Система мотивации ТОО ЭЙКОС

Ключевые показатели эффективности (KPI):
Администратор т/т
30% 20% 20% 20% 10%
Вес критерия
*- критерии на ежемесячной основе выставляются менеджеру, согласно брифа, полученного на филиалом

Ключевые показатели эффективности (KPI):
Менеджер т/т 1 кат
Менеджер т/т 2 кат
Менеджер т/т 3 кат
30% 20% 20% 20% 10%
Вес критерия
*- критерии на ежемесячной основе выставляются менеджеру, согласно брифа, полученного на филиалом

Ранее выполнение личного плана по сегменту «А», сегменту «В» оценивалось по всем номенклатурным группам, будет оцениваться только по номенклатурным группам «легковые шины», «легкогрузовые шины»
Исключены группы «Уценка А», «Уценка В» из оценки выполнения плана по сегмента «А», «В»
Ранее выполнение личного плана по сегменту «А», сегменту «В», «Легкосплавные диски» ограничивалось до 120% по сумме за исключением установленного Брифа, будет - по группе «Легкосплавные диски» выполнение плана оцениваться по абсолютной сумме
Выполнение личного плана по сегменту «В» оценивается с учетом продаж бренда «Cordiant»;
Ранее выполнение плана по брендам «зима»/ «лето» считалось раздельно, будет оцениваться суммированно
Выполнение общего плана по ТТ, общего плана по филиалу оценивается без ограничения продаж
Изменения условий оценки

Дополнительные условий оценки
ВАЖНО! Ранее
если выполнение плана по одному из брендов в группе (сегменте) менее 90%, то бриф по бренду с максимальным выполнением плана засчитывается не более 120%
если выполнение плана по второму из брендов в группе менее 90%, то бриф по бренду второй по максимальной оценки выполнения плана засчитывается не более 120%
если выполнение плана по третьему из брендов в группе менее 90%, то бриф по бренду третий по максимальной оценки выполнения плана засчитывается не более 120%
Условие будет вступать при выполнении плана менее 80% и только в рамках отдельной номенклатурной группы (отдельно по «Легковым шинам», отдельно по «легкогрузовым шинам»