Проект Gate2RuBIN - участие России в Европейской сети поддержки предпринимательства

Структура презентации
❶ Политический контекст и предпосылки проекта
❷ Enterprise Europe Network
❸ Проект Gate2RuBIN
❹ Возможности участия в Gate2RuBIN
❺ Презентации членов консорциума
❻ Презентация регионального центра (опция)

❶ Политический контекст и предпосылки проекта
❷ Enterprise Europe Network
❸ Проект Gate2RuBIN
❹ Возможности участия в Gate2RuBIN
❺ Презентации членов консорциума

Стратегия сотрудничества Россия – ЕС. Общие пространства
4 общих пространства, включая
экономическое пространство,
пространство в области науки и образования
Дорожные карты предусматривают формирование эффективного механизма установления партнерских связей.

Стратегическая цель ЕС
Лиссабонская стратегия
«стать самой конкурентоспособной и динамичной в мире экономикой, основанной на знаниях, способной поддерживать устойчивый экономический рост, увеличение и улучшение числа рабочих мест и повышение социальной интеграции»

3 взаимосвязанных политики и основные инструменты ЕС в области повышения конкурентоспособности и инноваций
(2007-2013)
Политика сплочения (Cohesion policy) – Структурные фонды (Structural funds and Cohesion fund)
Политика научных исследований (Research policy) – Седьмая Рамочная Программа - РП7
Инновационная политика – новый инструмент – Рамочная программа повышения конкурентоспособности и инноваций – CIP

Инновационная политика
Цель –стимулировать инновационную деятельность, повысить конкурентоспособность европейского бизнеса
Основной инструмент – новая Рамочная программа повышения конкурентоспособности и инноваций – Competitiveness and Innovation Programme (CIP)
Фокус – инструменты поддержки инновационного бизнеса и инновационной политики
Финансирование: 3,621 млрд. евро
Комплиментарность с другими инструментами – тесное взаимодействие и координация с Политикой сплочения и Политикой научных исследований
Участие 3-х стран (включая Россию) - открыта для участия «третьих» стран при условии софинансирования всей программы CIP.
Только один из инструментов – Enterprise Europe Network - открыт для участия при условии национального финансирования.

Политика РФ по поддержке международного инновационного сотрудничества
Федеральная программа поддержки малого предпринимательства (Министерство экономического развития РФ совместно с региональными администрациями РФ)
«поддержка экспортно-ориентированных компаний»
Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере
поддержка международного сотрудничества МСП,
совместные конкурсы с Францией, Германией
ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2012 годы (Министерство образования и науки РФ)
направление 2.7 «Проведение опытно-конструкторских и опытно-технологических работ совместно с иностранными научными организациями или по тематике, предлагаемой бизнес-сообществом»
cкоординированные конкурсы по FP7
В мае 2008 РФ выразила намерение стать ассоции-рованным участником 7-й Рамочной программы
Интеграция с общеевропей-скими институ-тами развития – один из государ-ственных приоритетов

❶ Политический контекст и предпосылки проекта
❷ Enterprise Europe Network
❸ Проект Gate2RuBIN
❹ Возможности участия в Gate2RuBIN
❺ Презентации членов консорциума
❻ Презентация регионального центра (опция)

Сеть EEN - Enterprise Europe Network
Старт в 2008 г.
Самая большая в мире сеть подобного рода (бизнес-инновационная инфраструктура)
Партнеры сети в 45 странах
101 консорциум из региональных организаций – центры трансфера, бизнес-инновационные центры, ТПП, агентства развития бизнеса и т.п
550 организаций – контактных точек
3,000 экспертов
60 человек в Европейской Комиссии

Услуги центров сети EEN
Модуль услуг A: информирование, поддержка бизнес-кооперации и международного сотрудничества, обеспечение обратной связи с МСП
Модуль услуг B: поддержка инноваций, передача технологий и знаний
Модуль услуг C: Содействие компаниям в участии в Рамочных научно-технических программах ЕС
На базе сети EuroInfo Centers
На базе сети
IRC
Аналог НКТ
Интегрированный пакет услуг

Основной инструментарий EEN
Общая методология и стандарты оказания услуг
Брокерские мероприятия (более 150 в год. Около 35% всех партнерств устанавливаются через участие в таких мероприятиях)
Тематические рабочие группы (Sector groups, 18 групп). До 40% технологических партнерств возникают на основе личных контактов внутри SG
Общая база предложений для бизнес и технологической кооперации (BCD, BBS) – более 4000 актуальных профилей (около 15% партнерств установлены на основе match-making)

Статистика сети EEN за 2008 год
Технологические запросы
Технологические предложения
Предложения бизнес-кооперации
Предложения по R&D РП7 ЕС

❶ Политический контекст и предпосылки проекта
❷ Enterprise Europe Network
❸ Проект Gate2RuBIN
❹ Возможности участия в Gate2RuBIN
❺ Презентации членов консорциума
❻ Презентация регионального центра (опция)

Gate2RuBIN – проект участия России в EEN

Консорциум Gate2RuBIN
Союз инновационно-технологических центров России (Союз ИТЦ)
Российская сеть трансфера технологий (RTTN)
Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса (РАПМСБ)
Более 100 организаций инновационной инфраструктуры и поддержки малого и среднего бизнеса, 40 регионов РФ
Проект Gate to Russian Business and Innovation Networks (Gate2RuBIN) – заявка от российской инфраструктуры на участие в европейской сети EEN (одобрена Европейской Комиссией 20 мая 2008, контракт подписан 12 июня 2008 г.)

