Содержание
- 2. КРАТКАЯ ИСТОРИЯ 2015г. 1990-е 2000-е В 2016г.
- 3. Строительство коммерческой недвижимости – 15%. Покупка/продажа коммерческой недвижимости – 3%. Сдача коммерческой недвижимости в аренду –
- 4. 2016 год Выборная, 89/8 Селезнева, 47 г. Искитим, ул. Юбилейная, 4
- 5. О ЧЕМ ГОВОРИТ ТЕОРИЯ? 5C-Упорядочение. Культура производства ABC- анализ Анализ конкуренции по методу По р т
- 6. МОЗГОВАЯ АТАКА(ШТУРМ)
- 7. ШЕСТЬ ШЛЯП МЫШЛЕНИЯ ДЕ БОНО ЭДВАРДА
- 8. Алгоритм решения изобретательских задач Г.С. Альтшуллера
- 9. В ЧЕМ РАЗНИЦА МЕЖДУ ТЕОРИЕЙ И ПРАКТИКОЙ ?
- 10. ИНТУИЦИЯ КАК Я ЕЁ ВИЖУ ?
- 11. Что такое ПРОКРАСТИНАЦИЯ? Как её победить?
- 12. КОНЦЕНТРАЦИЯ И ЕЁ РОЛЬ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
- 13. КОМФОРТНОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ. КАК НАЙТИ СВОЕ?
- 15. Скачать презентацию
Слайд 2КРАТКАЯ ИСТОРИЯ
2015г.
1990-е
2000-е
В 2016г.
КРАТКАЯ ИСТОРИЯ
2015г.
1990-е
2000-е
В 2016г.
Слайд 3
Строительство коммерческой недвижимости – 15%.
Покупка/продажа коммерческой недвижимости – 3%.
Строительство коммерческой недвижимости – 15%.
Покупка/продажа коммерческой недвижимости – 3%.
Сдача коммерческой недвижимости в аренду – 80%.
4. Разработка инвестиционных строительных проектов – 0,5%.
5. Оказание услуг проектирования, согласования в сфере строительства – 0,5%. 6. Благоустройство остановочных комплексов, выходов метро – 1%
БОЛЕЕ 100 ОБЪЕКТОВ торгового назначения:
Торговые ряды/рынки – 6 шт.
Торговые павильоны/киоски – 122 шт.
Торговые комплексы/центры – 3 шт.
Остановочные комплексы – 32 шт.
4. Разработка инвестиционных строительных проектов – 0,5%.
5. Оказание услуг проектирования, согласования в сфере строительства – 0,5%. 6. Благоустройство остановочных комплексов, выходов метро – 1%
БОЛЕЕ 100 ОБЪЕКТОВ торгового назначения:
Торговые ряды/рынки – 6 шт.
Торговые павильоны/киоски – 122 шт.
Торговые комплексы/центры – 3 шт.
Остановочные комплексы – 32 шт.
Слайд 42016 год
Выборная, 89/8
Селезнева, 47
г. Искитим, ул. Юбилейная, 4
2016 год
Выборная, 89/8
Селезнева, 47
г. Искитим, ул. Юбилейная, 4
Слайд 5О ЧЕМ ГОВОРИТ ТЕОРИЯ?
5C-Упорядочение. Культура производства
ABC- анализ
Анализ конкуренции по методу По
О ЧЕМ ГОВОРИТ ТЕОРИЯ?
