Презентация тренинга «Функции менеджера»

Февраль 13, 2021

Главная
Разное
Презентация тренинга «Функции менеджера»

Содержание

2. Основные этапы проведения: Диагностика участников Проведение тренинга Посттренинговое исследование эффективности обучения Программа тренинга «Функции менеджера» Бизнес-тренер:
3. Диагностика участников Включает в себя: Анкетирование участников Интервью с каждым участником, для выяснения мотивации и уровня
4. Целевая аудитория тренинга: руководители групп. Цели проведения тренинга: Повысить компетентность сотрудников в управлении своими командами с
5. Основные темы: Контроль Инструменты контроля Функции контроля Виды контроля Условия эффективного контроля Делегирование Виды делегирования Что
6. Основные темы: Расстановка приоритетов Правило Паретто Матрица Эйзенхауэра Мотивация Теория Хезберга 5 парадоксов мотивации Бизнес-тренер: Виктор
7. Основные темы: Стили лидерства Диагностика развития сотрудника Уровни развития сотрудника Причины разочарования в работе Ситуационные переменные
8. Основные темы: Индивидуальное принятие решений Способы принятия решений Типы решений Технология принятия решений Постановка задач Формирование
9. Посттренинговое исследование эффективности обучения: Включает в себя: Анкетирование участников Интервью с каждым участником Предоставление руководству компании
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Основные этапы проведения:
Диагностика участников
Проведение тренинга
Посттренинговое исследование эффективности обучения
Программа тренинга «Функции

Основные этапы проведения: Диагностика участников Проведение тренинга Посттренинговое исследование эффективности обучения Программа

менеджера»

Бизнес-тренер: Виктор Трубин

Слайд 3

Диагностика участников
Включает в себя:
Анкетирование участников
Интервью с каждым участником, для выяснения мотивации и

Диагностика участников Включает в себя: Анкетирование участников Интервью с каждым участником, для

уровня умений
Предоставление руководству компании графического отчета о существующей ситуации по уровню навыков, уровню знаний

Бизнес-тренер: Виктор Трубин

Основные этапы проведения

Слайд 4

Целевая аудитория тренинга:
руководители групп.
Цели проведения тренинга:
Повысить компетентность сотрудников в управлении своими

Целевая аудитория тренинга: руководители групп. Цели проведения тренинга: Повысить компетентность сотрудников в

командами с целью увеличения личной эффективности и эффективности организации

Бизнес-тренер: Виктор Трубин

Программа тренинга «Функции менеджера»

Слайд 5

Основные темы:
Контроль
Инструменты контроля
Функции контроля
Виды контроля
Условия эффективного контроля
Делегирование
Виды делегирования
Что можно и нельзя делегировать
5

Основные темы: Контроль Инструменты контроля Функции контроля Виды контроля Условия эффективного контроля

областей делегирования

Бизнес-тренер: Виктор Трубин

Программа тренинга «Функции менеджера»

Слайд 6

Основные темы:
Расстановка приоритетов
Правило Паретто
Матрица Эйзенхауэра
Мотивация
Теория Хезберга
5 парадоксов мотивации
Бизнес-тренер: Виктор Трубин
Программа тренинга «Функции

Основные темы: Расстановка приоритетов Правило Паретто Матрица Эйзенхауэра Мотивация Теория Хезберга 5

менеджера»

Слайд 7

Основные темы:
Стили лидерства
Диагностика развития сотрудника
Уровни развития сотрудника
Причины разочарования в работе
Ситуационные переменные
Стили руководства
Бизнес-тренер:

Основные темы: Стили лидерства Диагностика развития сотрудника Уровни развития сотрудника Причины разочарования

Виктор Трубин

Программа тренинга «Функции менеджера»

Слайд 8

Основные темы:
Индивидуальное принятие решений
Способы принятия решений
Типы решений
Технология принятия решений
Постановка задач
Формирование задачи
Предъявление

Основные темы: Индивидуальное принятие решений Способы принятия решений Типы решений Технология принятия

задачи
Получение обратной связи при постановке задач

Бизнес-тренер: Виктор Трубин

Программа тренинга «Функции менеджера»

Слайд 9

Посттренинговое исследование эффективности обучения:
Включает в себя:
Анкетирование участников
Интервью с каждым участником
Предоставление руководству

Посттренинговое исследование эффективности обучения: Включает в себя: Анкетирование участников Интервью с каждым

компании сравнительного графического отчета о получившейся ситуации по уровню навыков, уровню знаний и стремлению к профессиональному развитию сотрудников.

Бизнес-тренер: Виктор Трубин

Основные этапы проведения