Поддержка российских клиентов
Клиенты: МСП, НИИ, университеты, имеющие потенциал и заинтересованные в бизнес и инновационной кооперации с европейскими партнерами
Поддержка (услуги)
Нахождение партнера в ЕС для бизнес кооперации (B2B)
Нахождение партнера для научно-технического сотрудничества (в разных формах)
Продвижение компетенций клиентов с целью интеграции в европейские консорциумы по FP7

Бизнес-кооперация (B2B)
Cодействие в поиске деловых партнеров с учетом индивидуальных потребностей компании;
Cопровождение первого контакта с потенциальным партнером;
Распространение информации о предложениях Российских МСП;
Предоставление информации о политике и программах ЕС по поддержке малого и среднего бизнеса, о законодательстве ЕС и России в области предпринимательской и внешнеэкономической деятельности, о стандартах качества и других требованиях ЕС к товарам и услугам.
При содействии Enterprise Europe Network Russia (Module A) в феврале 2008 года в Дании состоялась первая официальная встреча между Российской компанией ОАО «Компенсатор» и Датским партнером LBH International, в ходе которой было подписано Соглашение о намерениях.
Уладив все организационные вопросы поставок, оплаты и других деталей взаимовыгодного сотрудничества компании заключили дистрибьюторское соглашение о продаже продукции LBH International на территории Российской Федерации.

Технологическая кооперация
Выявление потребностей (потенциала) для международной кооперации на основе проведения технологического аудита
Выработка стратегии поиска партнера (цели, задачи, ожидаемый результат)
Составление профилей технологических запросов/ предложений
Поиск партнеров на брокерских мероприятиях, в рабочих группах, через общую базу данных и т.д.
Содействие в установлении «первичного контакта»
Пример.
Российская компания разработала установку по УФ облучению картофеля, повыша-ющую урожайность и сохранность.
Были найдены француз-ские партнеры, которые провели испытания и маркетинговые исследования во Франции. Планируется создание совместного предприятия

Участие в РП7
Анализ компетенций российских клиентов с т.з. потенциала для участия в проектах РП7
Консультации по стратегии поиска европейских консорциумов для интеграции и подготовки заявки
Информирование о правилах участия в РП7 и «поддерживающих» проектах (support actions)
Поиск партнеров на основе запросов европейских организаций и/или проектных предложений российских клиентов
Перенаправление в тематические НКТ
Пример.
Европейский консорциум (Франция, Германия, Италия) искал партнера, имеющего технологию сортировки нанотрубок. Всего 4 команды в мире ведут такие исследования. Был найден партнер в России – Институт общей физики РАН им.Лебедева.
Подана совместная заявка на FP7-2009-ICT-4

Gate2RuBIN в 2009 г.
Координационная команда проекта (RTTN, Союз ИТЦ, RA), 14 человек
Центры – участники (конкурс) ~ 40 (25 A, 26 B,C)
http://www.gate2rubin.ru/rubin
Члены RTTN, Союз ИТЦ, RA Около 100 центров из 50 регионов России

Индикаторы результативности
На 1 декабря 2009 г. (2008-2009 гг.)
Количество клиентов – 3480
В т.ч. МСП – 2740
Бизнес-кооперация
Обработано более 410 европейских запросов
Подготовлено 292 российских бизнес-предложений (профили BCD)
Установлено 2 партнерства
Транснациональный трансфер технологий
Размещено в BBS 107 российских ТЗ/ТП, распространено более 200 европейских
Более 90 выражений интереса
Установлено 5 партнерств
Вовлечение в РП7
Организовано участие в 5 брокерских мероприятиях
Найдены российские партнеры для 4 консорциумов (1 заявка поддержана)

Gate2RuBIN – возможности для региона
Центр Gate2RuBIN – может стать ключевым инструментом международного регионального сотрудничества
Интеграция в самую большую в мире сеть поддержки бизнеса и инноваций - EEN
Доступ к глобальной базе технологических запросов и предложений, бизнес-предложений (в том числе возможность анализа рынка)
Возможность продвижения региона, его компаний, компетенций и разработок
Повышение компетенций персонала центра – участника – европейские стандарты работы

❶ Политический контекст и предпосылки проекта
❷ Enterprise Europe Network
❸ Проект Gate2RuBIN
❹ Возможности участия в Gate2RuBIN
❺ Презентации членов консорциума
❻ Презентация регионального центра (опция)

