мотивація

На будь-якому підприємстві та у підприємництві в цілому успіх значною мірою залежить від складу кадрів, їхніх мотиваційних стимулів. Адже кадри вирішують все.
Виграє у кінцевому підсумку завжди той, у кого більш дійова мотиваційна система. У зв'язку з цим, завдання кожного початківця, бізнес-справи та вже функціонуючого підприємця — забезпечити мотивацію на відповідному рівні.

Мотивація
це управлінська діяльність, яка забезпечує процес спонукання себе та інших працівників на дії, спрямовані на досягнення особистих цілей або цілей організації.

Схема моделі мотивації через потреби

Фактори які впливають на результати діяльності підприємства.
Справедливість
Визначеність
Визначення заслуг
Зворотний зв'язок
Залученість

теорії мотивації

Класична теорія мотивації — це теорія, згідно з якою гроші є єдиним стимулом до трудової активності.

Найбільший інтерес має теорія мотивації — ієрархія потреб за Маслоу

Серед відомих теорій мотивації є теорія мотиваторів та гігієнічних факторів за Герцбергом. Зміст основних положень: потреби поділяються на гігієнічні фактори і мотиватори.

Інша теорія мотивації до трудової діяльності — це теорія мотивації за Мак-Клелландом
основними положеннями якої є:
існування трьох потреб, що стимулюють людину — потреба влади, успіху та соціальна потреба;
у сучасних умовах особливо важливі саме ці потреби вищого порядку, тому що потреби нижчих рівнів, як правило, вже задоволені.

Теорія чекань

Уолтер Ньюсом розвинув теорію чекань, враховуючи в ній такі фактори:
спроможність
впевненість
складність
критерії
довіра
відповідальність
компенсація
витрати
взаємодія