Содержание
- 2. Выявление причин эмоционального выгорания и способы их устранения в работе педагога-психолога.
- 3. Нечёткие критерии оценки результата работы Обозначить самостоятельно или с помощью руководства критерии оценки результатов.
- 4. «Размытость» зоны ответственности специалиста Должностные инструкции!
- 5. Личностные границы Восстановление и удержание личностных границ, забота о личном пространстве, разделение ответственности
- 6. Иерархия в организации Анализ своего места в иерархии организации (горизонталь/ вертикаль) и установление соответствующих коммуникаций
- 7. Отсутствие запроса или понимания запроса клиента для работы с психологом Установление психотерапевтической мишени в работе с
- 8. Наличие «слепых пятен» психолога (перенос, контрперенос) в психотерапевтическом процессе Разделение личного запроса от запроса организации и
- 9. Фрустрация в связи с отсутствием опыта при работе со сложными случаями. Супервизия
- 10. Отсутствие «экологичного» режима работы психолога Эмоционально- «разгрузочные» мероприятия (психотерапевтические группы, интервизии)
- 11. Отсутствие адекватного энергообмена Сохранение баланса: Время/оплата/энергия
- 12. Мишени психотерапии, как профилактика эмоционального выгорания
- 13. Психотерапия –целенаправленное воздействие с целью изменения Даже когда это «взаимодействие», то тоже с целью изменения, а
- 14. 1-я – мишени, специфичные для нозологии (клинической группы) Мишени этой группы связаны с конкретными проявлениями и
- 15. 2-я – мишени, специфичные для индивидуально-психологических и личностных особенностей пациента (специфичные для личности) К этой группе,
- 16. 3-я – мишени, специфичные для психотерапевтического процесса (для отношений между терапевтом и пациентом) Эти психотерапевтические мишени
- 17. 4-я – мишени, специфичные для клинической ситуации Выделение данной группы мишеней необходимо для разделения сфер компетенции
- 18. 5-я – мишени, специфичные для психотерапевтического метода Они составляют группу мишеней для подбора актуального психотерапевтического метода.
- 20. Скачать презентацию