Слайд 2Миссия проекта
Обучить молодых людей SMM технологиям
![Миссия проекта Обучить молодых людей SMM технологиям](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-1.jpg)
Слайд 3Название проекта
Молодёжная редакция «АРБУЗник»
![Название проекта Молодёжная редакция «АРБУЗник»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-2.jpg)
Слайд 4Цель проекта
Создание условий для повышения уровня компетентности молодёжи г. «N» в сфере
![Цель проекта Создание условий для повышения уровня компетентности молодёжи г. «N» в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-3.jpg)
SMM, посредством организации деятельности молодёжной редакции «АРБУЗник», с количеством участников не менее 25 человек в возрасте от 14 до 35 лет, в срок до 3-ей декады ноября 2022 года.
Слайд 5Задачи проекта
-провести ряд мероприятий, направленных на привлечение заинтересованной молодёжи, по средством проведения
![Задачи проекта -провести ряд мероприятий, направленных на привлечение заинтересованной молодёжи, по средством](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-4.jpg)
образовательных кейсов, открытых микрофонов, квестов и квизов, обучающих мастер-классов от профессиональных коуч-трениров;
создать команду компетентной молодёжи в сфере SMM;
провести работу с потенциальными партнёрами инициативы;
получить финансирование для реализации инициативы;
провести социологический опрос после завершения проекта;
провести подробный анализ эффективности реализации проекта
Слайд 6Социальная значимость проекта
Реализация проекта поможет решить социальную проблему:
«Низкий уровень компетентности молодёжи
![Социальная значимость проекта Реализация проекта поможет решить социальную проблему: «Низкий уровень компетентности](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-5.jpg)
города «N» в сфере SMM »
По результатам социологического опроса, респондентами которого стали 2700 человек в категории от 14 до 35 лет, проведённого нашей командой. Было выявлено, что основная часть изучаемой аудитории – интернет зависима. Однако неэффективно используют свои ресурсы.
Актуальность данной проблемы подтверждена п.п. 3.1. п.3 Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области до 2035
Слайд 7Результаты опроса:
13%- не профессионально занимаются фото;
25,6% - ведут блоги;
8,4% - хотят попробовать
![Результаты опроса: 13%- не профессионально занимаются фото; 25,6% - ведут блоги; 8,4%](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-6.jpg)
себя в сфере журналистики;
7,4%- увлекаются видеомонтажом
70% - хотели бы совершать социально-значимые поступки
Слайд 9Логлайн проекта
Молодёжь любит виртуальный мир больше реального, хочет заниматься таркетинговой рекламой, но
![Логлайн проекта Молодёжь любит виртуальный мир больше реального, хочет заниматься таркетинговой рекламой,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-8.jpg)
не компетентна в сфере SMM. Создадим условия для реализации их возможностей.
Слайд 10Аннотация проекта
Общее кол-во жителей г. «N» около 50.000 человек, 16.000 из которых
![Аннотация проекта Общее кол-во жителей г. «N» около 50.000 человек, 16.000 из](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-9.jpg)
молодёжь. Основная проблема этой категории в том, что она малоактивна и безынициативна, но в свою очередь молодёжь-это будущее города, и сила, которая должна быть направлена на созидание.
Нашей командой уже были реализованы проекты, которые получили грантовую поддержку:
- Культурно-досуговое пространство «Культурный дворик» -пилотный конкурс «Солидарные сообщества» от фонда Тимченко, грант 500 000,00 руб.
- Проект на открытие «Виртуального концертного зала» нац. Проекта «Культура», «Цифровая культура» – 1 000 000,00 руб.
Открытие молодежного пространства «Тинейджер молодец» районный грант и другие.
Наша задача была выявить причины низкой социальной активности молодёжи, что мы и сделали с помощью социологического опроса, респондентами которого стали жители города в возрасте от 14 до 35 лет.
Результаты опроса помогли выявить нам, что:
- Молодёжь города «N» интернет зависима, но не компетентна в сфере SMM;
- есть молодёжь, интересы которой могут удовлетворить SMM технологии;
- есть молодые люди, которые готовы совершать социально-значимые поступки.
Слайд 11Слоган проекта
Молодёжная редакция «АРБУЗник» – «Самые сочные новости!»
![Слоган проекта Молодёжная редакция «АРБУЗник» – «Самые сочные новости!»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-10.jpg)
Слайд 12Хэштеги для проекта
#АРБУЗник
#СОЧНЫЕНОВОСТИ
#ВОЛОНТЕРКУЛЬТУРЫ
#ЯАРБУЗник
![Хэштеги для проекта #АРБУЗник #СОЧНЫЕНОВОСТИ #ВОЛОНТЕРКУЛЬТУРЫ #ЯАРБУЗник](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-11.jpg)
Слайд 13Команда проекта
Руководитель проект:
Никитина Ксения – Заместитель директора по КМР. Обладает лидерскими
![Команда проекта Руководитель проект: Никитина Ксения – Заместитель директора по КМР. Обладает](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-12.jpg)
качествами, навыками написания проектов, организатор крупных культурно-массовых мероприятий города, является руководителем клуба волонтёров «Арбуз», имеет опыт работы с молодёжными репортажами.
Рабочая группа:
Васильева Елена–Занимается фотографией, профессиональный дизайнер.
Ерохина Регина– Обладает навыками написания статей, занимается активной волонтёрской деятельностью, знает всё о добровольчестве.
Кожухарь Юлия – специалист по работе с молодёжью
Панкратова Ольга – проводит работу с социальными партнёрами, участвует в организации КММ города
Слайд 16Стейкхолдеры проекта
Молодёжь города
Жители города
СМИ города
Администрация города
Предприятия города
Предприниматели города
Отдел культуры (управление культуры)
Отдел образования
Центр
![Стейкхолдеры проекта Молодёжь города Жители города СМИ города Администрация города Предприятия города](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-15.jpg)
занятости населения
Слайд 17Маркетинг - стратегия проекта
Создание внутри редакции собственной «Школы культурной журналистики», в
![Маркетинг - стратегия проекта Создание внутри редакции собственной «Школы культурной журналистики», в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-16.jpg)
которую войдут самые активные и талантливые представители этого движения;
Газета будет «обрастать» новыми популярными рубриками;
Ежегодное проведение фестиваля журналистики «Журфикс»;
Самые компетентные в SMM ребята смогут повысить туристическую и инвестиционную привлекательность территории г. «N»;
Создание резервных кадров в сфере журналистики
Слайд 18Каналы внебюджетного финансирования
Грантовая поддержка
Привлечение спонсорской
помощи
![Каналы внебюджетного финансирования Грантовая поддержка Привлечение спонсорской помощи](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-17.jpg)
Слайд 19Целевая аудитория проекта
Молодёжь г. «N» в возрасте от 14 до 35 лет
![Целевая аудитория проекта Молодёжь г. «N» в возрасте от 14 до 35 лет](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-18.jpg)
Слайд 20Каналы реализации
КДУ (культурно-досуговое учреждение) Социальные партнёры (редакция городской газеты, фотограф, видеограф, Центр
![Каналы реализации КДУ (культурно-досуговое учреждение) Социальные партнёры (редакция городской газеты, фотограф, видеограф,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-19.jpg)
занятости и др.) Молодёжь г. «N»(редакция «АРБУЗник») электронная газета в социальной группе в ВК и печатный носитель жители города
Слайд 21Корпоративная культура организации
Брендированная форма членов редакции
Система бонусов и поощрений
Тимбилдинг
![Корпоративная культура организации Брендированная форма членов редакции Система бонусов и поощрений Тимбилдинг](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/945864/slide-20.jpg)