Слайд 2Назначение Платформы
НИОКР – сложное управление договорами и проектами с экспериментальным производством
Позаказное производство
![Назначение Платформы НИОКР – сложное управление договорами и проектами с экспериментальным производством](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-1.jpg)
– гибкое производство под заказ клиента или мелкосерийное с меняющимися ресурсами (машиностроение, мебельное производство, одежда)
Строительство – управление проектами в строительстве в разрезах объектов строительства
Управление услугами – компании со сложными запросами от клиентов
Торговые компании – компании, работающие от заказа клиента
Слайд 3Решение проблем
Прозрачность деятельности компании
Прозрачность управления производственными процессами
Прогнозирование деятельности как по финансовой части,
![Решение проблем Прозрачность деятельности компании Прозрачность управления производственными процессами Прогнозирование деятельности как](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-2.jpg)
так и Планирование работ на определенный период
Уменьшение сроков выполнения работ
Снижение себестоимости работ
Оптимизация использования ресурсов и снижения складских запасов
Полный учет потребностей клиентов
Выявление узких мест (авралов)
Слайд 4Модули ERP
Продажи/CRM/Маркетинг
Управление Производством
Управление Договорами и Проектами
Поставки/Импорт
Комиссия
Склад
Ценообразование
Делопроизводство
Бюджетирование
Транспортная Логистика
![Модули ERP Продажи/CRM/Маркетинг Управление Производством Управление Договорами и Проектами Поставки/Импорт Комиссия Склад](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-3.jpg)
Слайд 5Модули Платформы
ERP
CRM
Бухгалтерия
Зарплаты и Кадры
Показатели бизнеса
![Модули Платформы ERP CRM Бухгалтерия Зарплаты и Кадры Показатели бизнеса](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-4.jpg)
Слайд 7Преимущества Платформы
Отличительной чертой TurboFly ERP является правильность методического учета и высокая готовая
![Преимущества Платформы Отличительной чертой TurboFly ERP является правильность методического учета и высокая](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-6.jpg)
(коробочная) функциональность. Конструктор желаний клиентов делает TurboFly ERP, максимально клиентооринетированной ERP в России. Производство в TurboFly ERP основано на методиках MRPII и ERP, Управление Договорами TurboFly ERP основано на проектно - процессном подходе к управлению компанией, когда вся деятельность представлена в виде одного большого проекта.
Быстрая готовность рабочих мест достигается за счет параметрической настройки программы и карты бизнес-процессов, а также среды разработки, которая полностью поддерживает объектно-ориентированное программирование. Платформа TurboFly ERP, является одной из самых производительных: до 100 млн проводок на одном сервере. При нехватке мощности устанавливается дополнительный сервер расчетов. Независимая от СУБД встроенная репликация. Поддержка более 30 видов СУБД.
Слайд 8Преимущества Платформы
Высокая готовая функциональность и быстрая настройка рабочего места (в т.ч. при
![Преимущества Платформы Высокая готовая функциональность и быстрая настройка рабочего места (в т.ч.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-7.jpg)
внедрении)
Конструктор желаний клиентов — максимальная клиентоориентированность программы за счет массового создания уникальных товаров под уникального клиента
Параметрическая адаптация программы под клиента, не требущая программирования — меню, вид документов, карта бизнес-процессов, набор первички.
Разграничение прав доступа вплоть до каждого поля документа, логирование всех действий пользователя
Мощная OLAP (аналитическая) модель и Мощный генератор отчетов. Мощная аналитическая модель и более развитые средства формирования отчетов. Легкое добавление новых разрезов аналитики.
