Содержание
- 2. Основные этапы проведения: Диагностика участников Проведение тренинга Посттренинговое исследование эффективности обучения Программа тренинга «Функции менеджера» Бизнес-тренер:
- 3. Диагностика участников Включает в себя: Анкетирование участников Интервью с каждым участником, для выяснения мотивации и уровня
- 4. Целевая аудитория тренинга: руководители групп. Цели проведения тренинга: Повысить компетентность сотрудников в управлении своими командами с
- 5. Основные темы: Контроль Инструменты контроля Функции контроля Виды контроля Условия эффективного контроля Делегирование Виды делегирования Что
- 6. Основные темы: Расстановка приоритетов Правило Паретто Матрица Эйзенхауэра Мотивация Теория Хезберга 5 парадоксов мотивации Бизнес-тренер: Виктор
- 7. Основные темы: Стили лидерства Диагностика развития сотрудника Уровни развития сотрудника Причины разочарования в работе Ситуационные переменные
- 8. Основные темы: Индивидуальное принятие решений Способы принятия решений Типы решений Технология принятия решений Постановка задач Формирование
- 9. Посттренинговое исследование эффективности обучения: Включает в себя: Анкетирование участников Интервью с каждым участником Предоставление руководству компании
- 11. Скачать презентацию