Смысловой конспект презентации

Слайды выглядят сейчас так:
1. Слайд – восклицание – почему кинобар это здорово;
2. Слайд – объясняющий, что рынок Кинобаров ёмкий в денежном плане;
3. Слайд 2 в 1. Слайд объясняющий почему нужно использовать Комбо Кассы (КК) и что нужно развивать Кинобары т/к/ именно на них зарабатываются деньги;
4. Слайд объясняющий, что нужно использовать КК;
5. Слайд объясняющий, что нужно использовать КК;
6. Слайд объясняющий из чего состоит Кинобар;
7. Слайд объясняющий почему нужен Кинобар;
8. Слайд. Формула окупаемости Кинобара (но сама по себе не объясняющая как окупаемость происходит;
9. Слайд. 4 этапа к Кинобару: Консалтинг, Проект, Сопровождение, Реализация;
10. Слайд.Альтернатива решению Премьер-Зал
11. Слайд. Отчего зависит доход Кинобара;
12. Слайд «ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕМЬЕР ЗАЛА в СОЗДАНИИ КИНОБАРА»
13. Слайд. Кейс для малого КТ.
14. Слайд. Кейс для большого КТ.
15. Контакты.

Как по ТЗ:
1.Слайд – призыв. Слоган и маленький комментарий ( на нем делаем варианты концепта)
2. Слайд-ситуация: рынок, тренды, где заработки.
3. Слайд – поведение: схема – инфографика о поведении - движении посетителей кинотеатров.
4. Слайд-описание: что есть продукт (нужны картинки- иконки, определяющие части продукта)
5. Слайд – сравнение: ДО и ПОСЛЕ: фото баров; цифры доходов и тд.
6. Слайд-аргумент: цифры, графики, схемы.
7. Слайд – призыв: сделай сейчас и тд
8. Слайд—страшилка:
9. Слайд – кейс: опыт существующих проектов ( реализуемых и законченных)
10. Слайд-Презентация: Информация о «Премьер –зале»
11. Слайд – контакт.

Как предложение:
1. Слайд. Вводный слайд;
2. Слайд. Что такое современный кинобар и его место в бизнесе кинотеатра (Объем рынка 20 млрд руб. за 2016 г., за счет него держится кинотеатр (пример структура билета), в 2016 году 192 млн зрителей (данные ComScore) посетило кинотеатры, каждый из них потенциальный клиент Кинобара и др.
3. Слайд с цифрами определяющие понятия и значения на которые ориентируются – ПерКап, средний чек, Комбо наборов из 10 чеков, соотношение кино/бар –вытекающий вопрос - если у вас не так, вам надо принимать меры что бы ваш Кинобар начинал работать.
4. Слайд 4 компонента успешного бара (представлены вместе и потом раскрываются на 4-х слайдах) взята версия Исполнителя (можно закомпоновать слайды на 2 слайда)
4.1 Слайд Консалтинг;
4.2 Слайд Проект;
4.3 Слайд Сопровождение;
4.4 Слайд Реализация;
9. Слайд »Можно конечно ничего не делать» или сделать самому – последствия;
10.Слайд. Открывайте Кинобара с ПЗ (наши преимущества);
11. Кейс №1 (с примером);
12. Кейс №2 (с примером);
13. Контакты.

КИНОБАР С ДОХОДНОСТЬЮ 60%!
ВАША РЕАЛЬНОСТЬ

Мировая и российская статистика кинобизнеса
2016 год это 196 млн. зрителей
2016 год это 48 млрд. Сборов по РФ
2016 год это около 16 млрд оборота Кинобаров
Перкапит _____________ Леонид
Кол-во комбо на 100 человек ___________ Леонид
Соотношений Кино/Бар __________ Леонид
Средний чек __________ Леонид
Что то еще ________ Леонид
Что то еще __________ Леонид

Люди приходят в кино за удовольствием.
Грамотно организованный Кинобар по модели КомбоКасс (???) усиливает удовольствие и
является рентабельным источником дохода
ХЛЕБА И ЗРЕЛИЩ
Ваш Доход
Цена одного продукта
100
200
300
Бар увеличит Ваш доход в 9 раз
- 50% за прокат
- 20% ФОТ
- 20% содержание помещения
- 20% Операционные расходы
- 20% Закуп
Доход от кинобара 120 руб.
Доход от проката 15 руб.
Доход с 1-го билета
Доход с одного комплекса бара

Поведение потребителей при разделенных «Касса» и «Бар»
Поведение потребителей при модели «Касса» + «Бар». Модель Консешн
Касса
Бар
Кинозал
Вошли 10 человек
10 человек купили билет
5 человек подошли к бару
5 человек пошли в кинозал
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРИВЫЧКИ и МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ
3 человека купили попкорн
30% кинозрителей принесут доход
70 % кинозрителей принесут доход
Кинозал
7 человека купили попкорн и напиток
Комбо касса
Вошли 10 человек
10 человек купили билет
45 сек на 1 продажу
Средний чек 100 руб
Средний чек 200 руб

ДО
ПОСЛЕ
КАК ИЗМЕНИТЬСЯ КИНОБАР
Нужно фото, кинобаров ДО и ПОСЛЕ , желательно с указание контактных данных.