Возможности для участия в Gate2RuBIN (в соответствии с Регламентом)
- Конкурсная основа
- Организация, желающая получить статус центра-частника Gate2RuBIN (сети RuBIN), должна подготовить заявку по установленной форме (разная для Центров А и ВС), которая включает следующую информацию:
описание организации;
обоснование необходимости участия центра в Gate2RuBIN:
возможности и потенциал организации для поддержки МСП и НИИ региона, потребности клиентов, региональный контекст и т.д.;
цели и задачи регионального проекта;
методологию работы;
стратегию реализации проекта в регионе (на 3-5 лет);
детализированный план работы (на 1-2 года);
письмо поддержки со стороны органов власти региона, ответственных за поддержку малого и среднего бизнеса и развитие инноваций.
Отбор центров и присвоение статуса центра-участника Gate2RuBIN (сети RuBIN) может быть проведен в рамках конкурса на получение государственной поддержки

Договор с консорциумом
(не финансовый)
услуги
ККП
G2R
Российская модель: EК – консорциум – центры G2R
услуги
клиенты
услуги
Координация,
Методическая
поддержка
услуги
Провайдер услуг = (ККП + центр)
Соглашения между ККП и
центрами по участию в
Gate2RuBIN

Государственная поддержка работы Gate2RuBIN
Государственная поддержка услуг (центров) по международной бизнес-кооперации осуществляется через программу МЭР по поддержке малого предпринимательства.
Оформляется в виде контракта между региональной администрацией и центром.
Государственная поддержка услуг (центров) по транснациональному трансферу технологий и вовлечению МСП в РП7 осуществляется Фондом содействия РМФПНТС
Оформляется в виде контракта между Фондом содействия и центром. Мониторинг выполнения контрактов осуществляют по поручению Фонда содействия Союз ИТЦ и RTTN.

Позиционирование и перспективы проекта Gate2RuBIN
На международном уровне –
долгосрочная перспектива развития для центров – участников - развитие интегрированной сетевой бизнес-инновационной инфраструктуры, гармонизированной с европейским инновационным пространством
На национальном уровне -
повышение качества бизнес-и инновационной инфраструктуры (европейские стандарты работы)

Контакты
Союз инновационно-технологических центров России (Союз ИТЦ)
www.unitc.ru
Контактные лица:
Юрий Крупнов ([e-mail], тел: [phone])
Александр Ларчиков ([e-mail], тел: [phone])
Российская сеть трансфера технологий (RTTN)
www.rttn.ru
Контактные лица:
Геннадий Пильнов ([e-mail], тел.: [phone])
Ольга Тарасова ([e-mail], тел.: [phone])
Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса (РАПМСБ)
www.siora.ru
Контактные лица:
Ольга Ермакова ([e-mail], тел.: [phone])
Юлия Афанасьева ([e-mail], тел.: [phone])

❶ Политический контекст и предпосылки проекта
❷ Enterprise Europe Network
❸ Проект Gate2RuBIN
❹ Возможности участия в Gate2RuBIN
❺ Презентации членов консорциума
❻ Презентация регионального центра (опция)

Союз инновационно-технологических центров России
Союз инновационно-технологических центров России (Russian Union of Innovation and Technology Centres) был создан в 2000 году с целью содействия в развитии инновационно - технологических центров России. Сегодня в состав Союза ИТЦ входит 28 ИТЦ, работающих более чем с 1500 компаниями.
Союз ИТЦ, активно развивает сотрудничество в сфере международного трансфера высоких технологий и продвижения российских инновационных предприятий и научных организаций на европейский рынок.
Основными услугами являются: консалтинг в области создания технологического бизнеса, юридическая и патентная поддержка, тренинги и бизнес-планирование для стартовых компаний.
.
Задачами Союза ИТЦ являются:
Совершенствование инфраструктуры инновационного комплекса России.
Интеграция ИТЦ России в Европейскую сеть инновационных центров.
Установление устойчивых связей с федеральными и региональными органами власти.
Создание информационной среды для эффективного взаимодействия ИТЦ.
Некоторые проекты Союза ИТЦ:
Сотрудничество с европейской сетью бизнес-инновационных центров (European BIC Network – EBN).
Проекты по коммерциализации разработок на рынках Германии.
Сотрудничество с фондом поддержки инновационных разработок Imprimatur Capital (Англия).
Бизнес-инкубирование в Сингапуре (сотрудничество с сингапурским бизнес-акселератором,.

Российская сеть трансфера технологий
Российская сеть трансфера технологий (Russian Technology Transfer Network, RTTN) создана в 2002 г. и объединяет более 70 российских инновационных центров (из 25 регионов РФ и стран СНГ), специализирующихся в сфере трансфера технологий.
Сеть RTTN – это инструмент инновационной инфраструктуры, позволяющий эффективно распространять технологическую информацию и осуществлять поиск партнеров для реализации инновационных проектов.
Члены RTTN оказывают услуги примерно 1500 клиентам (МСП, НИИ, университеты). В 2008 г. они провели около 300 технологических аудитов и установили более 50 технологических партнерств
RTTN участвовала в более чем 15 РФ-ЕС проектах, включая:
- 2 двусторонние проекты (RFR, BRIN);
- 5 FP6,7 проектов
3 TACIS / Europeaid
www.rttn.ru