Современные проблемы непостоянства кадров в организации

Понятие управления текучестью кадров
Управление текучестью кадров – это двусторонний процесс, основанный на субъектно-объектных отношениях. Субъектами регулирования текучести кадров выступают компания, представленная определенной организационной структурой, и работники.
В управлении непостоянством кадров необходимо изучение и анализ собранной информации о персонале, к такой информации относится:
количество уволенных сотрудников (и женщины отдельно);
количество работников в определенной возрастной категории (до 18 лет, 19-30 лет, 31-50 лет, свыше 50 лет);
число работников с низкой и высокой квалификацией;
число работников, имеющих разную степень образования (среднее, профессионально-техническое, высшее);
число сотрудников, имеющих стаж до 3-х лет и более 10 лет.

Причины непостоянства кадров в организации