Решения MDM:

Содержание

Слайд 2

О компании

СompuTel – крупный системный интегратор, ведущий партнёр компании IBM и лидер

О компании СompuTel – крупный системный интегратор, ведущий партнёр компании IBM и
рынка систем управления информационной инфраструктурой
СompuTel работает на рынке информационных и телекоммуникационных технологий с 1994 года
Коллектив компании
насчитывает более 250 чел.
www.computel.ru

Слайд 3

Что такое MDM?

Единая система управления НСИ (MDM) – это:
Совокупность информационных, технических, программных,

Что такое MDM? Единая система управления НСИ (MDM) – это: Совокупность информационных,
нормативно-методических средств, предназначенных для управления, ведения и использования НСИ
Определение систем MDM от Gartner Group: Технологически узаконенный порядок, обеспечивающий единообразие, точность, управление и семантическую целостность официального предприятия, доступные основные данные об активах

Слайд 4

Предпосылки внедрения ЕС НСИ

Бизнес-риски:
Невозможность оперативного автоматизированного контроля и анализа производственных процессов и

Предпосылки внедрения ЕС НСИ Бизнес-риски: Невозможность оперативного автоматизированного контроля и анализа производственных
своевременного формирования корректирующих воздействий
Сложность и высокая трудоёмкость формирования корпоративной отчётности
Увеличение расходов на поддержание каждой локальной информационной системы и обеспечение информационных стыковок между системами

Развитие бизнеса:
Развитие компании: создание холдингов, объединяющих ранее самостоятельные предприятия и необходимость управлять ими
Развитие производства, производственных связей, внедрение более современных автоматизированных систем в масштабах холдинга

Слайд 5

Цели создания систем MDM (ЕС НСИ)

Консолидация всех видов отчётности в сопоставимых обозначениях
Обеспечение

Цели создания систем MDM (ЕС НСИ) Консолидация всех видов отчётности в сопоставимых
интеграции информационных систем компании на уровне справочных данных
Повышение оперативности и эффективности управления компанией
Повышение доступности и достоверности информации о состоянии бизнеса
Повышение управляемости бизнес-процессов за счёт внедрения единых регламентов и правил ведения нормативно-справочной информации

Слайд 6

Эффект от внедрения ЕС НСИ по МТР

Сокращение издержек в системе МТО на

Эффект от внедрения ЕС НСИ по МТР Сокращение издержек в системе МТО
5-15% (Gartner Group)
Снижение себестоимости закупаемых МТР на 5-20%
Уменьшение складских запасов и неликвидов на 20-40%
Улучшение обслуживания (увеличение доли своевременных поставок) примерно на 20%

Слайд 7

Domain Adoption and the “MDM Journey”

Moving beyond the traditional anchor domains of

Domain Adoption and the “MDM Journey” Moving beyond the traditional anchor domains
Product and Customer
Satellite domains include supplier, location, asset, vendor, etc
The “MDM Journey” to manage multiple domains and multiple use cases

Слайд 8

Ключевые концепции решения MDM от КомпьюТел

Объединение записей НСИ в каталоги
Множественная классификация

Ключевые концепции решения MDM от КомпьюТел Объединение записей НСИ в каталоги Множественная
записей
Наследуемые и расширяемые спецификации позиций
Методология Нормализации и гармонизации
Готовые справочники для предметных областей
Организация Службы НСИ, настраиваемые жизненный циклы (регламенты) и Роли пользователей
Интеграционное решение

Слайд 9

Концептуальный подход к ведению НСИ

Прикладные системы vs. Самостоятельная система

Архитектура ориентирована на максимальную

Концептуальный подход к ведению НСИ Прикладные системы vs. Самостоятельная система Архитектура ориентирована
эффективность при выполнении конкретных бизнес-функций: ведение справочников – вспомогательная функция

Предметная специализация персонала – озабоченность задачами конкретной прикладной системы

Проблемы масштабируемости: затруднение работы основных бизнес-пользователей НСИ

Ограниченные возможности интеграции

Основная бизнес-функция – ведение справочников

Справочники ведут специальные сотрудники – эксперты НСИ

Состав специалистов, ведущих НСИ, фиксирован и не связан с подключением новых ИС

Интеграция с любыми информационными системами компании

Слайд 10

Общая концепция ЕС НСИ

Служба ведения НСИ

Нормативно-
методическая
база

Методики

Регла менты

Правила

Стандарты

Основные средства

Оргструктура и персонал

Контрагенты

Классификатор
и справочник
МТР

Программно- техническая платформа

Единые базы данных

Общая концепция ЕС НСИ Служба ведения НСИ Нормативно- методическая база Методики Регла
НСИ

