Shisha bar

TŁO BIZNESOWE:
Do rozpocznięcia projektu skłoniło pragnienie stworzyć jeden z najlepszych barów we Wrocławiu gdzie można zapalić siszę.
Realizuje się po to, żeby ludzie potrafili dobrze odpocząć, no i poza tym żeby zarobić na nich pieniądze.
We Wrocławiu prawie nie ma miejsca gdzie będziesz mieć dobrą obsługę i fajną siszę.

CEL:
Chcemy , żeby we Wrocławiu było jak minimum 3 bary i 8 lokalów w innych klubach i ogródkach z naszymi siszami.
Cel będzie osiągnięty, kiedy ludzie będą zadowolonymi naszymi „shisha barami”.
Projekt ma być osiągnięty do końca lata.
Projekt zamierzamy osiągnąc w centrum Wrocławia.
Projekt realizuje się trzema kolegami.

INTERESARIUSZE:
Projekt wpłynie na młodych i nie tylko ludzi, które chcą żyć pełnym życiem.
W projekcie nam mogą pomóc:
1- Większy budżet.(Np. kredyt bankowy)
3- Bogacze, którym nie szkoda pieniędzy na pomóc naszemu projektowi.
4- Bóg, Jezus i Maria.
W projekcie nie mamy czynników które mogą nam zagrozić.

KRYTERIA SUKCESU
Kiedy nasz projekt będzie przynosił nam ponad 100 000 złotych (netto) za miesiąc, wtedy będziemy wiedzieć , że on osiągnął swój sukces.
Projekt jest ważny w skali „1-3” -> „3”
Dla nas byłby idealnym największy poziom.
Najniższego poziomu dla naszego projektu nie mamy, on ma być największy.

ZAKRES, KAMIENIE MILOWE, KOSZT
W projekcie będą stworzone jedne z najlepszych „shisha bary”, „lokale z siszami” we Wrocławiu.
Planujemy to stworzyć do końca lata.
W ogóle to wsystko będzie kosztować około 10000$.

POZA ZAKRESEM
W ramach projektu wszystko zostanie zrealizowane, dlatego że będzie stosowana technika CPM, za pomocą której zastanowimy co potrzebno robić i w jakiej kolejności.

BUDŻET PROJEKTU I INNE OGRANICZENIA
Do dyspozycji my z kolegami mamy 12000$.
Myślimy, że ten projekt będzie zrealizowany przez 1-2 miesięcy.
Nas są troje kolegów, i razem wszystko robimy. „JEDEN ZA WSZYSTKICH, WSZYSCY ZA JEDNEGO!”
Na razie nie mamy zależności od innych projektów.

POTENCJALNE ZAGROŻENIA PROJEKTU
1. wzmacnianie konkurencji;
2. zwiększenie tempa inflacji;
3. zwiększenie cen na zasoby, obniżenie jakości;
4. duża zależność od dostawców;
5. stworzenie deficytu kadrów na rynku pracy.

CZYNNOŚCI ŻEBY TEGO NIE BYŁO
1. Wzmocnić pozycje na rynku za pomocą wysoko wykwalifikowanych fachowców i nadania usług na wysokim poziomie i indywidualnym podejściu do każdego klienta.
2. Przeprowadzenie aktywnej reklamowej kampanii.
3. Zwiększenie cen na usługi przez zwiększenia popytu w związku z tym że nie mamy konkurentów.
4. Dodanie nowej produkcji w granicach asortymentu.
5. Przeprowadzenie aktywnej reklamowej kampanii.

SZANSE
1. Zrealizować projekt taniej mnie może pomóc bank (przez kredyt) i interesariuszy.
Szybciej projekt mógłby być zrealizowany za pomocą dokładnej techniki CPM.
Łatwiej zrealizować projekt nam może pomóc rozważenia wszystkich możliwych powikłań. Jak na przykład problem z dostawą materialów, finansowaniem.
2. Aby wykorzystać lub wzmocnić wydrazenia pozytywne, będziemy działać tak, aby szansa stała się rzeczywistością.