Полная поддержка Объектно-Ориентированного программирования, более быстрая и гибкая система программирования, масштабируемость производительности в зависимости от версий и создание нескольких серверов расчетов, поддержка большого количества СУБД, работа с внешними СУБД
Современный «мультяшний» интерфейс
Слайд 9Управление Производством
Вход: заказ клиента или план производства
Использование ресурсов: Процессор Спецификаций – Экземпляр
![Управление Производством Вход: заказ клиента или план производства Использование ресурсов: Процессор Спецификаций](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-8.jpg)
Изделия – Технологическая Карта – Передача в Производство – Списание
Производственное Задание и автоматическое создание Заданий в подготовительные участки
Планирование загрузки производства
План-фактный анализ себестоимости
Оценка потребности в ресурсах
Слайд 13Планирование производства
Согласование сроков между менеджерами и производством путем оповещений
Загрузка производства в условных
![Планирование производства Согласование сроков между менеджерами и производством путем оповещений Загрузка производства](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-12.jpg)
единицах
План производства в разрезе заказов
Оценка загрузки сотрудников в разрезе техопераций
Формирование техпроцессов как задач
Календарное планирование техпроцессов
Слайд 14Преимущества Производства
Реализовано на основе стандартов ERP и MRP II.
Адаптировано под
![Преимущества Производства Реализовано на основе стандартов ERP и MRP II. Адаптировано под](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-13.jpg)
мелкосерийное и позаказное производство, когда каждый заказ клиента уникален. Реализован конструктор изделий (не спецификация) , позволяющий наделять ТМЦ любыми качествами.
Параметрическая адаптация программы под клиента, не требующая программирования — меню, вид документов, карта бизнес-процессов, набор первички. Мощная OLAP (аналитическая) модель и Мощный генератор отчетов.
Гибкая система использования ресурсов: спецификации, технологические карты, фактическое списания материалов. Контроль плановой и фактической себестоимости, Расчет плановой и фактической себестоимости каждого экземпляра (заказа) изделия. Система согласования плана производства.
Производство полуфабрикатов на склад. Прохождение производства изделия через несколько цехов. Контроль материалов на складе, в участке и оценка потребностей на основе производства, минимальных остатков, заявок на закупку.
Разграничение прав доступа вплоть до каждого поля документа. Единое информационное производство с системой продаж (CRM, складской учет, Маркетинг), Бухгалтерией, Транспортной логистики.
Бюджетирование производства (прогнозы производства на длительный срок, статьи затрат и т.д.). Гибкий алгоритм распределения зарплаты рабочих, общепроизводственных и общехозяйственных затрат
Слайд 15Управление Договорами
Учет договоров в разрезах: Проект (Генеральный Договор), Договор, Этап, ТМЦ (Задача).
![Управление Договорами Учет договоров в разрезах: Проект (Генеральный Договор), Договор, Этап, ТМЦ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-14.jpg)
Закрытие работ в акте по этапам. Аналогичная структура для субподряда.
Учет уникальных пожеланий клиентов по товарам (цвет, материал и т.д.). Параметрическая настройка карты бизнес-процессов без остановки системы
Учет движения договоров. Расчеты с контрагентами: акты, оплаты, задолженности. Генератор отчетов план-факт по договорам: выполняемые работы, акты, денежные средства, затраты. Многомерный аналитический учет.
Создание плановой себестоимости и расчет фактических затрат по договору. Формирование субподрядных договоров непосредственно из карточки договора с заказчиком с привязкой по договорам и ТМЦ. Планирование от портфеля договоров: бюджеты доходов, расходов, денежных средств, календари платежей и задолженностей. Операционное планирование и бюджетирование на основе портфеля договоров и заказов.
Контроль бизнес-процессов договоров: контроль исполнения договора в целом и по позициям (управления задачами). Согласование документов. Сетевое планирование с Диаграммами Гантта и Перта путем интеграцией с Управлением Проектами GanttProject. Оптимизация загрузки сотрудников.
Работа с договорами кредитов. Расчет процентов по кредитам. Преддоговорное планирование работ. Спецификации и нормативы работ.
Позаказное производство : прозрачность прохождения заказов, нормирование рентабельности и позаказная себестоимость
Слайд 16Планирование договоров
При создании договора автоматически формируется пакет задач на договор и на
![Планирование договоров При создании договора автоматически формируется пакет задач на договор и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-15.jpg)
каждую позицию с указанием исполнителей и сроков
Менеджеры по договорам оперативно вносят текущие задачи
Автоматически планируется движение денежных средств и доходов/расходов
Строится диаграмма Ганта, включающая как задачи, так и документы (акты, платежи)
Загрузка сотрудников по количеству времени и задач
Учет в разрезе объектов строительства
Слайд 17Преимущества Договоров
Инновационная технология Управления Договорами и Управления Компанией от Договоров на базе
![Преимущества Договоров Инновационная технология Управления Договорами и Управления Компанией от Договоров на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-16.jpg)
процессно-проектного подхода, где деятельность компании представлена в виде одного большого проекта.
