Содержание
- 2. г. Москва, 01.11.2011 г. Общие замечания Увеличение масштаба проектов Повышение ответственности за: достижение результатов проекта за
- 3. г. Москва, 01.11.2011 г. Общие замечания Составление заявки – это отдельный и весьма напряженный коллективный труд.
- 4. г. Москва, 01.11.2011 г. Общие замечания При подготовке заявки необходимо четко распределить обязанности между всеми членами
- 5. г. Москва, 01.11.2011 г. Организация работы по подготовке заявки Первый этап - проведение анализа потребностей и
- 6. г. Москва, 01.11.2011 г. Обязательно При проведении анализа потребностей и проблем и проектировании логико-структурной рамки -
- 7. г. Москва, 01.11.2011 г. Важно Четко распределить роли, ответственность и конкретные задания между всеми вузами-партнерами, определить
- 8. г. Москва, 01.11.2011 г. Важно В заявке при планировании будущей проектной деятельности обратить особое внимание на:
- 9. г. Москва, 01.11.2011 г. Важно Обеспечить отражение в заявке общеевропейского измерения, то есть нужно предусмотреть использование
- 10. г. Москва, 01.11.2011 г. Важно Отразить в заявке: интеграцию будущего проекта в стратегию развития вуза или
- 11. г. Москва, 01.11.2011 г. Важно Необходимо обосновать выбор членов консорциума: каждый из которых должен привносить в
- 12. г. Москва, 01.11.2011 г. Несколько полезных советов При работе над заявкой постоянно отслеживайте связь цели, задач,
- 13. г. Москва, 01.11.2011 г. Анализ потребностей и проблем Цели анализа потребностей и проблем : обосновании необходимости
- 14. г. Москва, 01.11.2011 г. Логико-структурная рамка Конкретные шаги по разработке логико-структурной рамки проекта: Шаг 1 -
- 15. г. Москва, 01.11.2011 г. Логико-структурная рамка Первый этап построения ЛСР - определение, на основе проведенного анализа
- 16. г. Москва, 01.11.2011 г. Цель и задачи проекта Общая цель и конкретные задачи проекта должны формулироваться
- 17. г. Москва, 01.11.2011 г. Результаты проекта При описании результатов нужно указывать: материальные и нематериальные результаты. То
- 18. г. Москва, 01.11.2011 г. Измерители показателей Указывают на то, каким образом будут измеряться показатели, т.е. представляют
- 19. г. Москва, 01.11.2011 г. Мероприятия проекта Мероприятия проекта должны приводить к достижению запланированных результатов и, соответственно,
- 20. г. Москва, 01.11.2011 г. Предположения и риски Предположения- описывают желаемую ситуацию («позитивный сценарий»). Риски - описывают
- 21. г. Москва, 01.11.2011 г. Показатели достижений Показатели достижений - качественные или количественные критерии, обеспечивающие достоверное измерение
- 22. г. Москва, 01.11.2011 г. Важно помнить, что: технологии и методика реализации проекта (efficiency) – это способ
- 23. г. Москва, 01.11.2011 г. Качество ЛСР Для проверки качества логико-структурной рамки целесообразно воспользоваться следующими вопросами: Насколько
- 24. г. Москва, 01.11.2011 г. Несколько советов по разработке Совместных проектов Включите в мероприятия проекта на его
- 25. г. Москва, 01.11.2011 г. Несколько советов по разработке Совместных проектов Обратите особое внимание на обеспечение соответствия
- 26. г. Москва, 01.11.2011 г. Несколько советов по разработке Совместных проектов В заявке на совместный проект отразите,
- 27. г. Москва, 01.11.2011 г. Несколько советов по разработке проектов «Рамки квалификаций» Изучите Дублинские дескрипторы; Сформируйте на
- 29. Скачать презентацию