5C-Упорядочение. Культура производства
ABC- анализ
Анализ конкуренции по методу По
р т е р а
Андон- сигнальная система
Аутсорсинг
ТРИЗ – вепольный анализ 79. Морфологический анализ
Выравнивание производства 82. Обобщенный эвристический метод
Денежная рентабельность инвестиций
Концепция 7-S
Корабельный совет-совещание пиратов
Коучинг – развивающее консультирование
Лингвистический процессор Барышникова
Ментальные карты
Метод анализа видов и последствий отказов
Метод Дельфи
МЕТОД КОНСТРУИРОВАНИЯ Р. КОЛЛЕРА
Цикл Шухарта-Деминга
«Шесть сигм»
Шесть шляп мышления
Эвристические методы
Метод поэлементного экономического анализа
Метод решения проблем 8D
Метод проб и ошибок
PEST- анализ
SWOT-анализ
Метод стратификаци
ТРИЗ-Алгоритм решения изобретательских задач
Метод фокальных объектов
Метод эвристических приемов
Анализ основной причины
Методика Кепнера-Трего
Методика оценки качества и конкурентоспособности
Методы направленного поиска
Методика системного анализа функций
Аутстаффинг
Бенчмаркинг-метод эталонного сравнения
Цепочка приращения стоимости
Центр управления проектом
Хансэй
Функциональный анализ
Метод попарных сравнений
Функционально-стоимостный анализ
Метод моделирования маленькими человечками
Фундаментальный метод проектирования Мэтчетта
Метод контрольных вопросов
Франчайзинг
Управление по целям
Метод гирлянд случайностей и ассоциаций
Управленческая решетка
Управление, основанное на стоимости
Точно вовремя
Метод АВС-анализ затрат по видам деятельности
Метод АВС-анализ затрат по видам деятельности
Теория решения изобретательских задач
Теория привлекательного качества
Матричная диаграмма-матрица связе
Теория ограничений Голдратта
Матрица приоритетов
Матрица «Дженерал Электрик»
Сценарное планирование
Стрелочная диаграмма
Матрица Ансоффа-товарно-рыночная сетка
Стратегические карты
ТРИЗ - стандарты на решение изобретательских задач
Маркетинг, ориентированный на взаимоотношения
Система камбан
Синектика
Семь основных инструментов контроля качества
Семь инструментов управления качеством
Контрольный листок
Свободный денежный поток
Сбалансированная система показателей
Контрольные карты
Рыночная добавленная стоимость
Компьютерная система поиска нестандартных решений IdeaFinder
Реинжиниринг бизнес-процессов
Бенчмаркинг-метод эталонного сравнения
Методы психологической активизации
Бережливое производство - производственная система Тоёта,
Методы систематизированного поиска Лин (Lean), экономное производство
Метод PDPC - Диаграмма процесса осуществления программы
Методы Тагути
Бостонская матрица
Модель 3К
Метод «Бритва Оккама»
Модель Абеля
Быстрая переналадка оборудования – система SMED
Модель компании Дюпон
Мозговая атака
Всеобщее продуктивное обслуживание – оборудование ТРМ
Гистограмма
Наставничество
Намывай
Гэнти гэмбуцу
Обратная мозговая атака
Квалиметрия
Конференция идей
Развертывание функции качества
Карта потока создания ценности
Развертывание политики
Дзидока-автономизация
Кайдзэн-непрерывное совершенствование
Пять почему?
Интегрированная разработка продукции и процессов
Идеальный конечный результат
Экономическая добавленная стоимость
ТРИЗ-Приемы устранения технических противоречий
ТРИЗ-приемы разрешения физических противоречий
Приемы аналогий
Диаграмма сродства
Портфельный анализ
Диаграмма связей.
Защита от ошибок
Планирование эксперимента
Диаграмма разброса
Параллельная инженерная разработка
Диаграмма Парето
Оператор РВС
Диаграмма дерева
Контрольные карты
Андон- сигнальная система
Аутсорсинг
ТРИЗ – вепольный анализ 79. Морфологический анализ
Выравнивание производства 82. Обобщенный эвристический метод
Денежная рентабельность инвестиций
Концепция 7-S
Корабельный совет-совещание пиратов
Коучинг – развивающее консультирование
Лингвистический процессор Барышникова
Ментальные карты
Метод анализа видов и последствий отказов
