Презентация программы Альберт ЗвирингРуководитель проектаиюнь 2012

Структура презентации
Почему ПЭРП?
Преимущества участия в ПЭРП для предприятий;
Участие

Программа
Финансируется Глобальным Экологическим Фондом и осуществляется Европейским Банком Реконструкции и Развития (ЕБРР-крупные промышленные предприятия ) и Программой Промышленного Развития ООН (ЮНИДО-малые и средние предприятия);
Участие в этой программе - БЕСПЛАТНОЕ!
Предприятие не связано НИКАКИМИ обязательствами по финансированию со стороны ЕБРР! Это добровольное решение предприятия!
Программа нацелена на Сокращение энергозатрат и Повышение уровня конкурентоспособности на российских энергоемких предприятиях.

Почему ПЭРП?
Россия имеет большой потенциал ЭЭ в сравнении с сопоставимыми странами: интенсивность энергопотребления в России все еще в 1,5-2 раза выше;
Международный опыт показывает, что:
СЭМ приводит к постоянному снижению энергозатрат (1-3% ежегодно);
Энергоаудиты, сснованные на системном подходе (и не только по компонентам: моторы, компрессоры и т.п.), приводят к значительно большей экономии ресурса;
Потенциал может достигнуть 40-50%;
Программа разработает индивидуальный план действия для каждого предприятия и установит
«Парнёрство с предприятиями»

ПЭРП – это больше, чем обычный энергоаудит!
Несмотря на то, что проведение энергоаудитов – хороший старт, необходимо иметь четкую программу последующих действий перед тем, как предприятие сможет принять решение об инвестировании в энергоэффективность
Для достижения долгосрочных целей, энергоэффективные меры должны быть привязаны к работе СЭМ;
Основное внимание следует уделять повышению эффективности производственных процессов и энергетических систем ;
Таким образом, ПЭРП предлагает больше чем энергоаудит:
ПЭРП предлагает партнерство для предприятий на долгосрочный период;
Согласует с предприятием какие технико-экономические обоснования, детальные энергетические оценки крупных установок и анализы системы оптимизации должны быть выполнены
Финансовая оценка и подготовка Плана Инвестиций в Энергоэффективность Предприятия (ПИЭП) и доступ к потенциальным источникам финансирования.

Каковы Преимущества ПЭРП для предприятий?
Система Энергоменеджмента
Повышение Эффективности производственного процесса и энергетических систем
Подготовка Инвестиционного плана

Почему Энергоменеджмент?
Когда счет за энергию является основной стоимостной позицией, тогда СЭМ – является эффективным инструментом контроля энергозатрат.
Цены на энергию продолжают расти.
Другими косвенными преимуществами инвестирования в мероприятия по ЭЭ являются:
сокращение производственных отходов,
снижение эксплуатационных затрат,
увеличение производительности
СЭМ ведет к повышению конкурентоспособности

Стандартный уровень энергоэффективности в промышленных организациях при наличии СЭМ
Источник: UNIDO

Улучшение существующей СЭМ
Оценка СЭМ на предприятии;
Технико-экономическое обоснование системы ведения учета в энергетике и информационной системы СЭМ, включая программное и техническое обеспечение;
Изучение процессов автоматизации и контроля;
Сравнительный анализ - бенчмаркинг (внутренний/внешний);
Измерение, мониторинг и постановка задач;
Анализ расхождений в части требований по сертификации ISO 50001;

Истории успеха СЭМ
Компании, которые применяли систему энергоменеджмента для снижения энергоинтенсивности:
Dow Chemical в период с 1994 по 2005 год добилась снижения энергопотребления на 22% (US$ 4 млрд. экономии), а в период 2005-2015 планирует достичь 25%
Toyota Североамериканская энергоуправляющая организация с 2002 сократила объем энергопотребления на единицу продукции на 23%; с 1990 усилия компании в результате СЭМ сэкономили US$ 9.2 млн.

Примеры успешной реализации в России
В России Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) внедрил программу модернизации, целью которой является рост производства и снижение энергопотребления.
В результате управления энергоресурсами с 1999г. было осуществлено 33 крупных проекта по энергоэффективности и более чем 1200 низкозатратных мероприятий;
Каждый год НЛМК экономит 725 млн. кВт/ч электроэнергии и 160 млн. природного газа.
В настоящее время НЛМК готовится к сертификации по стандарту ISO 50001. В рамках ПЭРП был проведен анализ пробелов для сертификации ISO 50001

