Совершенствование проектного управления в организации (на примере ООО Медицинский центр Профмед)

Содержание

Слайд 2

Актуальность: современный этап развития экономики России выдвигает ряд новых требований к инновационной

Актуальность: современный этап развития экономики России выдвигает ряд новых требований к инновационной
и инвестиционной деятельности, в числе которых наиболее приоритетной является многогранная проблема совершенствования методов проектного менеджмента. Системный подход к управлению проектами становится все более популярным по причине того, что при его использовании вероятность успешного выполнения каждого отдельного проекта, реализуемого организацией, и всех проектов организации в целом существенно повышается.
Цель выпускной квалификационной работы – проведение анализа и разработка рекомендаций по совершенствованию проектного управления в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы организации проектного управления в организации;
представить организационно-экономическая характеристика деятельности организации;
провести исследование показателей внешней и внутренней среды деятельности ООО Медицинский центр «Профмед»;
выполнить анализ конкурентоспособности организации на рынке медицинских услуг;
разработать систему проектного управления в организации;
разработать концепцию, цели и задачи проекта по предоставлению стоматологических услуг;
провести финансовое обоснование проекта создания стоматологического кабинета.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО Медицинский центр «Профмед».
Предметом исследования являются процессы проектного управления в организации.

Слайд 3

Организационная структура ООО Медицинский центр «Профмед»

Медицинский центр «ПрофМед» оказывает следующие услуги:
профосмотр работников

Организационная структура ООО Медицинский центр «Профмед» Медицинский центр «ПрофМед» оказывает следующие услуги:
связанных с рисками заболеваний (по индивидуальным и коллективным договорам с предприятиями и организациями) в соответствии с приказом МЗ РФ №302 Н от 12.04.2011г.;
профосмотры для организаций;
медкомиссия для получения и переоформления водительских прав;
медосмотр при устройстве на работу и при поступлении в учебное заведение;
медосмотр на оружие;
выдача медицинской справки в бассейн и для занятий спортом;
медкомиссия для получения выездной визы;
оформление и переоформление санитарных книжек;
прием специалистов;
ЭЭГ головного мозга;
лечение жидким азотом (криохирургия).

Слайд 4

Динамика показателей разделов бухгалтерского баланса, валюты баланса ООО Медицинский центр «Профмед» за

Динамика показателей разделов бухгалтерского баланса, валюты баланса ООО Медицинский центр «Профмед» за
2017 – 2019 гг.

Динамика показателей отчета о финансовых результатах ООО Медицинский центр «Профмед» за 2017-2019 гг.

Слайд 5

Динамика производительности труда и средней заработной платы сотрудников ООО Медицинский центр «Профмед»

SWOT

Динамика производительности труда и средней заработной платы сотрудников ООО Медицинский центр «Профмед»
– анализ ООО Медицинский центр «Профмед»

Слайд 6

Конкурентный анализ ООО Медицинский центр «Профмед»

ООО Медицинский центр «Профмед» набрал сниженные баллы

Конкурентный анализ ООО Медицинский центр «Профмед» ООО Медицинский центр «Профмед» набрал сниженные
(4 или 3) по следующим параметрам:
Месторасположение – располагается в центре города, однако у данного медицинского центра нет филиалов в других районах.
Дополнительные услуги – спектр услуг данного медицинского центра не очень широкой, например, нет стоматологических услуг.
Внешнее оформление, освещение – рекламная вывеска на фасаде здания не очень оригинальная, небольшая и не очень хорошо выделяется на фоне остальных вывесок на данном здании.
Ценовая политика – цены на некоторые услуги.
Рекламная политика – практически отсутствует реклама, нет аккаунтов в социальных сетях.
Наличие уникальных услуг – перечень данных слуг не очень широкий.
Широкий спектр услуг – спектр услуг данного медицинского центра не очень широкой, например, нет стоматологических услуг.

Слайд 7

Организационная структура управления проектом, рекомендуемая для внедрения в ООО Медицинский центр «Профмед»

Организационная структура управления проектом, рекомендуемая для внедрения в ООО Медицинский центр «Профмед»

Слайд 8

Матрица ответственности в процессе управления проектом, рекомендуемая для внедрения в ООО Медицинский

Матрица ответственности в процессе управления проектом, рекомендуемая для внедрения в ООО Медицинский
центр «Профмед»

Обозначения: В – выполняет; У – утверждает; И – информируется; К – контролирует; М – мониторинг; С – согласует.

Слайд 9

Ключевые параметры проекта по созданию стоматологического кабинета в ООО Медицинский центр «Профмед»

Ключевые параметры проекта по созданию стоматологического кабинета в ООО Медицинский центр «Профмед»

Слайд 10

Иерархическая структура работ проекта открытия стоматологического кабинета в ООО Медицинский центр «Профмед»

Иерархическая структура работ проекта открытия стоматологического кабинета в ООО Медицинский центр «Профмед»

Слайд 11

Затраты, необходимые для работы проектируемого стоматологического кабинета в ООО Медицинский центр «Профмед»

Затраты, необходимые для работы проектируемого стоматологического кабинета в ООО Медицинский центр «Профмед»

Слайд 12

График реализации проекта по открытию стоматологического кабинета в ООО Медицинский центр «Профмед»

Постоянные

График реализации проекта по открытию стоматологического кабинета в ООО Медицинский центр «Профмед»
и переменные ежемесячные затраты проектируемого стоматологического кабинета ООО Медицинский центр «Профмед»

Слайд 13

Показатели выручки, себестоимости и прибыли проектируемого стоматологического кабинета ООО Медицинский центр «Профмед»

Интегральные

Показатели выручки, себестоимости и прибыли проектируемого стоматологического кабинета ООО Медицинский центр «Профмед»
показатели проекта стоматологического кабинета ООО Медицинский центр «Профмед»
Имя файла: Совершенствование-проектного-управления-в-организации-(на-примере-ООО-Медицинский-центр-Профмед).pptx
Количество просмотров: 35
Количество скачиваний: 1