Метод Дельфи
МЕТОД КОНСТРУИРОВАНИЯ Р. КОЛЛЕРА
Цикл Шухарта-Деминга
«Шесть сигм»
Шесть шляп мышления
Эвристические методы
Метод поэлементного экономического анализа
Метод решения проблем 8D
Метод проб и ошибок
PEST- анализ
SWOT-анализ
Метод стратификаци
ТРИЗ-Алгоритм решения изобретательских задач
Метод фокальных объектов
Метод эвристических приемов
Анализ основной причины
Методика Кепнера-Трего
Методика оценки качества и конкурентоспособности
Методы направленного поиска
Методика системного анализа функций
Аутстаффинг
Бенчмаркинг-метод эталонного сравнения
Цепочка приращения стоимости
Центр управления проектом
Хансэй
Функциональный анализ
Метод попарных сравнений
Функционально-стоимостный анализ
Метод моделирования маленькими человечками
Фундаментальный метод проектирования Мэтчетта
Метод контрольных вопросов
Франчайзинг
Управление по целям
Метод гирлянд случайностей и ассоциаций
Управленческая решетка
Управление, основанное на стоимости
Точно вовремя
Метод АВС-анализ затрат по видам деятельности
Метод АВС-анализ затрат по видам деятельности
Теория решения изобретательских задач
Теория привлекательного качества
Матричная диаграмма-матрица связе
Теория ограничений Голдратта
Матрица приоритетов
Матрица «Дженерал Электрик»
Сценарное планирование
Стрелочная диаграмма
Матрица Ансоффа-товарно-рыночная сетка
Стратегические карты
ТРИЗ - стандарты на решение изобретательских задач
Маркетинг, ориентированный на взаимоотношения
Система камбан
Синектика
Семь основных инструментов контроля качества
Семь инструментов управления качеством
Контрольный листок
Свободный денежный поток
Сбалансированная система показателей
Контрольные карты
Рыночная добавленная стоимость
Компьютерная система поиска нестандартных решений IdeaFinder
Реинжиниринг бизнес-процессов
Бенчмаркинг-метод эталонного сравнения
Методы психологической активизации
Бережливое производство - производственная система Тоёта,
Методы систематизированного поиска Лин (Lean), экономное производство
Метод PDPC - Диаграмма процесса осуществления программы
Методы Тагути
Бостонская матрица
Модель 3К
Метод «Бритва Оккама»
Модель Абеля
Быстрая переналадка оборудования – система SMED
Модель компании Дюпон
Мозговая атака
Всеобщее продуктивное обслуживание – оборудование ТРМ
Гистограмма
Наставничество
Намывай
Гэнти гэмбуцу
Обратная мозговая атака
Квалиметрия
Конференция идей
Развертывание функции качества
Карта потока создания ценности
Развертывание политики
Дзидока-автономизация
Кайдзэн-непрерывное совершенствование
Пять почему?
Интегрированная разработка продукции и процессов
Идеальный конечный результат
Экономическая добавленная стоимость
ТРИЗ-Приемы устранения технических противоречий
ТРИЗ-приемы разрешения физических противоречий
Приемы аналогий
Диаграмма сродства
Портфельный анализ
Диаграмма связей.
Защита от ошибок
Планирование эксперимента
Диаграмма разброса
Параллельная инженерная разработка
Диаграмма Парето
Оператор РВС
Диаграмма дерева
Контрольные карты
О ЧЕМ ГОВОРИТ ТЕОРИЯ?
Слайд 6МОЗГОВАЯ АТАКА(ШТУРМ)
МОЗГОВАЯ АТАКА(ШТУРМ)
Слайд 7ШЕСТЬ ШЛЯП МЫШЛЕНИЯ ДЕ БОНО ЭДВАРДА
ШЕСТЬ ШЛЯП МЫШЛЕНИЯ ДЕ БОНО ЭДВАРДА
Слайд 8
Алгоритм решения
изобретательских задач Г.С. Альтшуллера
Алгоритм решения
изобретательских задач Г.С. Альтшуллера
Слайд 9В ЧЕМ
РАЗНИЦА МЕЖДУ
ТЕОРИЕЙ
И
ПРАКТИКОЙ ?
В ЧЕМ
РАЗНИЦА МЕЖДУ
ТЕОРИЕЙ
И
ПРАКТИКОЙ ?
Слайд 10ИНТУИЦИЯ
КАК Я ЕЁ ВИЖУ ?
ИНТУИЦИЯ
КАК Я ЕЁ ВИЖУ ?
Слайд 11Что такое ПРОКРАСТИНАЦИЯ? Как её победить?
Что такое ПРОКРАСТИНАЦИЯ? Как её победить?
Слайд 12КОНЦЕНТРАЦИЯ И ЕЁ РОЛЬ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
КОНЦЕНТРАЦИЯ И ЕЁ РОЛЬ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
Слайд 13КОМФОРТНОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ. КАК НАЙТИ СВОЕ?
КОМФОРТНОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ. КАК НАЙТИ СВОЕ?