Задачи функции и принципы логистики

1. Основные предпосылки и объективные причины развития логистики
Логистика как наука и практика возникла в начале XIX века.
Процесс ее эволюции сопровождался рядом исторических, экономических, социальных и технических преобразований, приведших ее к бурному развитию в настоящее время
Родоначальник логистики - французский военный специалист барон де Джомени (1779-1869), определил ее как «практическое искусство движения войсками»
Логистика как сформировавшаяся наука получает развитие в военном деле с середины XIX века.
В широких масштабах ее практические принципы реализовались уже в XX столетии.

Эволюция логистики

Современное представление о логистике
ЛОГИСТИКА — важнейшая сфера деятельности любой производственной и торговой компании, затраты на которую в промышленно развитых странах составляют 20—30% ВВП
ЛОГИСТИКА — крупный бизнес, в котором задействованы тысячи предприятий самого разного профиля: от перевозчиков и экспедиторов до информационных компаний/системных интеграторов
ЛОГИСТИКА — передовая корпоративная стратегия, позволяющая фирме успешно конкурировать на рынке
ЛОГИСТИКА — самые современные информационные системы и технологии поддержки бизнеса
ЛОГИСТИКА — беспрецедентные возможности карьерного роста. Менеджер по логистике — одна из самых высокооплачиваемых категорий персонала компаний.

2. Принципы и задачи логистики
«Логистика есть процесс планирования, выполнения и контроля эффективного с точки зрения снижения затрат потока запасов сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, сервиса и связанной информации от точки его зарождения до точки потребления (включая импорт, экспорт, внутренние и внешние перемещения) для полного удовлетворения требований потребителей»
(CLM (Council of Logistics Management))

Ключевые моменты определения
логистическая деятельность имеет интегрированный характер и охватывает процесс от места возникновения до места потребления потока материальных ресурсов и готовой продукции
важность управления сопутствующей информацией
в сферу интересов логистики попадает сервис, т.е. нематериальная деятельность

Определения логистики
в широком смысле: «Логистика — наука об управлении материальными потоками, связанной с ними информацией, финансами и сервисом в определенной микро-, мезо- или макроэкономической системе для достижения поставленных перед нею целей с оптимальными затратами ресурсов».
в узком смысле (с позиций бизнеса): «Логистика — инструментарий интегрированного управления материальными и связанными с ними информа­ционными, финансовыми потоками, а также сопутствующим сервисом, способствующий достижению целей организации бизнеса с оптимальными затратами ресурсов».

SCM – современная трактовка места логистики в управлении
«Supply Chain Management, SCM»
«Управление цепями поставок»
Логистика является частью более широкой бизнес концепции — SCM.
Логистика является частью процесса управления цепями поставок и решает задачи планирования, реализации и контроля эффективности потока и запасов продукции, сервиса и связанной информации от точки его зарождения до точки потребления в соответствии с требованиями потребителей

Принципы логистики
обобщенные опытные данные, закон явлений, найденный из наблюдений экспертов по логистике
необходимы для снижения неопределенности внешней среды, основаны на принципах системного анализа

Иерархия в интегрированной системе логистики
Стратегические позиции и универсальные процессы
(создание потребительной стоимости, планирование, контроль и развитие достижений )
Сферы компетентности важны для успешного осуществления универсальных процессов (ключевые сферы компетентности – конкурентные преимущества)
Функциональный цикл (операционная структура логистики)
Функции (традиционные области специализации в логистике)
Базовые операции. Особые виды работы, выполняемые в рамках каждой функции и предназначенные для удовлетворения потребностей логистики

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ЛОГИСТИКИ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ И ЛОГИСТИКИ СЕРВИСА

«ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МИКС»
определяет задачи логистики
Логистика обеспечивает производство Требуемого продукта (Right product) Требуемого качества (Right condition) Требуемого количества (Right quantity)
его доставку Требуемому покупателю (Right customer)
в Требуемое время (Right time)
в Требуемое место (Right place)
по Требуемой цене (Right price)

Стадии логистики на предприятии
это готовность, степень привлечения логистики для решения практических задач в экономических структурах
1 стадия: нерегулярная организация и суточным планирование логистики. Централизация транспортировки материальных ресурсов и готовой продукции
2 стадия: 1 стадия + централизованное обслуживание потребителей и обработка заказов
3 стадия: 2 стадия + прогнозирование сбыта, реализуется комплекс маркетинговых мероприятий
4 стадия: внедрение интегрированных маркетинговых и логистических систем, охватывающих весь процесс воспроизводства — от получения заказа до доставки продукции конечным потребителям.

