Содержание
- 2. Ключевые вопросы доклада Что такое бонусная система? Зачем нужна бонусная система? На какие вопросы необходимо ответить
- 3. I. ЧТО ТАКОЕ БОНУСНАЯ СИСТЕМА? Система формализованных договоренностей между владельцами бизнеса (или акционерами) и управляющими менеджерами
- 4. II. ЗАЧЕМ НУЖНА БОНУСНАЯ СИСТЕМА? Холдингом Создается единая система приоритетов развития холдинга, понятная для всех управляющих
- 5. III. НА КАКИЕ ВОПРОСЫ НЕОБХОДИМО ОТВЕТИТЬ В ХОДЕ ПРОЕКТИРОВОЧНОГО СЕМИНАРА? Как должен изменяться размер бонуса в
- 6. III.1. Цели и задачи БС 1 2 3 4 5 Ключевые вопросы: Почему вводится новая система?
- 7. III.2. Состав и пропорции БС 1 2 3 4 5 Ключевые вопросы: Из каких элементов будет
- 8. III.3. Проекты показателей по каждому элементу 1 2 3 4 5 Ключевые вопросы: На что нужно
- 9. III.4. Типы шкал для каждого показателя 1 2 3 4 5 Ключевые вопросы: Всегда ли нужна
- 10. III.5. Требования к учету и администрированию БС 1 2 3 4 5 Ключевые вопросы: Каково место
- 11. IV. КАК ЭТО ДОСТИГАЕТСЯ? Формы работы Инструменты Кейсы (реальный опыт иных предприятий) «Обкатанная» технология Примеры показателей
- 12. Логика проведения семинара Введение в теорию оплаты и стимулирования труда Обобщение результатов Разработка проектов бонусных карт
- 13. Почему в разработке бонусных карт должны принимать участие сами руководители? 1 Никто лучше Вас не знает
- 14. V. КАКОВЫ РЕЗУЛЬТАТЫ? Документирующие результаты Методические Проекты бонусных карт для директоров Бизнес- единиц, включающих в себя:
- 16. Скачать презентацию