта, они поддаются оценке (цель – итог,
- 48. Ошибки при формулировке задач (Н. Хананшвили) Задача как событие (мероприятие) Задача как работа, деятельность (выполнение функции)
- 49. Как путают? Создание консультационного центра для выпускников детских домов Метод решения, цель, задача? *Из презентации Зверева
- 50. Цепочка цель – задача - метод Цель – Содействие повышению уровня занятости выпускников детских домов на
- 51. Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта Проектные ожидания от решения описанной проблемы. Важно
- 52. Стадия 2. Разработка(планирование) 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Список планируемых результатов проекта. Результаты - осязаемые и измеряемые
- 53. ОПИСАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
- 54. ОПИСАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
- 55. График Ганта Разработка календарного плана включает в себя следующие основные моменты: Представление всего списка мероприятий по
- 56. График Ганта 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 57. 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 58. Бюджет проекта Прямые затраты, которые необходимы для получения результатов по проекту, труд (в человеко-часах и в
- 59. 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 60. Запрашиваемый грант 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 61. Бюджет проекта 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю.
- 62. Риски проекта и меры по их преодолению
- 63. Стадия 3. Управление проектом. Команда проекта -Совокупность отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к выполнению проектных
- 64. Менеджер проекта (руководитель проекта) - лицо, отвечающее за выполнение результатов в установленные сроки в установленные рамки
- 65. Работа с командой Формирование команды проекта Навыки и умения, необходимые для проекта Распределение людей по задачам
- 66. Коммуникации Определить, какая информация будет нужна каждому заинтересованному лицу и как он будет ее получать 03.09.2012
- 67. Как управлять проектом Следить за графиком и бюджетом проекта Делегирование задач Система мониторинга проекта (промежуточные отчеты)
- 68. Мониторинг проекта -1 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. У Вас должна быть система мониторинга проекта и управления
- 69. Мониторинг проекта -2 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Отчеты о ходе реализации проекта. Поддержка связи с заинтересованными
- 70. Стадия 4. Завершение проекта. Отчетность и оценка проекта 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Самый лучший способ оценки
- 71. Критерии оценки проекта (конкурсный отбор) 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. 1. Соответствие актуальным социальным целям 2. Наличие
- 72. Критерии оценки завершенного проекта 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Полнота достижения цели проекта Влияние на вторичные факторы
- 73. Условия успешности проекта 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Понимание авторами сути проблемы Наличие хороших идей Хороший менеджмент
- 74. Список литературы 03.09.2012 (с) Москвина А.Ю. Управление проектами : учебное пособие, рек. М-вом образования и науки
- 76. Скачать презентацию