Единая система
управления НСИ

Общероссийские классификаторы

Снабжение

Бюджетирование

Кадровый учёт

Сбыт

Финансово-
экономический
анализ

Оперативное
управление
производством



Консолидированная
корпоративная
отчётность

Интегрированные
ключевые
показатели

Интегрированная
Корпоративная ИС (КИС)

Интеграционная шина

Слайд 11

Нормативно-методологическая база

НСИ по МТР

НСИ по контрагентам

Классификаторы Компании

Ведомственный
классификатор
«Государственные
стандарты»
КГС

Общая нормативно – справочная

Нормативно-методологическая база НСИ по МТР НСИ по контрагентам Классификаторы Компании Ведомственный классификатор
база

ГОСТ

Корпоративная
Нормативно-
справочная
база

Регламенты,
Методики,
Положения

Регламенты,
Методики,
Положения

Общероссийский
классификатор
«Стандарты»
ОКС

Общероссийские
классификаторы
ОКП, ОКДП,
международные
классификаторы и др.

Общероссийские
классификаторы
ОКФС, ОКОПФ,
ОКАТО,ОКОНХ,ОКСМ,
ОКОГУ…

Общероссийские
нормативные
документы:

ОСТ

Правила и рекомендации Госстандарта (Ростехрегулирование РФ)

ТУ

Законы РФ

«О техническом
Регулировании»

«Об информации …»

ПР 50.1.024-2005 Основные положения и порядок проведения работ
по разработке, ведению и применению общероссийских классификаторов

ГОСТ

ОСТ

ТУ

ТУ

Каталоги
продукции

Слайд 12

Этапы и сроки создания ЕС НСИ (работы подрядчика)

Этапы и сроки создания ЕС НСИ (работы подрядчика)

Слайд 13

Этап Обследование и проектирование

Техническое задание, структура данных, ролевая модель
Структура классификаторов
Методики нормализации и

Этап Обследование и проектирование Техническое задание, структура данных, ролевая модель Структура классификаторов
классификации данных
Методика ведения аналогов
Модели бизнес-процессов
Организационная структура службы ведения НСИ
Техническая архитектура решения
Требования к интеграции с информационными системами

Слайд 14

Этап Реализация

Установка и настройка стенда
Нормализация и загрузка
Настройка рабочих потоков
Настройка интеграционных процессов

Этап Реализация Установка и настройка стенда Нормализация и загрузка Настройка рабочих потоков Настройка интеграционных процессов

Слайд 15

Этап Подготовка к Опытно-промышленной эксплуатации

Подготовка документов:
Руководство пользователя
Руководство администратора

Этап Подготовка к Опытно-промышленной эксплуатации Подготовка документов: Руководство пользователя Руководство администратора Руководство

Руководство эксперта
Разворачивание и настройка системы в продуктивной зоне
Загрузка нормализованных и классифицированных данных
Заведение физических пользователи и настройка их ролей
Создание Служба ведения НСИ для поддержки СУ НСИ
Обучение пользователей, экспертов и администраторов
Интеграционное тестирование передачи данных в Шину и на предприятия пилотной зоны
Тестирование Шины в тестовой зоне в условиях миграции данных

Слайд 16

Этап Опытно-промышленной эксплуатации
Миграция данных на новые коды и наименования МТР
Начало работы пользователей

Этап Опытно-промышленной эксплуатации Миграция данных на новые коды и наименования МТР Начало
в системе
Подготовка документов:
Описание финальных настроек системы
Описание кастомизаций системы
Описание итоговой технической архитектуры решения
Передача системы в промышленную эксплуатацию

Слайд 17

Варианты платформы MDM

IBM - IBM InfoSphere MDM - Master Data Management
Microsoft -

Варианты платформы MDM IBM - IBM InfoSphere MDM - Master Data Management
MS Master Data Services
ORACLE - Oracle Product Hub
SAP – SAP MDM - Master Data Management

Слайд 18

Функциональности системы класса MDM

Расширенные функции поиска информации

Ведение и отражение истории изменений данных

Ролевое

Функциональности системы класса MDM Расширенные функции поиска информации Ведение и отражение истории
разграничение доступа пользователей к функциям и данным

Расширенные функции экспорта/импорта данных и интеграции

Ведение справочников, классификаторов, таблиц переходных ключей, других вспомогательных таблиц

Управление метаданными (создание требуемых структур данных НСИ)

Верификация данных, поиск дублей и аналогов

MDM

Обеспечение формирования и согласования запросов пользователей на внесение изменений и дополнений в Единую НСИ

Слайд 19

Продукты класса MDM в магическом квадрате Gartner

MDM for Customer Data

MDM for

Продукты класса MDM в магическом квадрате Gartner MDM for Customer Data MDM for Product Data
Product Data
Имя файла: Решения-MDM:.pptx
Количество просмотров: 361
Количество скачиваний: 1