Терминал. Планирование продаж

Планирование продаж
Ед.продукции:лист А4
Цены: ч/б печать 9р
цветная-13 р
Май/июнь увеличение вероятности исп.цветной печати(сессия)
За перемену 4 чел*5 перемен=20чел /день (минимум)

Сезонность: декабрь-январь/август-сентябрь/июнь(сессии, экзамены, поступление абитуриентов)
Итог 324924р

План продаж по компании
Продукт 1 –ч/б печать
Продукт 2(цветная печать) : сезонные месяца 15%, остальные -5%

Итог 90904р

Планирование затрат
Инвестиционные

План постоянных затрат

План переменных затрат

Планирование общих затрат
Общие затраты за период = Переменные затраты на единицу продукции × Количество + Постоянные затраты за период + Амортизация за период
Итого : 20300+(180*4)+3000=24020р

Финансовые результаты
Выручка 324924
Общие затраты 24020р, отсюда Прибыль =
300904р

Срок окупаемости
194000(инвестиции)/300904(прибыль)=
0,644мес.
Таким образом , данный проект окупится примерно через 7 месяцев.

Календарный план
в виде диаграммы Ганта

Финансовая модель
Аморт = 120000/(12 мес*3.5лет)=2857.14 округлим до 3000руб

Ср общие затраты/мес=2184руб