«Ревизор-КС»: Финансовый контроль

Содержание

Слайд 2

Предпосылки

Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года: необходимыми

Предпосылки Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года:
условиями для повышения эффективности государственного управления являются интенсивное развитие информационных систем и совершенствование процессов информационного взаимодействия.

Программа повышения эффективности бюджетных расходов до 2012 года: переход к программному бюджету и внедрение новых форм финансового обеспечения государственных (муниципальных) услуг требуют комплексного реформирования системы государственного (муниципального) финансового контроля, основанной на конституционных принципах разграничения предметов ведения и полномочий органов государственной власти и органов местного самоуправления.

Слайд 3

Направления развития

Контроль (аудит) за эффективностью.
Уточнения полномочий органов государственной власти и местного самоуправления.
Понятия

Направления развития Контроль (аудит) за эффективностью. Уточнения полномочий органов государственной власти и
внешнего и внутреннего контроля.
Соответствие международным стандартам.
Уточнение и усиление мер ответственности.
(Из Программы Правительства РФ по повышению эффективности бюджетных расходов до 2012 года)

Слайд 4

Область государственного финансового контроля

Участники
бюджетного процесса:

Главные распорядители

Администраторы ИФДБ

Администраторы доходов

Финансовые органы

Внебюджетные фонды

Бюджетная деятельность

Получатели

Область государственного финансового контроля Участники бюджетного процесса: Главные распорядители Администраторы ИФДБ Администраторы
средств из бюджета:

Автономные учреждения

Унитарные предприятия

ЮЛ с участием ППО

Финансовые органы

Внебюджетные фонды

Хозяйственная деятельность

Бюджетные учреждения

Кредитные организации

Договора

субсидии
кредиты
гарантии

Слайд 5

Органы внутреннего Г(М)ФК (в перспективе)

Финансовый орган осуществляет предварительный бюджетный контроль с применением

Органы внутреннего Г(М)ФК (в перспективе) Финансовый орган осуществляет предварительный бюджетный контроль с
следующих методов контроля:
санкционирование операций;
контроль бюджетных средств.

Контрольные организации ОИВ, ОМСУ осуществляют последующий бюджетный контроль с применением следующих методов контроля:
документальная проверка;
ревизия (комплексная проверка);
обследование (анализ и оценка) состояния внутреннего Г(М)ФК.

Слайд 6

Единый порядок контроля, утвержденный высшим органом власти

Система внутреннего Г(М)ФК

ГРБС

Проведение проверок и ревизий.
Подготовка

Единый порядок контроля, утвержденный высшим органом власти Система внутреннего Г(М)ФК ГРБС Проведение
мер по повышению эффективности использования средств бюджета.

Результаты контроля

Планирование мероприятий Г(М)ФК

Результаты обследования систем внутреннего контроля ОИВ

Органы контроля

ГАД

ГИФД

Координация работы системы Г(М)ФК:
Информационный обмен.
Обследование системы Г(М)ФК.
Методическое обеспечение.

Иные
ППО

Слайд 7

Бюджетные правонарушения

КоАП РФ
Не целевое использование средств бюджетов
! Усиление ответственности

Бюджетное законодательство
(БК РФ

Бюджетные правонарушения КоАП РФ Не целевое использование средств бюджетов ! Усиление ответственности
и иные НПА)

Закрытый перечень бюджетных санкций (мер ответственности и принуждения)

Нарушения со стороны участников бюджетного процесса и иных объектов контроля

Прочие нарушения бюджетного законодательства

Закон субъекта РФ

Административная практика, полномочия ОИВ

Слайд 8

Схема взаимодействия
Автоматизированное взаимодействие региональных органов исполнительной власти и интеграция с федеральной системой

Схема взаимодействия Автоматизированное взаимодействие региональных органов исполнительной власти и интеграция с федеральной системой «Электронный бюджет»
«Электронный бюджет»

Слайд 9

Схема системной организации финансового контроля

Единый классификатор нарушений
Сводный план контрольной работы
Сводный отчет о

Схема системной организации финансового контроля Единый классификатор нарушений Сводный план контрольной работы
результатах
Система мониторинга эффективности
Публичные информационные ресурсы
Интеграция с бюджетными системами

Координация деятельности

Уполномоченный
орган

Обеспечение взаимодействия

Единый информационный ресурс
(«Ревизор-КС»)

ГРБС

Муниципальные образования

Финансовые органы

Инструменты

Проведение мероприятий

Проведение совместных проверок

Слайд 10

Подсистема финансового контроля в системе управления общественными финансами


Единый портал бюджетной системы

Подсистема финансового контроля в системе управления общественными финансами Единый портал бюджетной системы

Ревизор-КС
Ведение классификатора нарушений
Планирование и ведение внутреннего контроля
-Обеспечение доступа к информации о ФХД объекта для внешнего контроля
-База данных по проведенным проверкам, выявленным нарушениям, принятым мерам
Учет предписаний и т.п.
Мониторинг результатов


Бюджет-КС

Хранилище

Смета-СМАРТ

Мобильный центр управления бюджетом

Слайд 11

Назначение

Обеспечивается автоматизация следующих функций:
планирование и ведение мероприятий по внутреннему контролю;
планирование и ведение

Назначение Обеспечивается автоматизация следующих функций: планирование и ведение мероприятий по внутреннему контролю;
мероприятий по внешнему контролю;
регистрация информации о плановых и проведенных проверках, информации об их проведении, ревизиях, выявленных нарушениях;
регистрация предписаний;
мониторинг результатов устранения выявленных нарушений.

Слайд 12

Пользователи и функции системы

Пользователи и функции системы

Слайд 13

Карта внедрения ПК «Ревизор-КС»

Внедрение ПК «Ревизор-КС» в финансовых органах субъектов РФ

ПК «Ревизор-КС»

Карта внедрения ПК «Ревизор-КС» Внедрение ПК «Ревизор-КС» в финансовых органах субъектов РФ
внедрен в органах Росфиннадзора 73 субъектов РФ

*Данные приведены с учетом ПК «Ревизор» и «Финконтроль» предыдущего поколения

Имя файла: «Ревизор-КС»:-Финансовый-контроль.pptx
Количество просмотров: 126
Количество скачиваний: 0