Содержание
- 2. План занятия 1. Методы разрешения конфликтных ситуаций 2. Концепция организационного развития
- 3. «Если нет дальнейшего роста, значит близок закат» Сенека «Люди сопротивляются не переменам, а попыткам изменить их
- 4. Модель процесса управления изменениями
- 5. Оценка готовности компании к организационным переменам
- 6. Сопротивление изменениям
- 7. Методы разрешения конфликтной ситуации 1) предоставление информации, объяснение сути перемен; 2) привлечение работников к принятию решений;
- 8. Концепция организационного развития
- 9. Концепция организационного развития 1) диагностика; 2) обучение и повышение квалификации; 3) создание команд и специальных групп,
- 10. Закрепление новых знаний 1) При решении конфликтных ситуаций к каким результатам приводит метод привлечения работников к
- 11. Домашнее задание Подготовить сообщение по вопросу: Стратегия организационных изменений (объем 3-4 листа). Ответ на задание прислать
- 13. Скачать презентацию