Мероприятия ПЭРП по СЭМ:
В настоящее время ПЭРП разрабатывает на двух российских машиностроительных предприятиях и одном предприятии по производству строительных материалов технико-экономические обоснования для внедрения информационных систем энергоменеджмента (ИСЭМ), включая счетчики, а также необходимое техническое и программное обеспечение;
Компания «Северсталь» внедрила всестороннюю систему измерения и ИСЭМ, в рамках ПЭРП была разработана учебная программа по перспективному развитию и использованию внедренных ИСЭМ сотрудниками компании;

Эффективность производственного процесса
Технико-экономическое обоснование оптимизации процессов;
Технико-экономическое обоснование оптимизации систем:
детальный энергетический анализ производственного оборудования;
Оптимизация энергосистем/технологий (двигатели/вентиляторы, сжатый воздух, насосы, бойлеры/паровые системы);
Оптимизация теплогенерирующего оборудования, включая тепло-утилизацию;

Мероприятия ПЭРП по эффективности производственних процессов:
В настоящее время в рамках ПЭРП проводится технико-экономическое обоснование на двух российских машиностроительных предприятиях и одном предприятии по производству строительных материалов, включая:
Отказ от использования пара на двух предприятиях – потенциал сокращения энергопотребления на 30-50%;
Централизация высокотемпературных литейных цехов на машиностроительном предприятии оценивается в 30-50% сокращения энергопотребления. Дополнительным преимуществом является одновременная оптимизация производственных процессов.
Оптимизация и модернизация котельных и тепловых сетей, включая технико-экономическое обоснование строительства новой котельной.
Оптимизация систем сжатого воздуха и установки для охлаждения воды.
Оптимизация текущей работы керамической вращающейся печи, включая рекуперацию отработанного тепла.

Эффективность производственного процесса: Цемент
На российском цементном заводе (процесс обжига в мокрой печи) одноканальная обжиговая печь с открытой трубой была заменена на многоканальную. В результате снизился не только удельный расход топлива на кг клинкерной продукции, но и:
Быстрота и простота управления измерением параметров процесса в печи;
Повышение качества клинкерной продукции.
При объеме инвестиций в 20 млн. рублей сокращение энергопотребления составило 8,3 млн. руб. в год, внутренняя норма доходности проекта составила 8,3 млн. руб. со сроком окупаемости 2,4 года.

Практический пример:
Металлургический завод

Инвестиционный план предприятия
Финансовый анализ дополнительных возможностей;
Обзор/анализ существующего на предприятии инвестиционного плана в энергетику;
Подготовка документов, принимаемых банком;
Оказание целевого содействия и организация целевого обучения.

Европейский Банк Реконструкции и Развития: финансирование проектов энергоэффективности
ЕБРР предлагает финансирование проектов ЭЭ на особых условиях
Предоставляет прямые кредиты или финансирует ЭЭ как компоненту в рамках более широких инвестиционных программ
Предлагает широкий спектр финансовых инструментов и на более длительный срок, чем принято на рынке (7-10 лет)
Предоставляет бесплатную техническую поддержку клиентам:
Энергоаудиты для идентификации, оценки и установления приоритетов проведения мероприятий по ЭЭ
ТЭО и технические рекомендации с учетом потребностей клиента
Внедрение СЭМ и обучение
ЕБРР способствует продвижению наиболее результативных проектов в энергоемких секторах

ЕБРР и ЭЭ: результаты в России
С 2006 года ЕБРР инвестировал > €1,85 млрд в проекты по повышению ЭЭ в проекты с общим инвестиционным объемом €10,2 млрд (а с 2010 - € 404 млн и € 2.9 млрд соответственно)
С 2006 от общих инвестиций ЕБРР в ЭЭ на долю России приходится > 30%
€ 32,5 млн было инвестировано на техническую поддержку проектов по ЭЭ.

Пример: металлургический сектор
инвестиции в ЭЭ на сумму $36 млн окупаются в течении 3 лет
Возможная экономия:
25% от общего потребления электроэнергии, 10% от общего потребления газа

Участие

Участие
Процедура:
Первая встреча – обсуждение основных направлений сотрудничества;
Заинтересованность в участии, подтвержденная письмом от предприятия;
Организация выездов на объект для того, чтобы подготовить подробный Рабочий План Предприятия (РПП);
Окончательное утверждение ЕБРР и начало мероприятий;
Более того, ПЭРП создаст компьютерную информационную базу для инженеров, предприятий, поставщиков оборудования, СРО и.т.п. с целью обсуждения энергетических и технологических вопросов, иметь доступ к энерго- и технологической базе данных и другой информации в энергосекторе;

Заинтересовались? Вам необходима дополнительная информация?
Позвоните или отправьте электронное сообщение для организации встречи:
Альберт Звиринг, руководитель проекта: [e-mail], моб.: [phone]
или
Виталий Беккер, АйСиЭф-еко:
[e-mail], тел. [phone]