Технология социального проектирования

Социальное проектирование - это процесс конструирования желаемых состояний будущего
Социальное проектирование – это перспективная технология использования социологического знания.
Социальное проектирование – это технология решения социальных проблем
Сущность и актуальность использования
Социальное проектирование – представляет собой форму системного перераспределения ресурсов на основе ранее определенных целей, критериев и возможных форм использования данных ресурсов для решения конкретных социальных задач

Сущность социального проектирования

Философия социального проектирования
Осилит дорогу идущий - нужно экспериментировать, важно убедить в необходимости перемен
Проект интересен не для всех, но для многих – всегда найдется тип людей, которые поддержат проект или нуждаются в его осуществлении
Нужно создавать возможное – исходить из реальных, а не желаемых, ресурсов и возможностей
Нужно искать союзников – важно убедить и других в том, что это и для них будет лучше, а для этого нужно знать потребности (через соц. исследования)

Результаты социального проектирования

Подготовка социального проекта
Нужно зафиксировать замысел – сделать наброски идей на бумаге
Обсудить замысел – обговорить замысел с близкими людьми, теми, кто выслушает и обсудит ваши идеи
Самоанализ – взвесить все плюсы и минусы идей
Интерес – проект всегда получится лучше, если в нем мы реализуем свои личные интересы, умения и таланты
Предварительное исследование – изучение опыта, литературы, социологическое исследование и т.д.

Структура социального проекта
1. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ
2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ:
Актуальность проекта
Цель и задачи проекта
Общая характеристика проекта
Обоснование проекта (правовое, экономическое, организационное)
Ожидаемые результаты
Препятствия и риски внедрения проекта

Титульный лист социального проекта
Название проекта
Организация-исполнитель
Руководитель проекта
География проекта
Срок выполнения проекта
Стоимость проекта

Актуальность социального проекта
Актуальность проекта определяется тем, насколько значима для общества (социальной группы) социальная проблема, на решение которой направлен проект
Социальной проблемой можно назвать такое в социальной жизни противоречие между сущим и должным (или желаемым), которое вызывает в обществе напряженность и его нужно преодолеть
Описание самой актуальности: качественный и количественный анализ; степень тяжести для общества; причины и условия возникновения; факторы; оценка последствий ее не решения и т.п.

Цель социального проекта
Цель проекта ориентирует на конечный результат, это то, чего мы хотим достичь в ходе реализации проекта
Цель проекта это конкретное изменение рассматриваемого объекта, явления или процесса
Цель проекта должна отвечать на вопрос: «Для чего разрабатывается проект, какую социальную пользу предполагается получить после его завершения?»
Примеры формулировки цели проекта: снизить уровень беспризорности; повысить правовую культуру; снизить уровень безработицы и т.п.
Конкретизируется цель проекта - задачами

Задачи социального проекта
Задачи проекта это действия, которые необходимо совершить для достижения цели
Задачи проекта это конкретные и поддающиеся измерениям возможные изменения, которые произойдут в результате реализации проекта
Требования к задачам проекта: достижимость, измеряемость, привязка к временному графику
Формулировка задач начинается со слов: подготовить, распределить, уменьшить, увеличить, организовать, изготовить, установить, проанализировать, обобщить и т.д.

Общая характеристика проекта
Этот раздел представляет собой описание того, что исполнители будут делать конкретно, реализуя проект:
описание структуры проектируемого
результата
функциональное описание структуры
перечень предполагаемых мероприятий
этапы работы
сроки реализации
важнейшие результаты

Обоснование социального проекта
Правовое обоснование – раздел предполагает анализ существующих и разработку необходимых нормативных правовых документов
Экономическое (финансовое) обоснование – раздел предполагает обоснование необходимых источников и объемов финансирования (20-30% своих средств – залог успеха проекта)
Организационное обоснование – раздел предполагает характеристику участников проекта, их функции, способность выполнять задачи проекта, описание материально-технических ресурсов, механизм управления проектом, взаимодействие участников и т.п.

Ожидаемые результаты проекта
Ожидаемый результат проекта – социальный эффект
Раздел должен включать описание социальных, экономических, экологических и др. последствий, которые могут возникнуть при реализации проекта, оценку вклада проекта в социально-экономическое развитие территории
Раздел должен включать методику оценки эффективности проекта, являющейся приложением к нему

Пример оценки эффективности