ПРЕДЛОЖЕНИЕ от Кредитного Союза государственных служащих ОБ УЧАСТИИ В ФИНАНСОВОМ ПРОЕКТЕ СТРОИТЕЛЬСТВА СОЦИАЛЬНО-ОРЕИНТИРОВАНН

СОДЕРЖАНИЕ

Уважаемые инвесторы!
Настоящее предложение мы адресуем всем, кто заинтересован в выгодном размещении собственных и/или привлеченных денежных средств в строительство жилой недвижимости в среднем Подмосковье.
Наш проект прост и доступен каждому не только в Московском регионе, но и для тех, кто проживает в регионах РФ. Выбранная концепция позволяет нам гарантировать инвесторам стабильно высокую доходность даже в условиях нынешнего кризиса.
МЫ СТРОИМ И ПРОДАЁМ ДОМОВЛАДЕНИЯ (от 1000 кв.м.) ПО ЦЕНЕ КОМНАТЫ В МОСКВЕ.
СРЕДНЯЯ ПРОДАЖНАЯ СТОИМОСТЬ КВ.М. – 3 000 РУБ.
ПЛАНЫ ПО ПРОДАЖАМ НА 2010г. НЕ БЫЛИ СКОРРЕКТИРОВАНЫ В СТОРОНУ ПОВЫШЕНИЯ.
СПРОС НА ЗАГОРОДНУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ С ПОСТОЯННЫМ ПРОЖИВАНИЕМ РАСТЕТ С КАЖДЫМ ГОДОМ НА 7-10%.
СТОИМОСТЬ ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ УВЕЛИЧИЛАСЬ С ЯНВАРЯ 2010 ПО МАРТ В 2,5 РАЗА
Строительство жилого комплекса, состоящего из четырёх типовых домов в дер. Поддубье – один из перспективных проектов, который мы предлагаем Вашему вниманию, как объект для выгодного размещения инвестиционных ресурсов.
В течение 2010-2015 годов Кооператив планирует построить и реализовать порядка 1050 вышеуказанных типовых домов в различных районах ближнего Подмосковья.
Для успешной реализации наших планов Кооперативу требуется привлечение дополнительных средств. Инвестору предлагается, как принять участие в строительстве, общая оценка инвестиций 525.000.000 пятьсот двадцать пять миллионов рублей, так и нескольких домовладений, в сумме соответствующей количеству инвестируемых объектов.
ОБРАЩЕНИЕ К ИНВЕСТОРАМ

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Кредитный потребительский кооператив граждан «Кредитный Союз государственных служащих» — предприятие выполняющий функции инвестора, заказчика, застройщика и генподрядчика на рынке качественного и доступного жилья.
Был основан в 2005 году. Сейчас Кооператив это активно развивающаяся структура, построенная на опыте и знаниях квалифицированных специалистов и управленцев в финансовой, производственной, маркетинговой, строительной и проектной областях деятельности. Управление основано на принципе централизованного финансирования и контроля над качеством строительства и обслуживания Пайщиков. Использование в реализации проектов целые системы позволяет уменьшить затраты времени и существенно снизить финансовые издержки которые направляются на увеличение паевого имущества кооператива и его пайщиков.
На сегодняшний день Кооператив имеет в своем активе реализованный проект жилого дома совместно с Кредитным кооперативом «Союз взаимного кредита» по адресу: г. Березовский, ул. Красных Героев д. 4, площадью 11000 кв. м.
Также этим летом и осенью сдаются два дома в жилом комплексе ДНП «Поддубье 2», до конца года планируется сдача 20 домовладений. Всего в первой очереди комплекса будет возведено на земельных участках от 9 соток до 18 соток 136 одноэтажных и двухэтажных домов, деревянных , каркасных, кирпичных по адресу: д. Поддубье. Общая площадь каждого домовладения (ЗУ + Дом) составляет 1000 кв.м.
СПРАВКА О КОМПАНИИ

Качество прежде всего. Мы строим строго по СНИПам. Качество строительства контролирует независимый технадзор.
Цены. Мы стараемся обеспечить лучшее соотношение цена/качество в своём сегменте. Система формирования цен — проста, гибка и прозрачна для наших пайщиков и клиентов.
Ориентированность на клиента. Уважение к любому клиенту (вне зависимости от толщины его кошелька). Всегда вежливый и хорошо воспитанный персонал, всегда доступное руководство.
Комплексный подход. Мы не строим «просто дома», мы создаём продуманную до мелочей, уютную и безопасную жилую среду.
Инновации. Мы внимательно следим за всеми новинками в области строительных технологий и материалов, но предпочитаем применять только проверенные жизнью (хотя и достаточно современные) решения.
Адекватность. Мы не пытаемся прыгнуть «выше головы», не лезем в сомнительные мегапроекты, мы стараемся разумно делать то, что знаем и умеем лучше всего.
Персонал. У нас скромный штат управления, который предоставляет большую свободу своим сотрудникам, при этом жестко контролируя качество их работы.
ВЕДУЩИЕ ПРИНЦИПЫ

Основные направления деятельности
Управление собственностью
Ключевое направление — эффективное управление собственностью. В настоящее время портфель паевого имущества формируется проектом ДНТ «Поддубье 2» проект включает земельный участок площадью около 16,5 Га, находящихся на стадии реализации, и несколько проектов, находящихся на стадии рассмотрения, общей площадью порядка 45 Га.
Разработка и управление проектами.
Мы берем на себя управление проектами на всех этапах их реализации: от выбора площадки под строительство и разработки технических заданий для проектирования до реализации и дальнейшей эксплуатации объекта.
Строительство.
Собственная служба заказчика осуществляет строгий контроль на всех этапах строительства, что позволяет не только регулировать себестоимость, но и точно выполнять все условия проекта. В своей работе мы выбираем и применяем новейшие технологии в области строительства жилых объектов, инфраструктуры, а также их инженерного обеспечения.
Продвижение и позиционирование.
Уникальное позиционирование придает проектам мощный импульс для дальнейшего развития и в совокупности с отлаженной системой продаж обеспечивает успешное выполнение своих обязательств перед инвесторами и пайщиками.

Раменский район, д. Поддубье
Раменский район - один из крупнейших промышленных, научных и культурных центров Подмосковья, отличающийся исключительно благоприятным расположением по отношению к Москве и, как следствие, удобством транспортного сообщения со столицей.
В районе много особых природоохранных зон, множество водохранилищ и озер.
Участок расположен в 5 минутах ходьбы от водохранилища д. Поддубье. В районе имеются детские сады, школы, дворцы спорта, стадиoны, магазины, рестораны. Рядом с д.Поддубье проходит Ново-рязанское шоссе.
Хорошо развита система транспортного обеспечения – автобусы, маршрутные такси. Не случаен и выбор места, сочетание экологии и близости к автомагистралям в этом районе наиболее гармонично. Расположение района и хорошие подъездные пути (язанское шоссе М-5) делают транспортное сообщение с г.Москва удобным и доступным. В нескольких минутах езды такой крупный город, как Бронницы, Воскресенск, со своей развитой торговой сетью, продовольственными и вещевыми рынками, разнообразными торговыми точками. На Рязанском шоссе М-5 находится крупный гипермаркет «Карусель".
О месте строительства

SWAT-АНАЛИЗ ПРОЕКТА