Ситуационное лидерство

Кому это важно и нужно

СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО – это целенаправленное воздействие на поведение других по отношению к конкретной задаче

НЕТ ИДЕАЛЬНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

ЧЕМ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ВЫБОР СТИЛЯ?

МОДЕЛЬ
S3
ПОДДЕРЖИВАЮЩИЙ
S2
НАСТАВНИЧЕСКИЙ
S4
ДЕЛЕГИРУЮЩИЙ
S1
ИНСТРУКТИРУЮЩИЙ
Поддерживающее
поведение
директивное поведение
Компетентен
немотивирован
некомпетентен
мотивирован
некомпетентен
немотивирован
компетентен
мотивирован
R2
R3
R1
R4

ДИРЕКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

ИНСТРУКЦИИ

ПРАКТИКА
Возьмите одну из ваших задач
Сформулируйте максимально директивным способом: кто, что, где, когда и как должен сделать.

ПОДДЕРЖИВАЮЩЕЕ ПОВЕДЕНИЕ

В ЭТОМ СЛУЧАЕ ЛИДЕР:

СТИЛИ ЛИДЕРСТВА
Поддерживающее
поведение
директивное поведение

ИНСТРУКТИРУЮЩИЙ СТИЛЬ

ИНСТРУКТИРУЮЩИЙ СТИЛЬ

ПРИМЕР. ИНСТРУКТИРУЮЩИЙ СТИЛЬ
Марина, я прошу тебя подготовить отчет по проекту к четвергу к 15 часам. Информацию о всех мероприятиях проекта возьми из папки «ПРОЕКТ» на сетевом диске. Обязательно сверь количество проведенных мероприятий с календарным планом. Заполни отчет согласно форме, которую я тебе отправила на почту и вышли мне для предварительного просмотра в конце рабочего дня среды. Если у меня будут комментарии по отчету, у тебя будет еще половина четверга на доработку.

НАСТАВНИЧЕСКИЙ СТИЛЬ

НАСТАВНИЧЕСКИЙ СТИЛЬ

Марина, я прошу тебя подготовить отчет по проекту к четвергу к 15 часам.
Ты получила форму по почте? Ты знаешь где взять информацию? Верно, из папки «ПРОЕКТ» на сетевом диске. Лучше уточнить количество проведенных мероприятий с календарным планом. Какие у тебя есть вопросы? Если будут еще вопросы, обращайся. Вышли мне для предварительного просмотра в конце рабочего дня среды.
ПРИМЕР. НАСТАВНИЧЕСКИЙ СТИЛЬ

ПОДДЕРЖИВАЮЩИЙ СТИЛЬ

ПОДДЕРЖИВАЮЩИЙ СТИЛЬ

ПОДДЕРЖИВАЮЩИЙ СТИЛЬ

ПОДДЕРЖИВАЮЩИЙ СТИЛЬ. ПРИМЕР
Марина, мне нужен отчет по проекту к четвергу к 15 часам.
Успеешь? Я тут столкнулась с тем, что не все мероприятия фиксируются в папке «ПРОЕКТЫ» на сетевом диске… Да, лучше уточнить количество проведенных мероприятий с календарным планом для верности. Если будут еще вопросы, обращайся. Форма отчета у тебя на почте.

ДЕЛЕГИРУЮЩИЙ СТИЛЬ

ДЕЛЕГИРУЮЩИЙ СТИЛЬ

ДЕЛЕГИРУЮЩИЙ СТИЛЬ.ПРИМЕР
Марина, мне нужен отчет по проекту к четвергу к 15 часам.

ВЫБОР СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА.

КОМПЕТЕНТНОСТЬ

МОТИВАЦИЯ

ЗРЕЛОСТЬ СОТРУДНИКА

R1- недостаточно компетенций и мотивации

R2- недостаточно компетенций, но есть мотивация

R3- компетентен, но недостаточно мотивации

R4- компетентен и мотивирован

ПРАКТИКА

Какой стиль к какому сотруднику использовать?

S1
ИНСТРУКТИРУЮЩИЙ
Поддерживающее
поведение
директивное поведение
некомпетентен
немотивирован
R1

S2
НАСТАВНИЧЕСКИЙ
S1
ИНСТРУКТИРУЮЩИЙ
Поддерживающее
поведение
директивное поведение
некомпетентен
мотивирован
некомпетентен
немотивирован
R2
R1

S3
ПОДДЕРЖИВАЮЩИЙ
S2
НАСТАВНИЧЕСКИЙ
S1
ИНСТРУКТИРУЮЩИЙ
Поддерживающее
поведение
директивное поведение
Компетентен
немотивирован
некомпетентен
мотивирован
некомпетентен
немотивирован
R2
R3
R1

S3
ПОДДЕРЖИВАЮЩИЙ
S2
НАСТАВНИЧЕСКИЙ
S4
ДЕЛЕГИРУЮЩИЙ
S1
ИНСТРУКТИРУЮЩИЙ
Поддерживающее
поведение
директивное поведение
Компетентен
немотивирован
некомпетентен
мотивирован
некомпетентен
немотивирован
компетентен
мотивирован
R2
R3
R1
R4