Вся правда о PM-ах

IT-Доминанта
специализированное рекрутинговая компания в сфере IT/Telecom
Подбор IT персонала
Санкт-Петербург, Москва и др. города РФ и заграница (Европа, Корея и т.д.)
Специализированный
Обзор рынка зарплат и компенсаций
в IT/ Telecom сфере
и многие другие…
Партнеры исследования:
Клиенты:

Общая информация об Обзоре
Регионы: Санкт-Петербург
Срез данных: май июнь 2011 г.
Количество компаний участников Обзора: 24
Формат данных: рубли, «на руки» (NET), совокупный доход (оклад + премии)
По типу деятельности,
% от общего числа
По обороту за 2010 год,
% от общего числа
По размеру компании,
% от общего числа

Компании-участники Обзора
Партнеры исследования
Компании-участники исследования
И ДРУГИЕ…

Спрос / предложение на PM-ов
данные собраны на сайте hh.ru 24.11.2011 за последний месяц

Большой мир PM-ов!
Software Project Manager
Test Lead /
QA Manager
Senior developer /
Team Leader
Бизнес аналитик /
Системный аналитик
Руководитель
департамента
Директор
по развитию
Руководитель
направления / продукта
Открыть свой
бизнес
MEGA ☺ / Senior
Project Manager

Software Project Manager
Ближе к разработке
Ближе к заказчику
Управление проектом
Управление командой на проекте
Подбор команды на проект
Переговоры с заказчиком
Презентации результатов
Участие в процессе продаж / маркетинге
Бюджетирование
Богатый личный опыт разработки ПО
Высокая техническая грамотность
Senior developer /
Team Leader
Test Lead /
QA Manager
Бизнес аналитик /
Системный аналитик
Отличные навыки общения с Заказчиком
Техническая грамотность

Инициатива наказуема
Потому что хороший программист / тестер
Больше некого было назначить
Все началось с малого
Желание дальнейшего роста
Социальное давление (жена, друзья, возраст…)
Что-то хотелось доказать самому себе
Почему и как становятся PM-ми?
Никто не сказал, что он хотел стать PM ради денег!
*по мнению самих PM

Сколько получает PM?

Сравним с тем что у Вас было?
*данные исследования IT-Доминанты на май 2011 года по Санкт-Петербургу

Сравним с ситуаций на рынке труда?
*данные собранные на сайте hh.ru 25.11.2011 г. по Санкт-Петербургу
Max (90 per)
Max (90 per)
Max (90 per)
Med (50 per)
Med (50 per)
Med (50 per)
Min (10 per)
Min (10 per)
Min (10 per)
*
*

Лидерские качества
Уметь разбираться в людях
Коммуникабельность
Организованность
Умение быть демпфером для команды
Уметь прогнозировать и анализировать
Психологическая устойчивость и зрелость
Порядочность!
Личные качества хорошего PM-а:
*по мнению самих PM

Глобально:
Сокращение аутсорсинга и рост продуктовых компаний
Рост компаний разработчиков под мобильный устройства
Локально:
Еще больше усилится борьба за кадры
Усилится борьба за удержание персонала
Продолжится рост зарплат, но он будет осторожным
Интенсивное развитие внутренней корпоративной культуры
Развитие региональных офисов / представительств
Более плотное взаимодействие с ВУЗами
Гадание на кофейной гуще
*это наше частное мнение ☺