Аналитический учет в любом разрезе, включая добавленный пользователем
Гибкая сервисная модель между договорами клиентов и субподрядчиками и поставщиками
Позаказная модель производства как изделий и так и услуг на основе заказов из Договоров. Тесная интеграция с производством и спецификационная модель затрат.
Работа с Клиентами, но не CRM: Управление Заказами – увеличение клиенториентированности компании, работа с внутренними и внешними клиентами и их пожеланиями на основе заказов и заявок. Учет уникальных пожеланий клиентов по товарам (цвет, материал и т.д.).Конструктор исполнения желаний клиентов
Встроенная система бюджетирования на основе договоров: доходов, расходов, платежей Поддержка строительства
Широкие возможности настройки (преимущества при внедрении). Цветное визуальное представление информации .
Слайд 19Система Контроля Качества
Постановка входящей, исходящей, внутренней документации на контроль
Постановка электронных писем на
![Система Контроля Качества Постановка входящей, исходящей, внутренней документации на контроль Постановка электронных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-18.jpg)
контроль
Регистрация и контроль обращений клиентов
Контроль решений совещаний и планов работ
Контроль принятий решений в произвольных разрезах аналитики (категория, важность, состояния, исполнители, заказчики и т.д.)
Календарное планирование и выгрузка в MS Projects
Слайд 20Управление Поставками
Анализ Потребностей в разных разрезах
Заказы клиентов
Заявки на закупку
Потребность производства
Прогнозы закупок
Минимальный Запас
![Управление Поставками Анализ Потребностей в разных разрезах Заказы клиентов Заявки на закупку](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-19.jpg)
Слайд 22Управление Поставками
Гибкая цепочка поставок
Потребность в ресурсов
Заявки на закупку
Заказ поставщику
Счет поставщика
Рейс
ДопРасходы
Получение ТМЦ
![Управление Поставками Гибкая цепочка поставок Потребность в ресурсов Заявки на закупку Заказ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-21.jpg)
Слайд 23ЦеноОбразование
Автоматический расчет цены
Нормирование цены по расходам и прибыли
Сравнение с ценами конкурентов
Управление скидками
Контроль
![ЦеноОбразование Автоматический расчет цены Нормирование цены по расходам и прибыли Сравнение с](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-22.jpg)
базовой (управленческой) себестоимости
Слайд 24CRM/Продажи
Ведение Кандидатов
Регистрация контактов с клиентами
Call-Центр
Маркетинговые акции
Сценарий формирования оплат
Маркетинговая поддержка продаж
CRM-анализ: ABC, виды
![CRM/Продажи Ведение Кандидатов Регистрация контактов с клиентами Call-Центр Маркетинговые акции Сценарий формирования](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-23.jpg)
бизнеса и т.д.
Слайд 25Бюджетирование
Бюджет на основе портфеля договоров
Бюджет на основе заявок
Операционный план производства
План-Фактный Анализ
Управленческий Баланс
Прогноз
![Бюджетирование Бюджет на основе портфеля договоров Бюджет на основе заявок Операционный план](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-24.jpg)
продаж и закупок
Слайд 26TurboFly Web
Веб-клиент к TurboFly ERP
Интеграция с сайтом
Работа на медленных линиях
Организация поддержки пользователей
![TurboFly Web Веб-клиент к TurboFly ERP Интеграция с сайтом Работа на медленных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-25.jpg)
и продаж
Личные кабинет пользователя
Слайд 31Сроки Внедрения
От полугода до года. Сроки прогнозируется на этапе обследования и написании
![Сроки Внедрения От полугода до года. Сроки прогнозируется на этапе обследования и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-30.jpg)
Технического Задания или Технических Требований.
Слайд 32Сопровождение
Для поддержки 70 конкурентных пользователей требуется 1 администратор и 1 внешний консультант
![Сопровождение Для поддержки 70 конкурентных пользователей требуется 1 администратор и 1 внешний консультант](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/383173/slide-31.jpg)