Управление экспертной деятельностью. Prof IT

Содержание

Слайд 3

Оглавление

Начало работы
Создание и согласование дела
Экспертиза дела
Заключение по делу
Закрытие дела
Текущие дела
Отчеты системы
Настройка сроков

Оглавление Начало работы Создание и согласование дела Экспертиза дела Заключение по делу
задач
Учет взаиморасчетов
Нормативно-справочная информация
Настройка и администрирование
Личный кабинет Заказчика

Слайд 4

Цели и задачи системы

Учет дел экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий
Контроль

Цели и задачи системы Учет дел экспертизы проектной документации и результатов инженерных
процесса проведения экспертизы
Формирование документов по шаблонам
Оповещения сотрудников по задачам
Формирование управленческой отчетности

Слайд 5

Начало работы

Начало работы

Слайд 6

Планирование закупок

Интерфейс системы состоит из разделов. Основные разделы –«Дела» и «Взаиморасчеты».
Вспомогательные

Планирование закупок Интерфейс системы состоит из разделов. Основные разделы –«Дела» и «Взаиморасчеты».
– «Нормативно-Справочная Информация» и «Администрирование».
Специальный раздел «Рабочий стол» аккумулирует важную информацию со всех разделов и отображает её в едином месте  

Слайд 7

Дела и задачи

Центральным объектом системы является «Дела».
У дел есть множество реквизитов

Дела и задачи Центральным объектом системы является «Дела». У дел есть множество
(статус, руководитель дела, тип, даты проведения и т. д.)

Слайд 8

Мои задачи

Список «Мои задачи» - это задачи, в которых исполнителем назначен текущий

Мои задачи Список «Мои задачи» - это задачи, в которых исполнителем назначен
пользователь системы.
Задачи имеют цветовой идентификатор в зависимости от даты выполнения:
зеленая – новая задача;
красная – просроченная;
желтая – предупреждающая о наступлении срока выполнения.

Слайд 9

Маршрут бизнес процесса

Работа над делом состоит из 4-х этапов:
• Согласование – начиная от

Маршрут бизнес процесса Работа над делом состоит из 4-х этапов: • Согласование
заполнения реквизитов дела и заканчивая согласованием проведения дела
• Экспертиза – назначение экспертов на разделы, подготовка замечаний, подготовка, согласование и отправка уведомления заказчику
• Заключение – устранение замечаний, подготовка, согласование и отправка заключения заказчику
• Закрытие – завершение дела
Дополнительный раздел «Дополнительная экспертиза» используется, если по делу после подготовки основного уведомления необходимо готовить дополнительные по новым разделам или по старым разделам, если, к примеру, заказчик донес недостающую часть документации.

Слайд 10

Маршрут бизнес процесса

Порядок проведения дела контролируется картой маршрута.
При работе с делом сотрудникам

Маршрут бизнес процесса Порядок проведения дела контролируется картой маршрута. При работе с
назначаются задачи, обозначенные желтыми прямоугольниками. Заштрихованные – завершенные, выделенные красным – текущие, без выделения – будущие задачи.  

Слайд 11

Проведение дела
Создание и согласование дела

Проведение дела Создание и согласование дела

Слайд 12

Создание дела

Поля, обязательные для заполнения, отмечены красным. Остальные – не обязательные.
Выбираем любой

Создание дела Поля, обязательные для заполнения, отмечены красным. Остальные – не обязательные.
объект экспертизы.
Выбираем тип дела. От типа дела зависит список разделов, но в процессе назначения экспертов для конкретного дела этот список можно будет отредактировать.
(В карточке объекта заполняются реквизиты (Проектировщик, Застройщик, Адрес) - это удобно для проведения повторных экспертиз по объекту).

Слайд 13

Карточка задачи

Задачи по делу создаются автоматически.
Формы выполнения задач построены по единому принципу:
• Командная

Карточка задачи Задачи по делу создаются автоматически. Формы выполнения задач построены по
панель сохранения и перенаправления
• Блок информации о задаче
• Блок информации о деле
• Блок выполнения задачи, наполнение которого зависит от того, какая задача выполняется
• Даты начала работы и выполнения задачи, кнопка завершения

Слайд 14

Согласование дела

Автоматически создается задача сотрудникам договорного отдела с необходимостью согласовать дело.
Если согласовано,

Согласование дела Автоматически создается задача сотрудникам договорного отдела с необходимостью согласовать дело.
то заполняются реквизиты:
длительность экспертизы
статус договора
есть ли гарантийное письмо
На вкладке «Этапы оплаты», заполнить валюту и внести оговоренные этапы оплаты.
Если дело не согласовано, то обязательно указывается причина отказа.

