Регламентированный и управленческий учет затрат в ERP-системе 1С:Управление предприятием

Задачи управления производством
Организовывать оперативное управления как на внутрицеховом, так и на межцеховом уровне;
Определять загрузку рабочих центров, планировать и управлять ею;
Определять параметры производственных процессов;
Формировать заказы на производство и маршрутные карты;
Рассчитывать потребности и обеспечение производства необходимым сырьем, материалами, комплектующими, а также трудовыми ресурсами;
Осуществлять планирование производства;
Вести управленческий учет затрат, рассчитывать себестоимость и определять финансовый результат производственной деятельности.

Организация производства. Оперативный учет и отчетность
1. Планово-экономическая подготовка производства
Ресурсная спецификация
Плановые цены
Плановая калькуляция
2. Заключение контрактов на выпуск продукции
Договорные цены
3. Отражение фактов производственно-хозяйственной деятельности
Передача материалов в производство (Ведомость по товарам на складах, Движение материалов и работ в производстве, Получение и возврат материалов)
Регистрация трудозатрат на выпуск продукции (Выработка сотрудников)
Выпуск продукции

Управленческий и регламентированный учет затрат
(Затраты, расходы, себестоимость)
Прямые производственные затраты
Общепроизводственные расходы
Производственная себестоимость
Общехозяйственные (Административные) расходы
Коммерческие расходы
Полная себестоимость