3. Логистические операции и логистические функции
Логистической операцией называется любое элементарное действие (совокупность действий), приводящее к преобразованию параметров материальных и/или связанных с ними информационных, финансовых, сервисных потоков, не подлежащее дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи администрирования или проектирования логистической системы.

Логистические операции, связанные с материальными ресурсами
погрузка
разгрузка
затаривание
перевозка
приемка и отпуск со склада
хранение
перегрузка с одного вида транспорта на другой
комплектация
сортировка
консолидация
разукрупнение

Логистические операции, связанные с информационными ресурсами
сбор
хранение
передача информации о материальном потоке
прием и передача заказа по информационным каналам
расчеты с поставщиками покупателями товаров и логистическими посредниками
страхование груза
операции таможенного оформления груза

Логистические функции
На микроуровне (с позиций конкретного бизнеса) логистической функцией называется обособленная совокупность логистических операций, выделенная с целью повышения эффективности, управления логистическим процессом и степени управляемости логистикой организации бизнеса.
С практической точки зрения выделение логистических функций связано с теми же основными факторами, что и детализация логистических операций

Факторы агрегирования функций
отраслевая и продуктовая специализация,
корпоративная и логистическая стратегии,
организационная структура управления фирмой,
логистическая инфраструктура,
КИС (корпоративная информационная система).
Обособление логистических функций чаще всего напрямую связано с выделением в компании структурных подразделений службы логистики или отдельных менеджеров, отвечающих за управление запасами, закупками, транспортировкой, складированием, упаковкой, грузопереработкой, таможенным оформлением грузов и т.п.

4. Использование логистики в функциональных сферах
При формировании службы логистики в компании конструктивное значение имеет выделение функциональных сфер (областей) приложения логистических действий: операций и функций.
Выделение функциональных областей привело к появлению понятий логистика снабжения (логистика закупок), производственная (промышленная) логистика, логистика распределения и др.

Функциональные области логистики за рубежом
материальный менеджмент
операционный/производственный менеджмент
дистрибуция (физическое распределение)

МАТЕРИАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (materials management)
группа управленческих функций, поддерживающих полный цикл материального потока от закупок и входного контроля МР для производства к планированию и управлению незавершенным производством и далее к складированию, отгрузке и распределению готовой продукции

ФИЗИЧЕСКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
сфера логистической деятельности, составная часть процесса распределения (дистрибуции); она включает все логистические операции и функции, связанные с физическим перемещением, хранением и управлением запасами ГП в товаропроводящих структурах производителей и (или) логистических посредников.
физическое распределение объединяет почти все основные и поддерживающие логистические функции в распределении и частично в снабжении

Операционный/производственный менеджмент
(operation/production management)
важнейшая сфера приложения логистических действий непосредственно в производстве продукции
Между функциональными областями существует тесная взаимосвязь. Цель логистики может быть достигнута лишь при полной согласованности всех указанных областей.

Значение выделения функциональных сфер логистики
многие логистические концепции, технологии и системы возникли и получили дальнейшее развитие именно в указанных функциональных областях.
В материальном (операционном) менеджменте логистические концепции Just-in-time (точно в срок), Requirements/ resource planning (планирование потребностей/ресурсов) и соответствующие модули (подсистемы) логистики: KANBAN, MRP I, MRPII, ERP.
В сфере физического распределения (дистрибьюции) комплекс логистических концепций Demand-driven Logistics (логистика, ориентирован­ная на спрос) и систем DRPI, DRPII