РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ КЕМГУ

Кемеровский государственный университет
в цифрах:
12 факультетов головного вуза
5 филиалов в городах Кузбасса
32 направления бакалавриата
17 направлений магистратуры
2 направления специалитета
Более 20 тысяч студентов
Более 120 докторов наук и профессоров
Более 700 кандидатов наук и доцентов
Около 30 научных школ
12 основных научных направлений

Кемеровский государственный университет
в цифрах:
7 диссертационных советов на базе вуза и членство в 5 объединенных советах на базе других вузов
40 специальностей аспирантуры и 7 – докторантуры
Около 1 млн. экз. документов в библиотеке
30 творческих объединений и коллективов
Свыше 40 мультимедийных аудиторий
7 учебных корпусов
3 общежития

Объемы финансирования НИР
за 2004 - 2010 годы, тыс. руб.

Аккредитационные показатели
в области НИР

Достигнутые аккредитационные показатели в области НИР
в 2009 году
в 2010 году

КемГУ – инициатор инновационной деятельности в регионе
1993 г. – создание технопарка. Около 15 малых предприятий. Объем услуг в 2006 г .- более 150 млн. руб.
Головная организация Кузбасского научно-образовательного комплекса в период 1992-2001 гг.
2001 г.- разработчик проекта Закона Кемеровской области «О государственной научно-технической политике Кемеровской области и об организации научной и (или) научно-технической деятельности».
Разработчик ряда региональных конкурсов в области научной деятельности.
2009 г.- инициатор губернских научных чтений в вузах Кузбасса ведущими учеными СО РАН.

Постановление Правительства РФ
от 9 апреля 2010 г. № 219
В рамках постановления Правительства РФ от 9 апреля 2010 г. N 219
«О государственной поддержке развития инновационной инфраструктуры
в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования»
КемГУ победил в открытом конкурсе.
Тема заявки (проекта) КемГУ:
«Программа формирования инновационной среды в Кемеровском государственном университете за счет развития объектов инновационной инфраструктуры, создания и развития малых инновационных компаний, совершенствования системы охраны и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности, подготовки высококвалифицированных кадров в сфере малого инновационного предпринимательства, освоения опыта ведущих зарубежных университетов и привлечения иностранных и российских экспертов в сфере трансфера технологий»
Объем федерального финансирования: 133 млн. руб.
Требуется софинансирование: 30 млн. руб.

Программа развития инновационной инфраструктуры КемГУ
Цель нашей программы:
сформировать инновационную среду в Кемеровском государственном университете за счет развития объектов инновационной инфраструктуры, создания и развития малых инновационных компаний, совершенствования системы охраны и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности, подготовки высококвалифицированных кадров в сфере малого инновационного предпринимательства, освоения опыта ведущих зарубежных университетов и привлечения иностранных и российских экспертов в сфере трансфера технологий.

Программа развития инновационной инфраструктуры КемГУ
Задачи проекта:
развитие объектов инновационной инфраструктуры КемГУ;
создание хозяйственных обществ в соответствии с ФЗ-217;
укрепление материально-технической базы университетского научно-инновационного комплекса;
совершенствование системы правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности;
разработка и реализация программ повышения квалификации ППС в сфере инновационного менеджмента;
разработка и реализация дисциплин по инновационному менеджменту для основных образовательных программ естественнонаучных факультетов;
стажировка работников, ответственных за развитие инновационной деятельности, в иностранных университетах;
усиление взаимодействия КемГУ с промышленными предприятиями региона по оказанию им услуг научно-инновационной направленности.

Программа развития инновационной инфраструктуры КемГУ
Ожидаемые результаты:
Создание стройной системы
«ОБРАЗОВАНИЕ – НАУКА – ИННОВАЦИИ – ВНЕДРЕНИЕ»,
по которой студенты естественнонаучных специальностей в ходе своего обучения осваивают помимо компетенций, предусмотренных основным учебным планом и ГОCом, также навыки работы над инновационными проектами; возрастет качество научных исследований за счет закупки нового дорогостоящего оборудования в центры коллективного пользования.

Приоритеты Программы развития инновационной инфраструктуры КемГУ
на 2010-2012 гг.
Создание и дальнейшее развитие университетского научно-инновационного комплекса, включающего в себя:
центр развития инновационных компетенций,
бизнес-инкубатор,
технопарк,
отдел инновационного консалтинга и управления,
инновационно-технологический центр,
ЦКП по нанотехнологиям;
ЦКП по высокопроизводительным вычислениям.
Создание и дальнейшее развитие уже существующих малых инновационных компаний при КемГУ, включая привлечение профессорско-преподавательского состава к нормативно-методическому и практическому обеспечению создания таких компаний.
Совершенствование материально-технической базы университетского научно-инновационного комплекса, в том числе дальнейшее оснащение современным оборудованием и программным обеспечением, необходимыми для разработки и внедрения результатов научно-технической и интеллектуальной деятельности КемГУ.