Слайд 15

Проведение дела
Экспертиза дела

Проведение дела Экспертиза дела

Слайд 16

Назначение экспертов

После согласования начальник экспертных групп выполняет задачу назначения экспертов.
На этом

Назначение экспертов После согласования начальник экспертных групп выполняет задачу назначения экспертов. На
этапе указываются дата начала работ, система автоматически считает плановые даты выдачи документов и завершения дела.
По типу дела заполняется список разделов.
На каждый из разделов необходимо назначить эксперта и указать плановую дату подготовки замечаний.

Слайд 17

Экспертная оценка

Для руководителя создается задача ознакомления со списком разделов, экспертов и плановых

Экспертная оценка Для руководителя создается задача ознакомления со списком разделов, экспертов и
дат подготовки замечаний.

После назначения экспертов на разделы создаются задачи как для руководителя дела, так и для экспертов.

Слайд 18

Экспертная оценка

Для каждого эксперта создается задача подготовки замечаний по его разделу. Задача

Экспертная оценка Для каждого эксперта создается задача подготовки замечаний по его разделу.
назначается на каждый раздел, даже если один эксперт назначен на несколько разделов.
Каждый эксперт по своему разделу вводит описание раздела и заполняет список замечаний.
Работа с разделом длится долго, поэтому в системе имеется возможность сохранения промежуточных результатов работы над задачей. Это относится не только к задаче подготовки замечаний, но и ко всем задачам.
Каждое замечание может быть как небольшим текстом, так и длинным описанием, тогда удобно пользоваться отдельным окном ввода замечания.

Слайд 19

Экспертная оценка

Для формирования уведомления надо нажать на кнопку «Сформировать уведомление».
В систему

Экспертная оценка Для формирования уведомления надо нажать на кнопку «Сформировать уведомление». В
встроен шаблон уведомления, который можно поменять согласно стандартам компании.
На основе данных, внесенных в дело: номер, объект, разделы и замечания система по этому шаблону формирует документ Уведомление.

Слайд 20

Уведомление

Сформированный документ можно отредактировать вручную. Система контролирует, что один и тот же

Уведомление Сформированный документ можно отредактировать вручную. Система контролирует, что один и тот
документ может редактироваться только одним пользователем.
Список документов, которые редактируются текущим пользователем, отображается на рабочем столе.  

Слайд 21

Согласование экспертной оценки

На этапе согласования сформированного уведомления  начальник экспертных групп может посмотреть

Согласование экспертной оценки На этапе согласования сформированного уведомления начальник экспертных групп может
или даже отредактировать документ. В случае, если его документ не устраивает, то необходимо ввести обязательный комментарий, который потом увидит руководитель. После этого система возвращается на этап подготовки документа руководителем экспертной группы.
Руководитель экспертной группы видит комментарий начальника, делает исправления в документе и снова отправляет его на согласование.
Этот процесс может выполняться многократно, пока начальник не согласует документ.

Для помощи в согласовании документа система отображает начальнику текущий статус договора, состояние оплаты и наличие гарантийного письма.

Слайд 22

Уведомление Заказчика

Согласованный документ вновь возвращается руководителю дела для того, чтобы он его

Уведомление Заказчика Согласованный документ вновь возвращается руководителю дела для того, чтобы он
отправил заказчику или заявителю.
Можно отредактировать тему письма, текст письма и выбрать получателя (Заказчика или Заявителя). После нажатия на кнопку «Отправить» система отправит письмо с вложением – согласованным ранее документом.
Вместо отправки письма из системы можно сохранить документ на диск или распечатать и отправить заказчику вне системы. В таком случае надо просто отметить задачу как выполненную.

Слайд 23

Проведение дела
Заключение по делу

Проведение дела Заключение по делу

Слайд 24

Устранение замечаний

Для каждого раздела формируется своя задача устранения замечаний. В ней эксперт

Устранение замечаний Для каждого раздела формируется своя задача устранения замечаний. В ней
указывает ответы  и комментарии заказчика на замечания, меняет статус каждого замечания. При установке статуса «Устранено» автоматически заполняется дата устранения замечания. Её можно отредактировать вручную. Кроме того, имеется возможность приложить файлы, присылаемыми заказчиками для устранения замечаний по разделу: новые версии документации, недостающие материалы и т.д. Доступ заказчикам в систему не предоставляется, поэтому эксперту необходимо фиксировать ответы и комментарии за заказчика, но на сайте компании можно организовать раздел личный кабинет Заказчика, в котором заказчики могут самостоятельно отправлять ответы и прикладывать файлы. Эта информация будет попадать в систему и эксперт будет информироваться об изменениях.

