Слайд 2Описание содержания проекта
1. Бизнес-цель
Предпосылки инициации проекта, какую проблему призван решить проект, что
будет, когда проект закончится
2. Цель проекта
Цели проекта бывает: стоимостные, временные, технические, определяющие качество. Техника формулирования цели - SMART
3. Критерии успешности проекта
При каких условиях мы можем сказать, что проект успешно реализован?
Слайд 3Описание содержания проекта (2)
4. Основные задачи и результаты
Слайд 4Описание содержания проекта (3)
5. Описание продукта проекта
Что именно является продуктом проекта? Характерные
черты, свойства и особенности продукта исходя из решаемой проблемы
6. Ограничения проекта
Неподконтрольные команде проекта факторы, ограничивающие содержание проекта и работу команды над проектом
Слайд 5Описание содержания проекта (4)
7. Границы проекта
Способом «от противного» в явном виде описать
то, что команда проекта делать не собирается, но Заказчик может ожидать от Команды проекта этих результатов
8. Допущения проекта
Неподвластные команде проекта события или состояния, которые должны состояться для успешной реализации проекта
Слайд 6Иерархическая структура работ по проекту
Скриншот иерархической структуры работ по проекту
Файл со структурой
работ по проекту, выполненной в соответствии с Заданием должен быть отдельно приложен к презентации в формате pdf или jpeg.
Слайд 7Сетевой график реализации проекта
Скриншот Сетевого графика реализации проекта
Файл с сетевым графиком реализации
проекта, выполненным в соответствии с Заданием должен быть отдельно приложен к презентации в формате pdf или jpeg.
Также к презентации должен быть приложен файл в формате doc, описывающий критический путь проекта и подготовленные предложения по оптимизации времени выполнения проекта
Слайд 8Примерный бюджет проекта
Смета затрат по проекту
Смета затрат по проекту должна быть составлена
на основании разработанного плана реализации проекта.
Также на слайдах должен быть представлен необходимый график движения денежных средств (график платежей) и оценка потребности в дополнительном финансировании.
(Оцениваться при выполнении данного задания будут не конкретные цифры по каждой строке бюджета, а полнота учета всех необходимых для успешной реализации проекта задач).