Приоритеты Программы развития инновационной инфраструктуры КемГУ
на 2010-2012 гг.
Разработка и реализация программ подготовки и повышения квалификации кадров в сфере инновационного менеджмента, малого инновационного предпринимательства, защиты интеллектуальной собственности, в том числе для студентов, аспирантов и молодых ученых, а также разработка учебно-методологического и научно-методического обеспечения для субъектов малого и среднего предпринимательства (в том числе с участием зарубежных специалистов).
Стажировка и повышение квалификации сотрудников КемГУ в сфере инновационного предпринимательства и трансфера технологий в иностранных университетах, имеющих эффективную инновационную инфраструктуру.

Усиление взаимодействия КемГУ с промышленными предприятиями региона по оказанию им услуг научно-инновационной направленности.
Увеличение количества инновационных проектов, поддерживаемых в рамках федеральных, областных и муниципальных программ.
Совершенствование системы правовой охраны, оценки и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности КемГУ.
Привлечение иностранных и российских экспертов к оказанию консалтинговых услуг в сфере трансфера технологий.

Схема управления инновационной инфраструктурой КемГУ

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
Создано:
17 МИПов по № 217-ФЗ.
Университетский научно-инновационный комплекс
ЦКП по нанотехнологиям
ЦКП по высокопроизводительным вычислениям
Открытый молодежный бизнес-инкубатор «Импульс» (при поддержке администрации города Кемерово)
Центр развития инновационных компетенций.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
Зарегистрировано более 30 ОИС и более 20 из них поставлено на бухгалтерский учет на сумму 710 тыс. руб.
Разработаны и реализованы 2 образовательные программы для студентов естественнонаучных факультетов и 2 программы – для сотрудников вуза и малых инновационных предприятий.
Подготовлено 125 человек, в том числе 14 работников сторонних организаций, 12 сотрудников КемГУ прошли стажировку в ведущих иностранных университетах Швейцарии, Израиля и Австрии.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
МИПы выполняют 31 инновационный проект, в т.ч.:
19 проектов по программе «УМНИК» фонда Бортника,
2 проекта МИПов - по программе «СТАРТ».
2 проекта поддержаны грантами Администрации Кемеровской области на общую сумму 6 млн. руб.,
1 проект – поддержан субсидией администрации города Кемерово.
7 проектов – по заказам бизнес-структур.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
К работе в хозяйственных обществах на данный момент привлечено 117 сотрудников вуза и студентов, в том числе:
ППС – 27 чел.,
аспирантов – 16 чел.,
студентов – 63 чел.,
других категорий – 11 чел.
Объем продукции и услуг МИПов к концу 2011 г. составит более 20 млн. руб.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
3 МИПа стали резидентами Бизнес-инкубатора ОАО «Кузбасский технопарк».
КемГУ вошел в состав участников Технологической платформы твердых полезных ископаемых.
Привлечено 9 консультантов в области инновационной деятельности, в том числе два иностранных специалиста (Южная Корея, Финляндия).

Наши стратегические партнеры:
Администрация Кемеровской области – гранты Губернатора Кемеровской области для поддержки молодых кандидатов и докторов наук и ведущих научных школ, программа предоставления грантов и субсидий МИПам при вузах, моральная и материальная поддержка студентов, преподавателей и научных работников, учредитель ОАО «Кузбасский технопарк».
Администрация города Кемерово – программа предоставления субсидий МИПам при вузах, учредитель МНФПМП, поддержка создания открытого молодежного бизнес-инкубатора в 2011 г., заказчик прикладных исследований и разработок для нужд города.
Кузбасский технопарк – представительство Фонда содействия развитию МФП НТС, экспертиза инновационных проектов, предоставление в аренду офисных и производственных помещений.
Муниципальный некоммерческий фонд поддержки малого предпринимательства г. Кемерово – программа предоставления субсидий МИПам при вузах, учредитель городского студенческого бизнес-инкубатора.
Кемеровский научный центр СО РАН – организатор конкурсов РФФИ-Кузбасс и РГНФ-Кузбасс, учредитель городского ЦКП.
Технологическая платформа твердых полезных ископаемых.

Трудности реализации программы
Несовершенство законодательной базы в области научно-инновационной деятельности.
Недостаток финансовых средств и слабая материальная база для выполнения НИОКР и создания действующих образцов наукоемкой продукции.
Недостаточная поддержка развития инновационной инфраструктуры вуза со стороны региональной власти и органов местного самоуправления.
Слабая координация действий между наукой, образованием, бизнесом и властью в регионе.
Слабое взаимодействие с предприятиями реального сектора экономики в учебно-научно-инновационной деятельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
КемГУ как классический университет в инновационной сфере решает в Кузбассе триединую задачу, следуя модели «тройной спирали»:
развивает свою научно-образовательно-инновационную инфраструктуру, передавая опыт другим вузам региона,
налаживает взаимовыгодные связи с региональной властью и бизнесом.