Содержание
- 2. План занятия 1. Методы разрешения конфликтных ситуаций 2. Концепция организационного развития
- 3. «Если нет дальнейшего роста, значит близок закат» Сенека «Люди сопротивляются не переменам, а попыткам изменить их
- 4. Модель процесса управления изменениями
- 5. Оценка готовности компании к организационным переменам
- 6. Сопротивление изменениям
- 7. Методы разрешения конфликтной ситуации 1) предоставление информации, объяснение сути перемен; 2) привлечение работников к принятию решений;
- 8. Концепция организационного развития
- 9. Концепция организационного развития 1) диагностика; 2) обучение и повышение квалификации; 3) создание команд и специальных групп,
- 10. Закрепление новых знаний 1) При решении конфликтных ситуаций к каким результатам приводит метод привлечения работников к
- 11. Домашнее задание Подготовить сообщение по вопросу: Стратегия организационных изменений (объем 3-4 листа). Ответ на задание прислать
- 13. Скачать презентацию










ИНФОРМАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ
Молниезащита зданий
Холдинг «Эльфа»
Презентация на тему Индия страна чудес
Редкие растения. Растения из Красной книги Зауралья
Древние образы в народном искусстве. Вышитое полотенце
Викторина по стихам Агнии Барто
Подъемные сосуды
Табу: регламентація поведінки
Устройство эстакады для подготовки вагоновзерновозов под погрузку по ж/д пути №23 на территории АО Элеватор
Осень
Пожарная безопасность в школе
Религия в современном мире
Treno frase
Условия прорастания семян
Виды рекламы и каналы распространения. Выбор средств распространения рекламы. Основные формы размещения рекламы
Презентация на тему Комплексная программа развития и воспитания дошкольников в Образовательной системе "Школа 2100"
«Опыт команды»
Межведомственное взаимодействие ОУ с органами системы профилактики города
презентация
Память
Объекты земельных отношений (ст. 6 ЗКРФ)
ВЕРОЯТНО, НО НЕ ФАКТ!
Презентация 2
Эх, Масленица!
HCP Q3. Поволжье
Спроектувати орендну спеціалізовану дільницю з ремонту кліматичних систем
Презентация на тему Колумбия