Власть и лидерство

Понятие лидерства
Лидерство – это способность человека оказывать влияние на людей и тем самым направлять их действия для достижения конкретных целей.

Подходы к определению лидерства
Натурализационный
Поведенческий
Ситуационный (ролевой)

Качества лидера

Понятие власти
Власть – это потенциальная или реальная возможность влияния на других людей.
Влияние – это результат изменения менеджером поведения работника в ходе взаимодействия с ним.

Типы власти
Формальная - это власть должности (не связана с личными качествами обладателя).
Реальная – зависит также от степени признания ее обладателя окружающими.

Виды организации власти
Единоличная (осуществляется одним лицом
Коллективная (осуществляется группой)
Коллегиальная (осуществляется одним лицом с учетом общего мнения)

Административная власть (основанная на принуждении)
Положительные стороны:
Позволяет достигнуть быстрого результата
Проста для применения
Отрицательные стороны:
Высокая текучесть кадров
Отсутствие лояльности у подчиненных
Фальсификация отчетности со стороны персонала

Власть, основанная на вознаграждении
Положительные стороны:
Продолжительное влияние на персонал
Развитие его деловой активности
Формирование позитивных установок по отношению к менеджеру
Отрицательная сторона:
После отмены происходит «откат» назад

Экспертная власть (основана на высоком профессионализме менеджера)
Положительные стороны:
Гарантия высокой эффективности работы
Использование низкооплачиваемый труд
Четкая профессиональная ответственность менеджера
Отрицательные стороны:
Эффективна до первой ошибки менеджера
Плохая отдача от персонала
Низкий уровень обладания властью

Эталонная власть (основанная на личном примере)
Положительные стороны:
Высокая интенсивность труда персонала
Быстрая реализация управленческих решений
Низкая степень конфликтности в рабочих группах
Низкие затраты на вознаграждение
Отрицательные стороны:
Дезорганизация управления в отсутствие менеджера

Стили руководства
Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов его воздействия на исполнителей.
Стиль подчинения – это совокупность действий работников, связанных с выполнением задач, поставленных руководителем.

Авторитарный стиль руководства

Демократический стиль руководства