Презентация тренинга «Принятие решений, постановка задач»

Основные этапы проведения:
Диагностика участников
Проведение тренинга
Посттренинговое исследование эффективности обучения
Программа тренинга
«Принятие решений, Постановка задач»
Бизнес-тренер: Виктор Трубин

Диагностика участников
Включает в себя:
Анкетирование участников
Интервью с каждым участником, для выяснения мотивации и уровня умений
Предоставление руководству компании графического отчета о существующей ситуации по уровню навыков, уровню знаний
Бизнес-тренер: Виктор Трубин
Основные этапы проведения

Целевая аудитория тренинга:
руководители групп.
Цели проведения тренинга:
Повысить личную эффективность руководителя при принятии управленческих решений и постановке задач подчиненному
Бизнес-тренер: Виктор Трубин
Программа тренинга
«Принятие решений, Постановка задач»

Основные темы:
Определение понятий «Решение» и «Принятие решения»
Способы принятия решений
Типы решений
Технология принятия решения
Анализ ситуации, постановка проблемы.
Определение критериев выбора.
Разработка альтернатив решения и выбор варианта решения
Перевод выбранного решения в задачу
Бизнес-тренер: Виктор Трубин
Программа тренинга
«Принятие решений, Постановка задач»

Основные темы:
Формулирование задачи
Предъявление задачи
«Процесс коммуникации Руководитель-Подчиненный»
Правила коммуникации при предъявлении задачи
Мотивирующие аргументы
Правила осуществления обратной связи
Структура вопросов для получения обратной связи
Бизнес-тренер: Виктор Трубин
Программа тренинга
«Принятие решений, Постановка задач»

Посттренинговое исследование эффективности обучения:
Включает в себя:
Анкетирование участников
Интервью с каждым участником
Предоставление руководству компании сравнительного графического отчета о получившейся ситуации по уровню навыков, уровню знаний и стремлению к профессиональному развитию сотрудников.
Бизнес-тренер: Виктор Трубин
Основные этапы проведения