Слайд 25

Устранение замечаний

После устранения замечаний по разделу экспертам ставятся задачи подготовки заключения по

Устранение замечаний После устранения замечаний по разделу экспертам ставятся задачи подготовки заключения
разделам.
Так как работа экспертов независима, то на данном этапе задачи по подготовке заключений по разделам формируются параллельно с работой над задачами устранения замечаний.
Пока один эксперт еще работает над устранением замечаний, второй уже может писать заключение по своему разделу.  

Слайд 26

Формирование заключения

После устранения замечаний и подготовки заключений по всем разделам для руководителя

Формирование заключения После устранения замечаний и подготовки заключений по всем разделам для
экспертной группы формируется задача подготовки окончательного заключения по делу.
Работа по подготовке, согласованию и отправке окончательного заключения аналогична работе по подготовке, согласованию и отправке уведомления.

Слайд 27

Заключение

Заключение

Слайд 28

Согласование заключения

На этапе согласования заключения система информирует начальника (как и при согласовании

Согласование заключения На этапе согласования заключения система информирует начальника (как и при
уведомления) о наличии договора с заказчиком и (в отличие от согласования уведомления) о полной оплате дела без учета гарантийного письма.
Если одно из условий не выполняется, то при попытке выполнить задачу система предупреждает об этом. В полномочиях заказчика есть возможность всё равно согласовать выдачу заключения. Это полезно, к примеру, при работе с постоянными клиентами.
Отправка согласованного заключения аналогична отправке согласованного уведомления.

Слайд 29

Проведение дела
Закрытие дела

Проведение дела Закрытие дела

Слайд 30

Закрытие дела

Закрытие дела начальником – это простая задача, в которой не требуется

Закрытие дела Закрытие дела начальником – это простая задача, в которой не
заполнять какие-либо данные.
Её выполнение  завершает работу над делом.

Слайд 31

Дополнительные возможности
Текущие дела

Дополнительные возможности Текущие дела

Слайд 32

Форма «Текущие дела»

Это специальная панель для получения актуальной информации по делам и

Форма «Текущие дела» Это специальная панель для получения актуальной информации по делам
задачам.
Можно получить список всех незавершенных дел или дел, в которых сотрудник принимает участие; список всех или своих незавершенных или просроченных задач, дел с подготовкой уведомления.

Слайд 33

Дополнительные возможности
Отчеты системы

Дополнительные возможности Отчеты системы

Слайд 34

Отчеты системы

Отчет по делам –
реестр дел  с множеством колонок, в которых

Отчеты системы Отчет по делам – реестр дел с множеством колонок, в
отображается информация по делам: номер, руководитель, объект, заказчик, даты проведения и т.д. Все отчеты в системе построены по единому принципу.
Можно менять состав колонок: убирать лишние, добавлять новые, менять их местами, накладывать фильтры, а также делать различные группировки.

Слайд 35

Отчеты системы

Отчет по экспертам –
отображает список разделов дел , статус подготовки замечаний

Отчеты системы Отчет по экспертам – отображает список разделов дел , статус
по каждому разделу, назначенного эксперта и плановую дату подготовки замечаний .

Слайд 36

Отчеты системы

Отчет по экспертам (просроченные) –
выводит статистику просроченных задач по подготовке

Отчеты системы Отчет по экспертам (просроченные) – выводит статистику просроченных задач по подготовке замечаний по экспертам
замечаний по экспертам

Слайд 37

Отчеты системы

Текущие задачи –
выводит задачи сотрудников (как по подготовке замечаний, так и

Отчеты системы Текущие задачи – выводит задачи сотрудников (как по подготовке замечаний,
другие задачи) и срок их выполнения.
Просроченные задачи выводятся красным шрифтом.  

Слайд 38

Отчеты системы

Справка по исполнительной дисциплине –
Выводит статистику по тому, как сотрудники выполняют

Отчеты системы Справка по исполнительной дисциплине – Выводит статистику по тому, как
свои задачи: у кого сколько задач было за период, как они были выполнены: в срок, не в срок, сколько сейчас у сотрудников задач, сколько из них просроченных.

Слайд 39

Отчеты системы

Задачи, выполненные с нарушением сроков и Задачи, истекающие на дату

Отчеты системы Задачи, выполненные с нарушением сроков и Задачи, истекающие на дату
выводит статистику  по задачам сотрудников.

