Психология в предпринимательстве

Содержание

Слайд 2

Психологическое сопровождение предпринимательской деятельности включает в себя следующие направления: психологическую диагностику, психологическую

Психологическое сопровождение предпринимательской деятельности включает в себя следующие направления: психологическую диагностику, психологическую
коррекцию, психологический тренинг, психологическое просвещение, психологическое консультирование

Слайд 3

Методы:
Визуализация
Психогимнастика
Аутогенные тренировки, медитации, арттерапия
Дыхательные техники
Краткосрочная позитивная терапия
Тренинг инокуляции стресса (работа с

Методы: Визуализация Психогимнастика Аутогенные тренировки, медитации, арттерапия Дыхательные техники Краткосрочная позитивная терапия
самооценкой и осмыслением проблем, работа с когнициями).

Психокоррекционная работа

Результаты:
Повышение работоспособности
Снятие утомления
Умение владеть собой и способности к гармоничному принятию решения в стрессогенных ситуациях
Формирование навыков преодоления стресса
Умение ставить и достигать цели
Поиск ресурсов для решения проблем
Снятие напряжения и негативных эмоций

Слайд 4

Коучинг-консультирование

.

Психологическое консультирование

Схема работы коуча

Суть коучинга: умело оптимизировать человеческие ресурсы, которыми обладает компания,

Коучинг-консультирование . Психологическое консультирование Схема работы коуча Суть коучинга: умело оптимизировать человеческие
раскрытие потенциала каждого сотрудника

Слайд 5

Психологическое просвещение

Психологическая грамотность –
залог успеха организации

Виды психологического просвещения: тренинги, семинары,

Психологическое просвещение Психологическая грамотность – залог успеха организации Виды психологического просвещения: тренинги,
мастер-классы, лекции, психологическая служба в организации

Слайд 6

Мотивы

Качества

Воздействия

Чем руководствуются
в своих действиях
сотрудники, клиенты?

Какими качествами
должен обладать:
а) предприниматель;
б)

Мотивы Качества Воздействия Чем руководствуются в своих действиях сотрудники, клиенты? Какими качествами
наемный работник

Кто воздействует?
Как воздействует?
С какой целью
воздействует?
Как проводить
встречное воздействие?

Кроме того, под психологическим просвещением можно понимать усвоение современными управленцами знаний о том, какими мотивами руководствуется человек при принятии решений, какими качествами должен обладать сотрудник, какие воздействия, кем и с какой целью оказываются на человека, занимающего активную жизненную позицию.

Имя файла: Психология-в-предпринимательстве.pptx
Количество просмотров: 325
Количество скачиваний: 3