ЧТО ТАКОЕ КИНОБАР –КОНСЕШЕН (визуализируем конечный продукт)
ФОТО или графическая схема на которой УКАЗАНО ЧТО и ГДЕ: все составляющие конечного продукта
комбокасса
Рекламная панель
холодильники

ПОЧЕМУ ПРАВИЛЬНЫЙ КИНОБАР ИСТОЧНИК ДОХОДА?
7 АРГУМЕНТОВ
Высокий уровень рентабельности – 60%
Культура «Кинопопкорна». Эмоции удовольствия: « Хлеба и Зрелищ».
Удобство: все в одной кассе.
Визуальный и обонятельный стимулы перед кинозрителем: Вид и запах попкорна.
Стимулирующие акции - предложения по принципу 1+1 = 3:
Попкорн + кола = 100 руб. С 10.00до 16.00 Стакан Попкорна – 20%
6. Большая привлекательность кинотеатра с хорошим баром.
70% покупателей билета сделают покупку в баре.
Добавьте, если есть еще аругменты

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ФОРМУЛА ПРОЕКТА
Надо формулу ROI, и надо показывать в сравнении Доход при раздельных кассах и доход при комбокассах.
=
ROI(период)= (Сумма инвестиции к концу периода + Доход за выбранный период — Размер осуществленной инвестиции) /Размер осуществленной инвестиции
Базовая формула, в ней задать ваше целевое значение ROI, понятно что оно должно быть больше 1, но значение. Период так же надо задать, например 1 год.

КАК СОЗДАТЬ КИНОБАР. 4 этапа до цели
1. Консалтинг:
Анализ помещения, анализ трафика и кинозрителя.
Анализ существующих показателей.
Постановка задачи,
Предложение решений,
Стоимость проекта и инвестиционный прогноз.
2. Проект:
Расположение и Зонирование бара,
Проект –схема бара,
Формирование ключевого меню и ассортимента,
Описание бизнес процессов,
Подбор оборудования и
Выбор программного обеспечения,
Смета создания и план реализации.
ЛУЧШЕЕ ИЗ ВОЗМОЖНОГО

4. Реализация проекта:
Монтаж бара
Поставка оборудования
Установка ПО
Наладка поставки сырья (попкорн)+
Наладка бизнес процессов
Подбор и бучение персонала
Запуск бара.
3. Сопровождение кинобара от 12 месяцев:
Управленческое сопровождение:
Оперативный анализ результатов,
Корректировка меню и бизнес процессов;
Маркетинговое сопровождение (разработка и план стимулирующих акций);
Дополнительное обучение.

АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ПУТИ
Ничего не менять
Сделать все самому
Найти дешевых подрядчиков
Мы знаем все грабли и все шишки, с которыми Вы столкнётесь сэкономив всего 20% (? Нужно уточнить цифру) на нашем партнерстве.
70% самостоятельных
, в итоге, просят помощи, потеряв время и деньги.
Выживают, а не живут
Получают на 40 – 50 % меньше дохода, чем могли бы

Зонирование бара
Оборудование кинобара
Сырье и логистика
Качественное программное обеспечение
От чего зависит высокий доход кинобара?
50% успеха:
50% успеха:
Качество Бизнес процессов
Оптимальное меню по ассортименту и ценам
Обученный персонал
Мы не только сделаем дизайн и монтаж бара, мы наладим все процессы, подберем и обучим персонал, сформируем меню и будем сопровождать деятельность кинобара до выхода на нужный уровень рентабельности.
Маркетинговое и операционное сопровождение
Могут многие,
Делаем только мы
+

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕМЬЕР ЗАЛА в СОЗДАНИИ КИНОБАРА
3.Собственное Программное обеспечение для управления продажами (ноу хау) проверенное на ??? (нужно количество) более чем 60 Кинобарах.
4. Методика подбора и обучение персонала
1. Многолетний опыт, компетенции и практика создания оптимальных решений для любых размеров и форматов кинотеатров.
2. Собственная методология грамотного зонирования кинобара и выбора оборудования.
Лучшее из возможного
5. Практика успешного маркетингового сопровождения

КЕЙС для МАЛОГО КИНОТЕАТРА
Ситуация до создания и запуска бара: город, количество залов, среднемесячная заполняемость, средняя стоимость билетов, трафик в месяц, расположение кассы, расположение бара, процентное соотношение кино \ бар в доходах
Инвестиции в бар: стоимость проекта, время проекта, планируемое время возврата инвестиций, плановая доходность
Описание помещение: кв. метры, освещение, план,
Описание нового бара: фото, количество касс, оборудование, меню, ….
Результат: оборот бара, трафик в кинотеатр, процентное соотношение доходов кино \ бар
НУЖНА ИНФОРМАЦИЯ!!!!!!

КЕЙС для Большого КИНОТЕАТРА
Ситуация до создания и запуска бара: город, количество залов, среднемесячная заполняемость, средняя стоимость билетов, трафик в месяц, расположение кассы, расположение бара, процентное соотношение кино \ бар в доходах.
Инвестиции в бар: стоимость проекта, время проекта, планируемое время возврата инвестиций, плановая доходность
Описание помещение: кв. метры, освещение, план,
Описание нового бара: фото, количество касс, оборудование, меню, ….
Результат: оборот бара, трафик в кинотеатр, процентное соотношение доходов кино \ бар
НУЖНА ИНФОРМАЦИЯ!!!!!!

ПРЕМЬЕР ЗАЛ
19 лет опыта и успеха
Крупнейшая сеть кинотеатров в России.
200 кинотеатров
100 человек
В управлении процессами и продажами
20 (? Скорре) стратегий и решений для кинобизнеса
Дополните еще фактами, но нужны именно факты, которые выражаются или в цифре или в событии: например Обладатель премии