Слайд 40

Дополнительные возможности
Настройка сроков задач

Дополнительные возможности Настройка сроков задач

Слайд 41

Настройка сроков задач

Таблица параметров установки сроков задач позволяет настроить:
Правила расчета сроков задач на

Настройка сроков задач Таблица параметров установки сроков задач позволяет настроить: Правила расчета
разных этапах проведения экспертизы
За сколько дней до окончания срока выполнения той или иной задачи считать её с риском просрочки – такие задачи в списке задач отображаются с желтым фоном. Дополнительно по задачам с риском просрочки можно отправлять почтовые уведомления для исполнителей

Каким образом информировать о невыполненных задачах с истекшим сроком выполнения. Можно формировать как системные предупреждения внутри системы, так и почтовые уведомления исполнителю и автору задачи.

Слайд 42

Дополнительные возможности
Учет взаиморасчетов

Дополнительные возможности Учет взаиморасчетов

Слайд 43

Учет взаиморасчетов

Документ «Поступление безналичных денежных средств» -
отражает факт получения денег по договору

Учет взаиморасчетов Документ «Поступление безналичных денежных средств» - отражает факт получения денег
проведения экспертизы. Документы можно вводить вручную, но существует обработка по загрузке оплат из бухгалтерской базы.
Если в компании уже используется бухгалтерская база на платформе 1С, то данные по оплатам и актам можно загружать из неё, тем самым значительно сокращая ручной ввод.

Слайд 44

Учет взаиморасчетов

Документ «Реализация товаров и услуг» - 
отражает факт оформления с заказчиком

Учет взаиморасчетов Документ «Реализация товаров и услуг» - отражает факт оформления с
акта выполненных работ по договору проведения экспертизы.
Как и предыдущий документ, акты можно не только вводить вручную, но и загружать из бухгалтерской базы.

Слайд 45

Учет взаиморасчетов

Для загрузки данных по взаиморасчетам используются обработки «Загрузка актов» и «Загрузка

Учет взаиморасчетов Для загрузки данных по взаиморасчетам используются обработки «Загрузка актов» и
оплат»  -
они подключаются к бухгалтерской базе и загружают данные, или это же можно делать через промежуточные файлы, если прямое подключение к бухгалтерской базе невозможно, к примеру, по причине строгой политики безопасности этой базы.  

Слайд 46

Дополнительные возможности
Нормативно-справочная информация

Дополнительные возможности Нормативно-справочная информация

Слайд 47

Нормативно-справочная информация

В разделе собраны все справочники, которыми оперирует система:
Контрагенты
Объекты экспертизы
Разделы
Типы

Нормативно-справочная информация В разделе собраны все справочники, которыми оперирует система: Контрагенты Объекты
дел и т.д.

Слайд 48

Дополнительные возможности
Настройка и администрирование

Дополнительные возможности Настройка и администрирование

Слайд 49

Настройка и администрирование

В разделе производится настройка системы и её техническое обслуживание.
Например, осуществляется

Настройка и администрирование В разделе производится настройка системы и её техническое обслуживание.
настройка общих параметров работы системы, ведутся списки пользователей и их групп.
Здесь же назначаются исполнители групповых задач.  

Слайд 50

Личный кабинет Заказчика

Личный кабинет Заказчика

Слайд 51

Настройка доступа в личный кабинет

Для каждого заказчика можно настроить параметры доступа в

Настройка доступа в личный кабинет Для каждого заказчика можно настроить параметры доступа
личный кабинет на сайте компании.
В карточке контрагента указывается его электронная почта – она будет его логином для входа в систему.
На вкладке «Личный кабинет» включается или отключается доступ для этого контрагента, назначается пароль и дополнительно указывается доступ для проектировщиков, с которыми работает этот заказчик.

Слайд 52

Интерфейс Заказчика

Дизайн личного кабинета при этом делается на основе дизайна других разделов

Интерфейс Заказчика Дизайн личного кабинета при этом делается на основе дизайна других
сайта.
Заказчик авторизуется на
сайте, после чего он видит список всех своих дел.
В списке дел отображаются его номер, объект, адрес, статус, процент устранения замечаний.

Слайд 53

Интерфейс Заказчика

При открытии дела можно посмотреть подробную информацию по делу,
скачать сформированные

Интерфейс Заказчика При открытии дела можно посмотреть подробную информацию по делу, скачать
файлы уведомлений и заключения, и посмотреть, какие есть разделы в деле и процент устранения замечаний каждого раздела.
Имя файла: Управление-экспертной-деятельностью.-Prof-IT.pptx
Количество просмотров: 23
Количество скачиваний: 0