Система управления предприятием. Лекция 3

Управление

Функции управления — вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект и субъект управления.

Функции, выделяемые по сферам деятельности
перспективное и текущее экономическое и социальное планирование;
организация работ по стандартизации;
учет и отчетность;
экономический анализ;
техническая подготовка производства;
организация производства;
управление технологическими процессами;
оперативное управление производством;
метрологическое обеспечение;
технологический контроль и испытания;
сбыт продукции;
организация работы с кадрами;
организация труда и заработной платы;
материально-техническое снабжение;
капитальное строительство;
финансовая деятельность.

Организационные структуры управления
Организационная структура аппарата управления — форма разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функций управления или работ.
линейная;
функциональная;
линейно-функциональная;
матричная;
дивизиональная;
множественная.

Линейная структура управления

Функциональная организационная структура

Дивизиональная (филиальная) структура

Матричная структура управления

Матричная структура управления
Матричная структура управления, ориентированная на продукт
Матричная структура управления по проектам

Производственный процесс и его организация
Процесс взаимодействия производственных факторов на предприятии, направленный на превращение исходного сырья (материалов) в готовую продукцию, пригодную к потреблению или к дальнейшей обработке, образует производственный процесс или производство.

Производственный процесс и его организация

Тип производства
Единичное производство — представляет собой форму организации производства, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах (штучный выпуск).
Серийное производство — это форма организации производства, для которой характерен выпуск изделий большими партиями (сериями) с установленной регулярностью выпуска.
Массовое производство — представляет собой форму организации производства, характеризующуюся постоянным выпуском строго ограниченной номенклатуры изделий, однородных по назначению, конструкции, технологическому типу, изготовляемых одновременно и параллельно.

Производственный (операционный) менеджмент - стратегии управления
стратегии, сфокусированные на продукте;
стратегии, сфокусированные на процессе;
стратегии управления повторяющимися процессами.

Производственный процесс и его организация в сфере услуг